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 [상황이론] 상황적합이론, 경로목표이론 ( 3Pages )
상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론 여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다. 상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다. 상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다. 과업구조화 정..
리포트 > 사회과학 |
리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향
 창의성 발현을 위한 동기부여 모형 ( 5Pages )
창의성 발현을 위한 동기부여 모형 목차 * 창의성 발현을 위한 동기부여 모형 Ⅰ. 창조적 천재 모형 Ⅱ. 보상모형 Ⅲ. 정보활용모형 Ⅳ. 창조적 긴장모형 Ⅴ. 협상모형 창의성 발현을 위한 동기부여 모형 이 자료에서는 개인이나 팀에서 창의성을 발현할 수 있도록 자극하는 동기요인들을 응용하여 창의적 성과를 가져올 수 있는 동기부여 방안에 대해 설명하려 한다. 특히 연구개발 영역이나 브랜..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 인적자원관리-사내하도급,대법원판례,해외사례-독일,프랑스 ( 43Pages )
사내하도급 인적자원관리 CONTENTS 우리나라 사내하도급 사내하도급의 정의 파견, 도급, 사내하도급의 구분 : 판례, 행정지침 파견 vs 도급 1 * 2008년 노동부 조사 사내 하도급 현황 우리나라 사내하도급 활용 현황 1. 파견 vs 도급 원청업체 근로자 대비 사내하도급 근로자 조선 철강 * 2008년 노동부 조사 사내 하도급 현황 1. 파견 vs 도급 파견 도급 사내하도급의 구분 1. 파견 vs 도급 파견 도급 사..
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 기간제 교원 채용계약서 ( 3Pages )
기간제교원 채용계약서 기간제교원을 채용하는 기관의 장을 “갑”이라 하고, 기간제교원을 “을”이라 하여 다음과 같이 채용계약을 체결한다. 제1조(계약당사자) (갑) 주소 (을) 주소 성명 주민등록번호 제2조(임무) 기간제교사로 근무하는 “을”의 임무는 다음과 같다. 1.“을”이 소지한 교원자격에 따라 수업을 담당한다. 2.학교 교육활동 및 기타 특별활동을 지원한다. 3.“갑”이 지시하는 기타의 업무
서식 > 계약서 |
 계약사원용 근로계약서_표준서식 ( 1Pages )
계약사원용 근로계약서 표준서식입니다. 아래와 같이 근로계약서(계약사원용)를 제출합니다. 사용권자를 “갑”이라 하고 계약사원을 “을”이라 하여 다음과 같이 근로계약을 체결하고 이를 성실히 준수할 것을 서약한다. 제1조(계약기간) ① 계약기간은 ‘00. 1. 1~ ’00. 12. 31까지로 한다. ② “갑”은 “을”이 비정규직원 관리세칙 제16조 제2항의 각 호에 해당되는 경우에는 근로계약을 해지한다. 제..
서식 > 계약서 |
 관리원근무수칙 ( 1Pages )
관리원근무수칙 관리원은 회사의 취업규칙 및 관리소 제반규정을 준수하며 단지내 재산을 보호하고 도난을 방지하며 쾌적한 주거환경조성에 최선을 다하기 위하여 다음의 근무수칙을 철저히 지켜야 한다. 1. 관리원은 항상 용모와 복장을 단정히 하고 절도 있는 태도로 근무에 임한다. 2. 관리원은 근무 교대시에는 승강기 이상유무,우편물,세대열쇠,소화기,기타업무 등 근무상황에 대하여 정확히 인..
서식 > 회사서식 |
 파견근로자 법1 ( 2Pages )
파견근로자법규와 기업의 인적자원관리 검토 1. 파견근로자 법규 개요 파견근로자 법규란 자신이 고용한 근로자를 다른 사용자가 운영하는 사업장에 보내 일하도록 하는 사업에 관련된 법안이다. 근로자 파견계약에 의해 자신이 고용한 근로자를 다른 사용자에게 보내 일하도록 하는 사업을 말한다. 이미 19세기초 미국과 영국․프랑스 등지에서 시행되었던 제도로, 19세기 중엽 이후에는 다른 여러 나라..
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 석사과정학자금지급신청서 ( 1Pages )
석사과정 학자금 지급신청서 1.신청자 입학년도 학번 학과 전공 성명 지도교수 전화 원내 : 집: 2. 기간:년월-년월 학자금 지급지침 제5조의 규정에 의하여 20 학년도 학자금을 신청하오니 지급하여 주시기 바랍니다. 년월일 3. 계좌번호: 신입생 및 계좌번호 변경자만 기재 신청자: (인) 은행 및 예금종류 은행 지점 예금 지도교수 : (인) 계좌번호 학과장: (인) (학..
