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| 기부장학금 세칙
제1조(목적) 이 세칙은 ○○○대학교 학생에게 장학금으로 지급하고자 하는 기부금의 처리에 필요한 사항을 정하는 것을 목적으로 한다(단, 신학대학, 의과대학, 간호대학은 제외).
제2조(장학금의 기부) 장학금을 기부하고자 하는 자는 별지 서식의 ‘장학금 기부서’를 총장에게 제출한다.
제3조(기부금의 채납) 총장은 장학금 기부서의 내용을 검토한 후 이를 기부금으로 채납한다.
제4.. |
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| 신원보증인에 대한 안내문
홍길동 귀하
다름이 아니오라 이미 아시는 바와 같이 이몽룡군이 이번 당사에 신입사원으로 입사하게 되었습니다.
당사는 금융업계의 선발기업으로서 세계 속의 기업으로 나날이 발전하고 있으며, 이몽룡군은 당사의 기획직무에 성실하고 패기있게 근무하고 있습니다. 귀하께서 이몽룡군의 신원보증인으로서 계약서에 서명날인하여 주심에 심심한 감사를 드립니다.
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| 효율적 모집관리 전략
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
모집관리라 함은 인력선발을 전제로 양질의 지원자를 유인, 확보하는 활동을 의미한다. 선발이 조직에 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동이라면 모집은 양질의 지원자 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이라고 할 수 있다.
2. 중요성
모집관리의 중요성은 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정하며, 기업 채용시 기회비용문제, 직무.. |
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| “2005년, 세계 특허법이 통일된다.”
■ 특허청에 따르면 2005년경 각국의 특허법이 국제적으로 통일되어 외국에서도 빠르고, 저렴하고, 편리하게 특허를 받을 수 있을 것으로 전망된다.
■ 특허법이 국제적으로 통일되면 발명자들은 해외에서도 국내에서와 같은 요건과 절차에 따라 특허를 취득하고 그 권리를 보호받을 수 있게 되며, 이에 따라 국가간 특허출원이 크게 증가할 것으로 기대된다.
■ 세계지.. |
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| 모집의 방법과 모집방침
Ⅰ. 들어가며
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다. 오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 반드시 필요하다고 .. |
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| 한국기업의 인력채용현황
- 차 례 -
I. 인력채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
I. 인력채용의 방법
- 인력 채용의 방법
인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 .. |
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| 인사관리상 모집 관리 전반의 검토
Ⅰ. 모집의 중요성
1. 의의
모집은 선발을 전제로 양질의 지원자를 유인 확보하는 활동(적극적,공격적)을 말한다. 선발이 조직내에서 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동인 반면 모집은 양질의 지원자를 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이다.
2. 모집의 중요성
① 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정
② 기회비용의 문제
③ 직무만족도, 조직.. |
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| 국제 인적자원관리의 주요기능
1. 인적자원의 모집과 선발
이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다.
⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach)
이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다.
해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다.
⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach)
해외 .. |
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| 기술인적자원의 배치와 이동
목차
* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용
Ⅰ. 기술인적자원의 배치
1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의
Ⅱ. 기술인적자원의 이동
1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용
1. 기술인적자원의 배치
배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이.. |
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| TPS
구체적
핵심전략
GS칼텍스
SK에너지 선발주자로서의 이점
(입지적 우위, 고정고객, 신뢰관계)
S-oil 친근한 이미지, 좋은 기름
현대오일뱅크
모기업의 지원
3. 경쟁사
TP
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Segment
S
산업체
운수업
개인
P
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Targeting
산업체
운수업
T
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Positioning
P
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성격 ( 3Pages ) |
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| 조직행위론상 성격에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
조직행위론에서 성격을 이해함에 따라서 조직에서 개인의 특질과 상황에 맞는 개인을 선발 배치하는 등의 활동이 가능하므로 이를 살펴보는 것은 매우 중요한 문제이다. 이하에서는 이러한 조직행위론적 관점에서 성격에 대하여 살펴보기로 한다.
Ⅱ. 성격의 의의
1. 성격의 개념
성격이란 환경의 조건에 관계없이 비교적 일관되게 행위특성에 영향을 미치는 .. |
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| [국제기업] 국제기업의 조직형태와 구조 및 인사관리
목차
국제기업의 조직과 인사관리
Ⅰ. 국제기업의 조직
1. 국제기업의 조직형태
1) 기능별 조직
2) 제품별 조직
3) 지역별 조직
4) 국제사업부 조직
5) 매트릭스조직
2. 기업의 국제화와 조직구조의 변화
1) 국내시장지향단계
2) 수출지향단계
3) 현지 또는 지역시장지향단계
4) 세계시장지향단계
Ⅱ. 국제기업의 인사관리
1. 국제기업의 인력자원.. |
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| I. 중국의 각 시대별 관리임용제도와 과거제도
II. 과거제의 배경과 과정
1. 배경
중국문명은 향토고원에서 생겨났으므로, 척박한 토지와 황하 유역의 수재 및 건조한 내륙의 기후 환경은 농민들로 하여금 필연적으로 힘든 노동이 되었다. 그러므로 영주귀족들의 과도한 수탈은 당시 심각한 사회 위기를 조성하였다. 제자백가의 많은 학자들이 농민의 토지와 부세 등 민생문제에 대해 관심을 갖는것도 이 .. |
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| 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요에 대한 레포트 자료입니다.
인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.
목차
인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.
I. 인사관리의 개념
II. 인사관리의 과정
1. 인사계획
2. 모집 및 선발
3. 교육훈련
4. 인사고과(근무평정)
5. 인력유지관리
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 해외주재원 관리
목차
해외주재원 관리
Ⅰ. 해외주재원 관리
1. 해외주재원 선발 절차
2. 해외주재원 충원정책
3. 해외주재원의 교육
Ⅱ. 해외주재원의 경력관리 및 보수정책
1. 경력관리
2. 보수정책
Ⅲ. 해외주재원의 귀국관리
1. 주재근무 후 귀국적응
2. 귀국적응과정
3. 해외주재경험
4. 해외주재원의 귀국 후 관리
...이하 생략(미리보기 참조) |
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