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(검색결과 약 36,283개 중 14페이지)
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| 목 차
Ⅰ. 기업의 소셜마케팅 ………3
Ⅱ. 카카오톡의 플러스친구 서비스 …………4
Ⅲ. 카카오톡의 급격한 성장 ………5
Ⅳ. 페이스북의 영업활동 강화 ………6
Ⅴ. 치열한 마케팅 경쟁 ………6
Ⅰ. 기업의 소셜마케팅
페이스북이 선점하고 있던 기업의 ‘소셜 마케팅’ 시장을 카카오가 빠르게 잠식하고 있다. 카카오는 7900만명에 이르는 카카오톡을 활용해 소셜마케팅 플랫폼 ‘플러스친구’의 영향력 |
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| 목 차
Ⅰ. 기업의 소셜마케팅 ………3
Ⅱ. 카카오톡의 플러스친구 서비스 …………4
Ⅲ. 카카오톡의 급격한 성장 ………5
Ⅳ. 페이스북의 영업활동 강화 ………6
Ⅴ. 치열한 마케팅 경쟁 ………6
Ⅰ. 기업의 소셜마케팅
페이스북이 선점하고 있던 기업의 ‘소셜 마케팅’ 시장을 카카오가 빠르게 잠식하고 있다. 카카오는 7900만명에 이르는 카카오톡을 활용해 소셜마케팅 플랫폼 ‘플러스친구’의 영향력 |
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| 나는 이 책을 보기 전 책제목을 보고 왜 괴짜 경제학이라는 말을 썼을까 궁금했었다. 하지만 나는 이 책을 읽으면서 글쓴이가 괴짜 같았음에도 불구하고 굉장히 설득력 있다는 생각이 들었다. 우선 본문으로 들어가기 전의 마지막 챕터인 이 부분에서 저자는 이 책의 목적을 밝힌다. 이 책의 목적은 사례의 분석과 설명 자체가 아니라 현대 사회의 삶의 표층을 벗겨내어 그 아래에서 어떤 일이 벌어지고 있.. |
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| 인터널 마케팅 연구 사례 보고서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
1장 인터널 마케팅이란?
2장 왜 인터널 마케팅인가?
3장 인터널 마케팅 방법
4장 인터널 마케팅 적용하기
목차
인터널 마케팅이란?
왜 인터널 마케팅인가?
인터널 마케팅 방법 인터널 마케팅 적용하기
인터널 마케팅이란?
기업이 외부 고객을 만족시키기 위해 내부 직원을 우선적으로 만족시키는 마케팅
총 3 단계로 내부직.. |
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| [라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리에 대한 레포트 자료.
[라인-스탭] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭 구분이유, 라인과 스탭 갈등관리
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭의 구분이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적.. |
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| [라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지와 확보
3. 책임성의 유지와 확보
* 참고문헌
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| [라인작업] 라인작업의 개념(라인의 정의와 성립조건)과 라인작업 편성방법(생산량과 피치타임,편성효율 구하는법)
목차
라인작업의 개념과 편성방법
Ⅰ. 라인작업의 개념
1. 라인의 정의
2. 라인의 성립조건
3. 가공형태에 따른 라인 편성의 특징
4. 라인화의 장점과 단점
Ⅱ. 라인작업 편성방법
1. 생산량과 피치타임
2. 편성효율을 구하는 방법
1) 각 공정시간을 구하는 방법
2) 편성효율을 구.. |
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| [전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점에 대한 레포트 자료.
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
목차
[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점
I. 라인조직
1. 라인조직의 개념
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단.. |
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| 라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유에 대한 레포트 자료입니다.
라인과 스탭의 성격과 종류, 라인과 스탭의 갈등관리, 라인과 스텝을 구분하는 이유
목차
라인과 스탭
I. 라인과 스탭의 성격
II. 라인과 스탭을 구분하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스 제공
2. 적절한 견제와 균형 유지
3. 책임성 유지
III. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스.. |
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| [라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
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| 조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)에 대한 레포트 자료.
조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점
III. 라인-스탭조직
1. 라인과 스.. |
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| “네이버라인”
마케팅 사례연구
-목차-
1. 네이버 라인 LINE 소개
2. 네이버 라인 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 모바일메신저 시장상황분석
4. 네이버라인의 비즈니스모델 분석
5. 네이버라인의 수익창출방식
6. 네이버라인의 성공과 실패사례
(1) 일본에서의 성공요인
(2) 한국에서의 실패요인
7. 네이버 라인의 글로벌 마케팅전략
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| [라인과 스탭] 라인과 스탭의 개념과 종류
목차
라인과 스탭
Ⅰ. 라인과 스탭의 부문 개념
Ⅱ. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭
Ⅲ. 라인과 스탭의 권한 관계
1. 라인의 권한 관계
2. 스탭의 권한 관계
Ⅳ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 통제의 유지
3. 책임성의 확보
라인과 스탭
1. 라인과 스탭의 부문 개념
라인(line)과 .. |
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| [조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직에 대한 레포트 자료.
[조직설계모델] 라인조직, 라인-스탭조직, 매트릭스조직, 팀조직
목차
조직설계모델
I. 라인조직
II. 라인-스탭조직
III. 매트릭스조직
IV. 팀조직
1. 기능팀
2. 교차기능팀
3. 자율경영팀
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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