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각 나라의 국가품질상과 우리나라의 국가품질상 비교입니다.
2. 유럽의 국가 품질상(The European Qualty Award)
- 제정 목적
유럽 연합은 미국의 말콤 볼드리시상의 영향으로 품질의 향상을 통한 경쟁력 확보가 미 래의 기업 생존에 필수적이라는 인식하에 유럽의 대표적인 다국적 기업 14개 업체가 모여 1988년에 유럽품질경영재단(The European Foundation for Quality Management : EFQM)을 설립하였.. |
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<사례연구>
G전관의 공정능력관리기법1)1) 이 사례는 실제로 ○○ 전관에서 최근에 사용하고 있는 기법이다.
회사측의 보안상의 요구로 인해 G전관이라고 하였다.
■ 최근 품질관리가 생산담당자만의 관심사가 아닌 경영자를 포함한 조직의 모든 사람이 그 책임을 나누어 갖는다는 전사적 품질관리가 품질 향상의 방법으로서 제시되고 있다. 이 전사적 품질관리(TQC)를 가능하게 하는 전제조건으로는 품질을 .. |
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TQM
우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지하여 왔다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다.
즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산으로 전환됨에 따라, 기업도 이제는 기획‧설계부터 제조와 마케팅에 이르기까지 전 단계에 걸쳐 경영차.. |
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현대로템 생산, 품질-해외공장대차 품질관리자 기소개서
해외공장대 차 품질관리를 수행하기 위해 요구되는 핵심역량은 세 가지로 정리할 수 있습니다.
품질시스템 운용 능력입니다.
이러한 경험들은 현대로템의 해외공장에서 대차 품질을 일관되게 유지하고, 글로벌 생산 효율성을 확보하는데 즉각적으로 활용될 수 있습니다.
공장 간 품질기준의 일관성 확보입니다.
더불어, 글로벌 생산기지를 운영하는 .. |
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품질, 공장, 경험, 해외, 관리, 공정, 협업, 기준, 시스템, 현지, 발생, 로템, 이다, 대차, 위해, 문제, 기반, 납품, iris, 기술 |
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경영정보시스템(MIS)
품질경영(TQM)에 대한 조사
I. 서론
II. 본론
1. TQM (Total Quality Management : 종합적 품질경영, 총체적 품질관리, 전사적 품질경영) 의 개념
1) TQM의 철학적 기반
2) Total과 QM의 의미
가. Total(종합적, 총체적, 전사적)
나. QM (Quality Management : 품질경영)
3). TQM에 대한 여러 가지 정의
2. TQM의 특징
3.정보 시스템의 역할
Ⅲ. 결론
[참고 문헌]
[목 차]
Ⅰ... |
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품질경영 - 세계 일류 기업들의 품질 관리, 개선 방법 및 사례 조사
1.GE(General Electric)사의 품질 개선 방법 및 사례
제너럴 일레트릭(GE)사는 미국의 경제 전문지 포브스가 매출액 ,순이익 ,총자산, 시장가치 등을 종합 평가해 2006년 3월 30일 발표한 올해 세계 2000대 기업 순위에서 2위 차지한 세계에서 아주 거대한 영향력을 지닌 회사이다.
GE는 오늘날 세계 최고의 기업규모를 자랑하는 다국.. |
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이러한 삶을 지향하면서 현대자동차의 플랜트 운영의 일원이 되어서도 고객의 100% 품질 만족에 적극적으로 도전하는 품질 엔지니어가 되겠습니다.
현대자동차는 국내 시장 1위, 세계시장 5위임에도 현재의 기술과 생산, 품질에 만족하지 않고 미래를 향해 도전하고 발전하는 현대자동차의 모습은 제가 추구하는 회사의 기준과 부합하다고 생각하여 지원하였습니다.
현대자동차의 일원이 되어 미래를 예측하.. |
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자동차, 품질, 경험, 발전, 관리, 자작, 동아리, 회사, 통해, 늘다, 팀, 기술, 더, 도전, 팀원, 생각, 이다, 임, 엔지니어, 되어다 |
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-목 차-
Ⅰ. TQM이란
1.TQM의 개념 및 정의
2.TQM의 모형
3.TQM의 특성
Ⅱ. LG 히다찌 소개
1. LG 히다찌의 연혁 및 특징
1)연혁
2)특징
Ⅲ. LG히다찌의 TQM
1. TQM의 검증
1)기업 전략
2) 품질의 전략성
3) 고객 우선주의
4) 종업원들의 참여
5) CEO의 적극적인 참여
6) 지속적인 개선
7) 교육과 훈련
2. 경영성과
1)고객화
2)수요변화의 동시화
Ⅳ. 결론
1. 요약 및 결론
2. 개선점
Ⅰ.. |
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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 다운사이징
II. 전사적 품질경영
가. TQM의 의의
나. 추진체계 및 목표
III. 아웃소싱
IV. 기업 아이덴티티
* 참고문헌
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리엔지니어링
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스(Process)를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
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리엔지니어링의 개념
리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국이 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가.. |
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K-POP의 성공 마케팅 전략 가치제안
목 차
Ⅰ.서 론
1.조사배경 및 목적
2.조사방법
Ⅱ.본 론
1.K-POP성공 마케팅 요인 가치제안 5가지 조건
2.가치제안의 대안
3.매력적인 디자인
4.시스템 솔루션
5.기업의 사회적 프로그램
6.탁월한 고객관계
7.니치전문가
8.탁월한품질
9.서비스품질
10.전사적 품질관리
Ⅲ.결론
Ⅰ. 서 론
1.조사배경 및 목적
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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
III. 학습조직
IV. 전사적 품질경영
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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[경영전략] 리엔지니어링과 다운사이징
I. 리엔지니어링
러엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)이란 "비용 ․ 품질 ․ 서비스 ․ 속도 등의 기업 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무처리 과정이나 절차를 근본적으로 다시 생각하고 과감하게 재설계하는 것"이다.
이 기법은 1990년 미국 MIT의 햄머(Michael Hammer) 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계.. |
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[식스시그마] 6시그마의 개념과 탄생배경, 6시그마와 기존 품질관리의 차이점, 6시그마 수행5단계, 6시그마 추진제도
목차
6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마의 탄생배경
Ⅲ. 6시그마와 기존 품질관리와의 차이점
Ⅳ. 6시그마 수행 5단계
1. 정의단계
2. 측정단계
3. 분석단계
4. 개선단계
5. 관리단계
Ⅴ. 6시그마 추진제도
6시그마
I. 6시그마의 개념
시그마(야는 표준편차라고 불리며 분포.. |
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