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 신용장 결제방식 ( 38Pages )
본 자료는 신용장 결제방식에 대해 서술한 자료로 신용장의 정의,신용장의 종류(1) 결제방법 기준에 따른 분류, 2) 매입은행 지정 여부에 따른 분류, 3) 타은행의 확인여부에 따른 분류, 4) 운송서류의 첨부여부에 따른 분류, 5) 상환청구(소구)의 여부에 따른 분류, 6) 특수 신용장, 7) 유사 신용장, 8) 기타 신용장),신용장 거래의 특성(1) 독립성의 원칙, 2) 추상성의 원칙, 3) 엄밀일치의 원칙,4) 지급..
리포트 > 경영/경제 |
하자보증신용장, 매입제한신용장, 지정신용장, 연지급신용장, 확인은행, 통지은행, 지정은행, 상환은행, 양도은행, 매입은행, 신용장 발행, 신용장 통지, 신용장 취소, 신용장의 양도
 사원집무환경조사표 ( 1Pages )
사원집무환경조사표 실시일 년월일 성별 남·여 연령 10대·20대·30대·40대·50대이상 ※이 표는 사원 여러분이 평소 회사에 대해 생각하고 있는 점과 느낀 바를 기입하기 위한 것입니다. 따라서 솔직하고 자유롭게 회답해 주십시오. ※ 해당되는 항목의 번호에 ○표하십시오. 학력 중졸 · 고졸 · 대졸 직종 사무 · 판매 · 제조 · 기타( ) 직위 사원 · 감독직 · 관리직 항목 평가항목 매우양호⑸ 다소양호⑷ 보통⑶ 다
서식 > 회사서식 |
 [경영,경제] 인적자원관리 -기업에서 바라는 고유한 인재상 ( 12Pages )
인적자원관리 각 기업에서는 자신만의 고유한 인재상을 가지고 있으며, 이러한 인재상에 부합될 수 있는 사원을 고르는 것을 채용의 목표로 삼고 있다. 따라서 응시생들은 자신이 응시하고자 하는 기업 고유의 인재상을 충분히 파악한 후 면접에 임해야 좋은 평가를 받을 수 있다. 이렇듯 그 기업이 영위하고 있는 사업의 업종과 기업 고유 문화에 따라 제각기 다른 인재상을 제시하고 있지만 일반적으로 ..
리포트 > 경영/경제 |
 영업소 및 지점 지배인고용계약서 ( 2Pages )
지배인고용계약서 고용주 ○○○를 갑이라 하고 지배인 ○○○를 을이라 하여 양자간에 지배인 선임에 관하여 다음과 같이 계약을 체결한다. 제1조 갑은 그의 영업에 속하는 ○○소재 ○○영업소 본점(또는 지점)의 지배인으로서 을을 선입하고 을은 이를 수락한다. 제2조 갑은 을에게 매월 금 클릭 후 금액을 입력하세요 원의 보수를 지급한다. 제3조 갑은 을에 대하여 각 결산기에 이익이 발생한 때그 이익 중 10
서식 > 계약서 |
 진정서 ( 5Pages )
진정서 ■ 진정인 1: OOO테크놀로지 노동조합 위원장 박규성 (T. 011-1111-999) 2: OOO테크놀로지 노동조합 총무부장 태지나 (T. 016-111-1111) 3: OOOO노동조합총연맹 서울지역본부 법규차장/공인노무사 신성훈 서울특별시 중구 장충동2가 132 OO빌딩 2층 (T. 02-1234-3456~8) ■ 피진정인 1: OOO통신(주) 대표이사 손진혁 서울시 서초구 서초동 1445-3 OO센터 14층 (T. 02-1236-3456) 2: (주)O..
서식 > 법률서식 |
 사례관리가 어떻게 등장했으며 어떠한 과정을 거쳐서 발달하였고 실천하기 위해서는 어떤 구성요소가 필요한지 또한 사례관리과정을 통하여 사회복지사의 역할과 실천기술 분석 ( 6Pages )
I.사례관리의 등장 사례 또는 클라이언트의 확인 또는 발견 다음은 일반적으로 사례관리의 구성요소들이다. 사례관리자들은 또한 서비스를 신청하는 데 도움을 줄 수도 있다. 또 사례관리에 있어서 모니터링을 실시하는 구체적인 시간 계획은 기관의 지시나 서비스 클라이언트들의 욕구에 따라 달라진다. 사례관리의 강도 또한 여건에 따라 다양하게 변화한다. 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 1..
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 여러분이 사회복지기관을 운영할 경우 사회복지조직의 구조 중 어떠한 형태가 가장 효율적이라 생각하는가, 그 이유와 타당성을 토론해 봅시다 ( 2Pages )
여러분이 사회복지기관을 운영할 경우 사회복지조직의 구조 중 어떠한 형태가 가장 효율적이라 생각하는가? 그 이유와 타당성을 토론해 봅시다. - 공식조직과 비공식조직 공식조직(formal organization)은 법령이나 규정에 의해 인위적으로 만들어진 조직이다. 법률이나 직제 등 성문화된 규정이나 절차에 기초한 가시적 조직으로, 조직의 목표, 구성원 간의 관계, 역할 등의 사전적 계획 하에 만들어지며..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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