|
|
|
전체
(검색결과 약 59,506개 중 13페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.
1. 조직 변화와 조직혁신
오늘날에는 조직변화라는 용어보다 조직혁신(organizational innovation)이라는 용어를 더 많이 사용하고 있다. 조직혁신이란 조직을 어떤 상태에서 그보다 더 바람직한 상태로 변경시키는 것을 말한다.
조직은 급변하는 기업환경 속에 존재하는 동태적인 시스템으로서 상황에 도전하지 못하거나 적응하지 못하면.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오에 대한 레포트
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
목차
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
I. 조직개발의 속성
II. 조직개발 기법
1. 개인
2. 2~3명의 소집단
3. 팀 또는 그룹
4. 조직 전체
III. 조직혁신과 학습조직
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 개발
3. 실행
1/ .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [학교관리] 학교의 인사관리, 교육과정관리, 조직관리, 문서관리, 재무관리, 물품 및 시설관리, 교사의 복무관리
목차
* 학교관리
Ⅰ. 인사관리
1. 학교장의 인사업무
2. 보직교사의 임면
3. 근무평정
1) 경력평정
2) 근무성적평정
3) 연수성적평정
4) 가산점평정
5) 승진후보자 명부의 작성
Ⅱ. 교육과정관리
Ⅲ. 조직관리
Ⅳ. 문서관리
1. 문서의 작성 및 시행
2. 결재 및 문서관리
Ⅴ. 재무관리
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영이론의 발전] 고전적 관리론, 인간행동관리, 조직관리론, 현대적 관리론에 대한 레포트
[경영이론의 발전] 고전적 관리론, 인간행동관리, 조직관리론, 현대적 관리론
목차
경영이론의 발전
I. 고전적 관리론
1. 과학적 관리
1) 테일러의 과학적 관리법
2) 베버의 관료제
2. 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [계획조직 유형별 실제] 정부형태별 계획조직, 계획조직의 운영관리
목차
계획조직의 유형별 실제
I. 정부형태별 계획조직
1. 중앙계획기구
2. 지방계획기구
3. 국제계획기구
II. 계획조직의 운영관리
1. 의사소통
2. 갈등관리
3. 계획과 정치
계획조직의 유형별 실제
1. 정부형태별 계획조직 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업부제조직의 운영방법과 장단점에 대한 레포트 자료.
사업부제조직의 운영방법과 장단점
목차
사업부제 조직
I. 사업부제 조직의 의의와 특성
II. 사업부제 조직의 형태
1/ 제품별 사업부제
2/ 고객별 사업부제
3/ 판매지역별 사업부제
4/ 공정별 사업부제
III. 사업부제 조직의 장점
IV. 사업부제 조직의 단점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)에 대한 레포트
생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)
목차
생산운영관리
I. 생산운영관리의 개념
II. 생산운영관리의 목표
1. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
2. 생산성 목표
III. 제품 및 서비스 생산
1. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.
1. 조직변화(organization change; OC)
조직은 생존을 위해서 경영환경과 상호작용을 해야만 한다. 오늘날 급변하는 내 ․ 외 경영환경에 잘 적응하기 위하여 조직변화는 필수 불가결하다. 이와 같은 조직변화의 존재를 경영자가 부정하거나 변화를 거부 혹은 회피하는 방법으로 변화에 대한 압력에 대응한다면 궁극적으로 기업은 파산에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효율적인 조직의 설계와 운영
1.현대조직의 발전과정과 특성
①고전적 조직
②신고전적 조직
③현대 조직
2.이상적인 조직의 특성과 예
①현대시장에서 이상적인 조직은 어떤 특성을 갖는가
②현대조직의 예
개요
고전 이론기: 산업혁명으로 대량생산이 시작된 1900년대에서 1930년대
행정학 조직이론 3단계
현대 이론기: 1950년대부터 현재까지
신 고전 이론기: 1930년대 전후에서 1940년대
인간에 대한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영조직론]
[경영조직론]
구글의 조직
- 조직구조와 형태
- 해당 조직의 문제점과 해결방안
- Google과 우리나라 기업의 조직구조 차이
구글의 조직운영
- 합의지향적 의사결정
- 권한위임
- 데이터 기반
- 시간관리
구글의 혁신
- 기업 혁신을 이끄는 9가지 정신
- 구글의 핵심 가치
구글의 경영방식
- 구글의 기업가적 문화유지
- 구글의 성공비결
구글의 조직구조 · 조직관리 적용
-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성공적인 조직운영에 관한 좋은 이야기들로 구성되어 있습니다.
1. ceo가 되길원한다면
2. 조직의 성공을 위한 10가지 조언
3. 상대를 설득하기 전에 나를 설득해야
4. 부정적인 사고방식이 사업실패를 줄인다.
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 여러분이 사회복지기관을 운영할 경우 사회복지조직의 구조 중 어떠한 형태가 가장 효율적이라 생각하는가? 그 이유와 타당성을 토론해 봅시다.
- 공식조직과 비공식조직
공식조직(formal organization)은 법령이나 규정에 의해 인위적으로 만들어진 조직이다. 법률이나 직제 등 성문화된 규정이나 절차에 기초한 가시적 조직으로, 조직의 목표, 구성원 간의 관계, 역할 등의 사전적 계획 하에 만들어지며.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌 조직구조] 호론(Holon)적 조직구조의 운영(사내 벤처조직구조, S형 조직)
글로벌 시대를 맞이하여 조직은 다양한 상황에 호론적으로 유연하게 대처할 수 있는 조직구조를 발전시켜 나가야 한다. 현대의 기업경영에서는 경쟁기업보다 품질 좋은 제품을 빠르고 저렴하게 고객에게 공급하는 것이 무업소다 중요하다. 이렇게 시간 중심 경쟁이 가속한 되는 글로벌 조직에서의 조직경영은 의사결정이 신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)에 대한 레포트
조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)
목차
조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)
I. 공식목표
II. 운영목표
1. 마케팅
2. 혁신
3. 수익성
4. 물리적 자원
5. 재무적 자원
6. 인적 자원
7. 생산성
8. 사회적 책임
* 참고문헌
... 이하 생략 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산운영관리의 개념
생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다.
생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다.
일반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생.. |
|
|
|
|
|
|
|
