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(검색결과 약 18,162개 중 14페이지)
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리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
[참고문헌]
리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
기존의 리더십이 목표달성의 수단으로 발휘되었다면,21세기 경영환경의 변화로 새로.. |
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[청소년리더쉽] 청소년의 리더십 발달단계, 청소년리더십의 구성요소, 청소년지도 리더십론, 청소년의 부정적 리더십
목차
청소년리더십
I. 청소년지도 리더십론의 중요성
II. 청소년의 리더십에 대한 관심
III. 청소년의 부정적 리더십
IV. 청소년의 리더십 발달단계
V. 청소년의 리더십 발달단계의 구성요소
1. 리더십 정보
2. 리더십 태도
3. 커뮤니케이션 기술
4. 의사결정 기술
5. 스트.. |
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韓流(Ko-wave)의 실체와 비젼(Vision)
목차
1. 들어가는 말
2. 한류를 보는 다양한 견해
3. 한류의 실체와 허상
4. 한류의 파급성
5. 한류의 미래상(vision)
6. 글을 맺으면서
1. 들어가는 말
역사를 인식하는 방법에는 다양한 의견들이 있다. 아놀드 토인비의 도전과 응전, 막스적인 투쟁과 혁명, 프로테스탄트적인 종교적 윤리감 등 역사를 보는 견해는 수없이 많은 관점들이 존재한다. 이러한 관점들.. |
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[리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 대체이론과 변혁적 리더십
목차
* 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
1. 특성이론의 의의
2. 특성이론의 한계
3. 특성이론의 재등장
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 의의
2. 리더십 행동유형의 2가지 차원
1) 오하이오 주립대학교 연구
2) 미시간 .. |
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4대강 정비사업의 실체파악과 대운하사업과의 연관성 분석
ⅰ. 대운하 논쟁의 새로운 라운드 시작
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신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오
목차
신조류 거래적 리더십과 변화적 리더십의 하위변인에 설명하시오
I. 거래적 리더십
1) 상황적 보상
2) 예외의 관리
II. 변혁적 리더십
III. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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논술작성 사례2(주제 : 중국의 역사왜곡으로서 동북공정의 실체와 극복방안)
예상되는 문제의 유형(1) :
동서 냉전이 종식되면서 국제사회는 많은 변화를 겪게 되는데 가장 주요한 변화는 이념의 대립보다는 국가적인 이익을 추구하기 위한 무한경쟁 체제를 갖추게 되었다는 점이다. 이러한 현상은 중동에서의 전략적 자원의 확보를 위한 충돌과 동북아에서의 주변국의 패권다툼의 현상으로 나타나고 있다... |
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[리더십 유형론] 리더십의 초기연구, 오하이오대학과 미시건대학의 리더십연구, 블레이크와 머튼의 리더십연구, 피들러의 컨틴전시 리더십연구, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십 유형론] 리더십의 초기연구, 오하이오대학과 미시건대학의 리더십연구, 블레이크와 머튼의 리더십연구, 피들러의 컨틴전시 리더십연구, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론
목차
리.. |
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경영계획의 유형(실체적 계획과 가치적 계획, 개별계획과 종합계획, 단기계획과 장기계획)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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[리더십이론] 리더십 특성(자질)이론, 행동이론, 상황이론
목차
[리더십이론] 리더십 특성(자질)이론, 행동이론, 상황이론
I. 특성(자질)이론
1. 리더십의 자질
1/ 추진력과 지구력
2/ 결단력
3/ 설득력
4/ 책임감
5/ 지적, 기술적 능력
2. 리더십 자질론의 한계
II. 행동이론
1. 리더십의 유형
1/ 자유방임적 리더십
2/ 독재적 리더십
3/ 민주적 리더십
2. 상황이론(리더십의 상황론)
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근로자파견의 판단기준으로써 파견사업주 실체 판단과 사용사업주의 지휘명령
1. 들어가며
근로자파견의 경우 다양한 유사 개념이 존재하며, 또한 실제로는 근로자파견임에도 법적인 규율을 회피하기 위해 도급 등 다양한 형태로 위장하는 사례가 많아 이에 대한 판단기준 확보는 매우 중요한 문제이다.
2. 파견사업주등에 대한 사업주로서의 실체 판단
사용사업주등과 파견사업주등 사이에 체결된 계약.. |
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리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시 보고서 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. 리더십 개념
2. 리더십의 종류
(1) 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 감성적 리더십
(5) 거래적 리더십
(6) 윤리적 리더십
3. 리더십의 중요성
4. 리더십관련 이론분석
5. 성공적인 .. |
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리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)
리더십 유형이란 리더의 스타일을 말한다. 이는 리더십을 연구하는 한 가지 방법론이며, 수십 가지의 서적과 이론들이 존재한다. 많은 리더십 유형 중 가장 보편적이고 일반적인 유형은 지배자로 군림하려는 독재형, 다른 사람들과 의논하는 민주형, 모든 것을 내버려두는 자유방임형이 있다. 또한 빠른 변화와 동적 성장을 통한 조직의 .. |
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기업과 경영의 관계
1. 기업과 경영
다음과 같은 세 가지 입장에서 기업과 경영을 보고 있다.
1/ 기업과 경영을 동일시하고 있다.
2/ 실체는 동일하나 보는 관점이 다르다는 입장이다.
관찰되는 실체는 동일하나 실체를 보는 관찰자의 관점이 다름에 따라 때로는 '경영'의 개념이 되고, 때로는 '기업'의 개념이 되기도 함을 의미한다.
3/ 실체 그 자체를 달리 보는 입장이다.
... 자세한 내용은 본.. |
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현대행정에서 리더십은 변혁적 리더십으로 변화하고 있다고 합니다. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며, 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오에 대한 레포트 자료.
현대행정에서 리더십은 변혁적 리더십으로 변화하고 있다고 합니다. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며, 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오... |
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