|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직학습에 대한 연구
Ⅰ. 조직 학습의 의의
1. 조직학습의 개념
(1) 조직학습(organization learning) 정의
조직의 환경 적합성을 증대시키기 위해 새로운 지식∙신념∙가치∙능력 등을 탐색∙습득하고 이용하는 과정으로 한 사람의 조직 행동 변화로 조직 내 다른 사람의 행동변화를 촉발하고 영향을 미쳐 상호간의 행동변화를 수반하도록 하는 집단적 학습과정이다.
(2) 조직 학습의 특징
① .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상향식 커뮤니케이션 증진 방안 (경영조직론)
Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의와 중요성
1. 커뮤니케이션의 의의
커뮤니케이션(Communication)이란 일반적으로 개인, 집단, 조직과 같은 주체들이 어떤 의미가 담긴 메시지나 정보를 상호 공유하는 사회적 과정을 말한다.
2. 조직 내 커뮤니케이션의 중요성
경영조직 내 커뮤니케이션은 흔히 인체의 혈액순환에 비유되는데, 특히 팀의 활성화를 도모하는데 있어 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
지각 ( 4Pages ) |
|
| 경영조직론상 지각의 의의와 관련이론 검토
Ⅰ. 들어가며
조직이 성과를 달성하기 위해서는 조직목표와 개인의 목표를 합치시키는 것이 중요하다. 따라서 개인수준의 연구는 그 의의가 크다. 개인의 행위에 영향을 미치는 변수로는 학습, 태도, 성격 그리고 모티베이션 등과 더불어 지각을 이해하는 것은 조직유효성을 증진시킬 수 있는 방안이다..
이하에서는 지각의 의의와 중요성, 영향요인과 관련이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 커뮤니케이션에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 커뮤니케이션의 의의
개인간의 정보를 교환하는 과정으로써 조직내에서 상급자와 하급자간, 동료간, 단위부서간, 조직내부와 외부간에 있어서 의사소통 또는 정보전달을 말한다.
2. 중 요 성
조직에서는 이러한 커뮤니케이션이 이루어짐으로써 조직의 목표달성을 위한 여러 구성원들의 활동이 서로 조정되고 통합될 수 있게 된다.
Ⅱ. 커뮤니케이션 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 뷰로크라시 애드호크라시 검토
Ⅰ. 뷰로크라시에 대하여
1. 의의
먼저 뷰로크라시를 이해하려면 베버가 제시한 3가지 권한을 논할 필요가 있다. 첫 번째, 전통적 권한은 족장이나 군주처럼 전통적인 관례에서 나오는 것이며, 두 번째, 카리스마적 권한은 초인적이라 믿는 특정인물의 권위를 받아들일 경우에 발생하는 권한을 말한다. 마지막으로 합법적 권한은 법과 규정에 의한 것으로서 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 갈등의 원인과 결과 (경영조직론)
Ⅰ. 갈등의 의의와 관점
1. 갈등의 의의
갈등은 한 사람이나 집단의 기대나 목표지향적 행위가 타인이나 타집단에 의해 좌절되거나 차단되는 상황으로 발생한다. 이러한 조직 내 갈등에 대한 인식으로 경영자는 이를 무조건 배타하거나 해결대상으로 바라보기 보다는 적절한 관리를 통해 조직 유효성을 제고할 수 있는 방안을 강구해야 할 것이다.
2. 갈등을 보는 관점
.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
국제경영,글로벌경영,이비지니스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
|
| 1
국제경영
contents
1.
2.
3.
e-비지니스
중국경제
윤리경영
2
e-비즈니스란
(IBM으로부터 탄생하게 된 e-비즈니스 개념)
- 판매 전략을 바꾼 IBM의 슬로건에서 유래됨
- 인터넷 기술에 의하여 기존의 정보시스템 자원을 통합하여 핵심적인 사업부문을 사업 구 성원 (고객, 직원 및 공급자 등) 과 웹에 의한 연결로 차별화된 비즈니스 가치를 창출 하 는 접근방식.
