|
|
|
전체
(검색결과 약 18,910개 중 14페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황 이론은 다양한 상황 중에서 하급직원의 상황에 주목한다. 이 이론은 하급자가 없으면 리더도 존재하지 않는다는 가정을 기반으로 하고 있다. 즉 리더십은 하급자의 존재여부에 따라서 의미를 가질 수 있을 만큼 리더십에서 하급자의 존재 그리고 그들의 상황에 적합한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 상황이론 연구
1. 리더십 상황이론의 의의
(1) 개요
개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
(2) 중요한 상황적 요소
1) 리더와 부하의 행동특성
리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [가족관계론] 가족관계학의 이론적 분석
목차
Ⅰ. 교환이론
1. 개념
2. 내용
가. 보상과 대가
나. 이익 또는 효용의 극대화
다. 비교수준과 대안적인 비교수준
라. 합리성
바. 교환과 형평
사. 보상의 보편적 근거
3. 적용과 비판
Ⅱ. 상징적 상호작용이론
1. 개념
2. 내용
가. 자아와 정신
나. 사회화
다. 역할
라. 상황의 정의
3. 적용과 비판
Ⅲ. 가족발달이론
1. 개념
2. 내용
가. 가족변화와 발달 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다.
표]관리격자 이론에 의한 리더십 유형
행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오주립대학의 연구는 리더 행동 기술질문지(Le.. |
|
 |
행동, 리더십, 리더, 연구, 유형, 이론, 구성원, 중심, 업무, 두다, 관심, 성과, 주도, 배려, 가지, 미시간, 오하이오, 직무, 두, 격자 |
|
|
|
|
 |
|
| 전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.
리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 한다. 리더십이란 바로 신뢰를 바탕으로 한 영향력이기 때문이다. 사람들에게 신뢰를 받지 못하는 사람은 그들에게 어떤 영향도 미치지 못할 것이며, 리더를 따르지도 않을 것이다. 사람들이 따르지 않.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 동기부여 이론 중기대 이론, 공정성 이론, 목표 설정 이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오
IV.목표 설정 이론
로크의 목표 설정 이론
목표 설정 이론의 변수
그 다음으로는 목표 설정 이론에 대해 알아본다.
노력(기대감)-> 1차 결과(수단성)-> 2차 결과 : : 보상(선호성, 공정성, 만족감)
개인의 노력을 투입한 결과로 얻어지는 업적과 이에 대한 보상
종업원은 목표 이행 과정과 결과의 유효성을 인.. |
|
|
이론, 보상, 결과, 대한, 의하다, 기대, 노력, 성, 개인, 동기부여, 성과, 얻다, e, 설명, 브룸, 목표, 특정하다, 행동, 서다, 과정 |
|
|
|
|
 |
|
| 제 목 : 리더십(leadership) - 정의와 상황,행동이론,특성
■ 리더십의 정의 및 이론
▶리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가
어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
이 접근 방법은 가장 처음으로 접근한 방식으로 1940년대와 1950년대의 초기 리더십 이론이다. 이 방식은 기본적으로 '개인적 특성'에 초점을 두고 리더의 특성이 무엇인가를 구분해 내고자 하였다.
이러한 접근 방법은 성공하는 리더에게는 보편적인 특성이 있는 것을 전제로 하여 이러한 특성을 찾고자 하였다. 따라서 이 이론은 용모와 같은 신체적 특.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Bronfenbrenner의 생태체계이론에 대해서 설명하고, 생태체계이론이 사회복지현장에서 어떻게 적용, 활용되는지 예를 들어서 설명하고 생태체계이론의 사회복지적 함의를 기술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. Bronfenbrenner의 생태체계이론
2. 생태체계이론의 사회복지현장에서 적용 및 활용 예(정신장애인)
3. 생태체계이론의 사회복지적 함의
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
Ⅰ 서론
생태체계라는 개념은 일반체.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
리더십이론과 리더십의 개발
◈학습내용◈
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제2절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
리더십 이론과 리더십의 개발
제1절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가족체계 이론
이 이론에서의 핵심 주제는 가족과 전체 사회와의 관계 그리고 가족과 가족 구성원과의 관계이다.
또한 이것은 가족 구성원이나 사회의 변화에 따라 수정되며 그 과정에서 가족의 안정성이나 갈등도 분석된다.
미시적인 차원에서 개인, 가족, 사회현상을 분석하는 이론이다.
가족체계 이론은 모든 가족이 사회적 체계라는 사고에 근거하는데, 이러한 관점은 개인의 탓으로 돌려져 왔던 문제를.. |
|
|
가족, 사회, 이론, 관계, 체계, 구성원, 되어다, 개인, 상호작용, 권력, 대한, 개념, 교환, 연구, 선택, 과정, 기능, 적용, 접근, 보다 |
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 이론
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 가장 강조되고 있는 부분 중 하나가 리더십이라고 하지 않을 수 없다. 기업의 경영이 복잡해지고 조직이 방대해 질 수록 그 조직이 한 방향으로 갈 수 있도록 이끌어가는 리더의 역할이 더욱더 강조되고 있는 시점이다.
이와 관련하여 리더가 갖추어야 할 다양한 리더십 이론이 전개되고 있으며, 리더십의 방향에 대해서도 여러 가지 의견이 있다. 이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십과 팔로워십의 관계
효과적인 리더십이 발휘되기 위해서는 리더를 따르는 추종자나 조직구성원이 반드시 존재해야 한다. 이런 의미에서 리더십의 3보소는 리더, 추종자, 목표라고 할 수 있다. 그런데 리더십 이론에서 거의 관심을 두지 않는 부분이 이 추종자는 동질적인 하나의 집단으로 간주해버리는 경향이 있기 때문이다.
그러나 리더십 과정을 리더, 추종자, 상황 등의 상호작용으로 복잡하게 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 애덤 스미스의 고전적 자유주의
- 애덤 스미스 이론의 비판 (토론) -
목차
애덤 스미스의 경제학
애덤 스미스 이론의 비판
분업
가치이론
자유방임주의
학파별 비판
1.
애덤 스미스의
경제학
富는 유통 과정이 아니라 생산 과정에서 생긴다
노동이 국부의 원천
부를 증대시키는 방법 분업, 생산적 노동의 증가
시장의 기능을 신뢰 국가의 개입 비판
일관성이 결여됨
가치의 구분이나 분업 등의 개.. |
|
|
|
|
|
|
|
