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(검색결과 약 40,065개 중 13페이지)
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| 의사결정의 만족모형
최적화 의사결정모형은 의사결정자가 의사결정과 관련된 모든 정보를 알고 있고, 모든 정보를 처리할 수 있는 능력이 있다고 가정하고 있다. 그러나 인간의 정보처리능력에는 한계가 있기 마련이다.
또한 모든 의사결정이 모든 정보나 대안이 알려져 있는 확실성하에서만 이루어지는 것은 아니며, 의사결정기준도 고정된 것이 아니고 상황과 시간의 경과에 따라 변할 수 있다.
따라서 .. |
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| [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정의 기준설정
III. 대안의 개발
IV. 대안의 평가
V. 최적대안의 선정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [의사결정] 의사결정의 개념(정의)과 과정(순서), 의사결정 유형
목차
의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 문제의 인식 및 진단
2. 대안의 탐색 및 개발
3. 대안의 평가 및 선정
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가 및 통제
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
3. 사이몬의 의사결정 유형
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
4. 앤소프의 의사결정 .. |
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| 의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
목차
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
I. 문제와 기회의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
1. 대안의 효과
2. 대안의 실행가능성
3. 대안의 조직에 대한 결과
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가
* 참고.. |
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| [의사결정기술] 개인의사결정기술 및 집단의사결정기술
목차
[의사결정기술] 개인의사결정기술 및 집단의사결정기술
I. 개인 의사결정의 기술
1. 의사결정나무분석
2. 대안선택흐름도표
II. 집단 의사결정 기술
1. 브레인스토밍
2. 델파이 방법
3. 명목집단기법(소집단두표기법=NGT)
4. 신디케이트(분담토의)
* 참고문헌
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| 의사결정의 과정(의사결정 7단계)에 대한 레포트 자료.
의사결정의 과정(의사결정 7단계)
목차
의사결정의 과정(의사결정 7단계)
I. 1단계 : 문제점 파악
II. 2단계 : 판단기준 정립
III. 3단계 : 다수의 대안 모색
IV. 4단계 : 대안에 대한 분석
V. 5단계 : 대안 선택
VI. 6단계 : 대안의 실행
VII. 7단계 : 의사결정에 대한 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 정책결정의 개념구조와 정책결정과정
목차
* 정책결정의 개념구조
Ⅰ. 정책결정의 개념
1. 정책결정의 의의
2. 정책결정자
1) 공식적 정책결정자
가) 의회
나) 행정수반
다) 행정관료
라) 사법부
2) 비공식적 정책참여자
3. 정책결정의 준거기준
Ⅱ. 정책결정과정
1. 문제의 인지
2. 정보의 수집 및 분석
3. 대안의 작성 및 평가
4. 최종대안의 선택
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 의사결정의 본질과 과정, 유형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 본질
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 전제조건의 정비과정
2. 대체안의 작성과정
3. 대체안의 평가과정
4. 선택과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적, 비정형적 의사결정
3. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 의의
2) 집단의사결정 질의 결정요인
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| 정책결정의 개념과 특성
정책결정이란 일반적으로 볼 때 권위 있는 정책결정권자가 문제해결을 위해 제시된 여러 가지 대안들 가운데 하나를 선택하는 행위 또는 과정을 말한다.
이런 정책대안들이 모두 정부의 정책결정권자에 의해 채택되는 것이 아니다. 사회복지정책의 대안 중에서 어떤 것들은 채택되고 어떤 것들은 채택되지 않는다.
정책결정은 대안의 선택 과정이기 때문에 다른 정책과는 그 성격이.. |
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| 의사결정모형(합리적 의사결정모형, 관리적 의사결정모형, 직관적 의사결정모형, 쓰레기통모형)에 대한 레포트 자료.
의사결정모형(합리적 의사결정모형, 관리적 의사결정모형, 직관적 의사결정모형, 쓰레기통모형)
목차
의사결정모형
I. 합리적 의사결정모형
II. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
III. 직관적 의사결정모형
IV. 쓰레기통 의사결정모형
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| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정의 비교
개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시간에 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다.
개인적 의.. |
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| 고객의 구매의사 결정과정
목차
*고객의 구매의사 결정과정
Ⅰ. 문제의 인식
Ⅱ. 정보탐색
1. 노출
2. 주의
3. 이해
4. 기억
Ⅲ. 대안의 평가
Ⅳ. 구매결정
Ⅴ. 구매후 평가
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 의사결정의 과정
목차
의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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| 경영학원론
의사결정론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 관점
경영학원론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
1
의사결정의 의의
의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중
에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정
의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정
능력 향상
1. 마케팅의 핵심 개념
2
의사결정의 중요성
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| [의사결정과 문화차이] 의사결정의 성격과 과정, 의사결정과 문화의 관계 및 문화차이
목차
* 의사결정과 문화차이
Ⅰ. 의사결정의 성격
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 의사결정과 문화의 관계
Ⅳ. 의사결정과 문화차이
1. 문제의 인식
2. 정보의 수집
3. 대안의 개발
4. 대안 중의 선택
5. 실행
의사결정과 문화차이
1) 의사결정의 성격
조직의 모든 계층과 기능에 있어서 의사결정은 경영자의 가장 .. |
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