- 인터넷 비즈니스와 전자상거래를 포함.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘개미’ 를 읽고...
프랑스의 전업작가인 ‘베르나르 베르베르’ 의 소설 ‘개미’ 를 처음 읽게 된건 나의 고2 여름방학때의 일이다. 처음엔 한낮의 더위도 식힐겸... 아무 생각없이 읽기시작했는데... 특이한 내용과 설정으로 3권의 소설을 그 반나절동안 다 읽었던 기억이 난다.
그 후에 후속편격인 ‘개미혁명’ 을 읽게 되면서 나는 작가 ‘베르나르 베르베르’ 를 좋아하게 되었다. 그의 책은 아직 다 못읽었 |
|
|
|
|
|
 |
|
| ◈ 목 차 ◈
Ⅰ. 서론
1. 정부형태와 국무총리
2. 역대헌법상의 국무총리
3. 제도적 의의
Ⅱ. 국무총리의 헌법상 지위
1. 대통령의 권한대행자로서의 지위
2. 대통령의 보좌기관으로서의 지위
3. 행정부의 제2인자로서의 지위
4. 국무회의 부의장으로서의 지위
5. 차상급 중앙행정관청으로서의 지위
Ⅲ. 신분상 지위
1. 임명
2. 국회의원의 겸직여부
3. 권한대행
Ⅳ. 국무총리의 권한
1. 행정각부의 통할 ․ 감.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다.
2. 중요성
의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직 문화에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직문화란 조직구성원의 활동의 지침이 되는 행동규범을 창출하는 공유된 가치와 신념의 체계를 말한다.
2. 중요성
적합한 조직문화는 기업을 이끄는 정신적 배경이며 구성원들의 사고와 행동을 결합시키고 직장생활의 의미와 목적을 부여할 수 있다. 최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 자원’이라 할 만큼 기업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구
Ⅰ. 들어가며
조직이 경영에서 계속적 성공을 거두게 될 경우 내부의 경직성, 자기만족, 나태 등의 부작용이 생기기 쉽다. 특히 주변의 경영환경이나 여건이 변했음에도 그들을 성공하게 했던 강점 등에 집착하고 새로운 변화를 꾀하지 않을 경우 조직이 쇠퇴로 치닫기도 한다. 이하에서는 이러한 조직쇠퇴 현상 전반에 대하여 검토하여 보고자 한다.
Ⅱ. 조직쇠퇴.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직변화의 대상과 차원
1. 조직변화의 대상
(1) 기업의 성격
기업조직은 목적달성을 위한 개발적인 사회적 집단으로서 주어진 환경에 적절한 기업 사명과 경영전략을 설정하고 이를 성공적으로 수행할 수 있는 내부구조를 형성하여 구성요소들의 상호 적합성, 혹은 일관성이 높을 때 성과를 제고할 수 있다.
(2) 조직 변화의 대상
환경과 전략(사명) 조직의 공식적, 비공식 구조와 구성원.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 매트릭스 조직
Ⅰ. 들어가며
1.매트릭스 조직의 의의
(1) 개념
전통적인 기능[직능]식 조직에 제품조직[프로젝트조직]을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으로는 기능조직의 일원임과 동시에, 횡적으로는 제품조직의 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되어 있게 된다.
혼합형 조직에서와 같이 조직이 여러부분으로 분리되는 것이 아니라 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 조직설계의 기본변수에 대하여
Ⅰ. 들어가며
조직설계의 기본변수로는 수직적, 수평적, 지역적 분화를 뜻하는 복잡성, 권력의 분산정도를 지칭하는 집권화 또는 분권화, 규칙의 수로 측정하는 공식화의 세가지가 있다. 조직을 설계할 때 우리는 기본변수들의 수준을 상황변수에 따라 조절함으로서 조직구조의 유효성을 가질 수 있다.
이하에서는 조직설계의 기본변수로서 복잡성, 집권화, .. |
|
|
|
|
|
