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| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
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리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
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| 원칙중심의 리더십을 읽고나서
‘성공하는 사람의 7가지 습관’으로 나와 첫 대면을 했던, (물론 책으로 말이다.) 스트븐 코비의 ‘원칙중심의 리더십’이라는 책을 읽게 되었다. 이 책 내용은 ‘성공하는 사람의 7가지 습관’의 내용도 포함하여, 그를 바탕으로 업그레이드된 정보와 리더십 원칙들을 알려주고 있다. ‘불황이다, 경제가 어렵다’ 하지만, 내가 항상 생각하고 잊지 말아야 겠다는 것은 ‘정직과 나 |
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| 원칙중심의 리더십을 읽고나서
‘성공하는 사람의 7가지 습관’으로 나와 첫 대면을 했던, (물론 책으로 말이다.) 스트븐 코비의 ‘원칙중심의 리더십’이라는 책을 읽게 되었다. 이 책 내용은 ‘성공하는 사람의 7가지 습관’의 내용도 포함하여, 그를 바탕으로 업그레이드된 정보와 리더십 원칙들을 알려주고 있다. ‘불황이다, 경제가 어렵다’ 하지만, 내가 항상 생각하고 잊지 말아야 겠다는 것은 ‘정직과 나 |
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| ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 성공하는 사람들의 7가지 습관
◈ 지은이 : 스테판 코비
◈ 출판사 : 김영사
◈ 출판년도 : 1994년
외부에서부터 시작하여 내면을 변화시키는 방법들은 우선은 자신의 태도나 행동을 조절하기에는 좋은 기법들로 보이지만 근본적인 문제는 그대로 남아 있다. 하지만 이 책에서 제시한 성공하는 사람들의 7가지 습관들은 자신의 내면에서부터 .. |
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| 목 차
1. 세종대왕의 리더십
2. 이순신 장군의 리더십
3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십
4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십
5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십
6. 장보고의 리더십
7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십
8. 알렉산더의 리더십
9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십
10. 잭 웰치의 리더십
11. 히딩크의 리더십
12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십
13. 조선조 정조의 리더.. |
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| CEO
의
리더십이
인적자원관리에
미치는 영향
Contents
1. 서론
(1)리더십의 정의
(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성
2. 본론
(1)삼성전자 이건희 회장
(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오
3.결론
(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십
(2)나아가야 할 방향
-Ⅰ-
인적자원 관리와
리 더 십
1.리더십
중요성
정의
1.리더십
(1)리더십의 정의
중요성
정의
1.리더십
중요성
(1)리더십의 정의
정의
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| 리더십의 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더십 개관
1. 권력
2. 리더십의 연구 방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
Ⅲ. 리더십의 행동이론
1. 행동이론의 연구방향
2. 리더십 그리드
3. 행동이론의 문제점
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 리더십과 상황요인
2. 리더십과 상황의 적합관계
3. 실무에의 적용
Ⅴ. 변혁적 리더십
* 리더십
명량해전에서 이순신의 함대는 전함 12척에 불과하였다.. |
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| 성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인가
제6장 모범형 Follower는 어떻게 다른가
제7장 인간관계.. |
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| 컬러리더십(Color Leadership)
서론
컬러리더십이란 무엇일까. 말 그대로 리더십에 각각 어울리는 컬러를 이름 붙인 것이 아닐까 맞다. 리더십에도 여러 가지 스타일이 있고, 특색이 있다. 각각의 리더십의 특징과 성격에 어울리는 색깔을 이름 붙여 만든 것이 컬러리더십이다. 성균관대학교 시스템경영학과 신완선 교수가 정리한 이 컬러리더십은 일곱 가지 무지개 색으로 구분된다.
빨간색 리더:서번트 .. |
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한국 중소기업 중국시장 진출 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 실패사례, 중국투자, 투자 분석, 특징, 현황, 사례, 문제점, 개선점, 시사점, 조사분석 ( 23Pages ) |
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| 기업가와 기업가정신에 대해 설명하시오
기업가와 기업가정신
I. 기업가란 누구인가?
오늘날 세계는 개방화와 자유화로 무한경쟁의 글로벌 시장경제체제로 진입됨으로써 창의적인 기업가들에 의한 벤처창업의 경제적 중요성이 부각되고 있다. 이에 따라 현대의 시장경제는 많은 산업에 있어 창의력과 추진력을 겸비한 창
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| REPORT
( 한국 경제 성공의 원인과
21C 경제 성장을 위해
나아가야할 방향 )
목 차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
한국 경제 성공의 원인과 21세기 우리의 과제
1. 서론
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| 기업가와 기업가정신에 대해 설명하시오
기업가와 기업가정신
I. 기업가란 누구인가?
오늘날 세계는 개방화와 자유화로 무한경쟁의 글로벌 시장경제체제로 진입됨으로써 창의적인 기업가들에 의한 벤처창업의 경제적 중요성이 부각되고 있다. 이에 따라 현대의 시장경제는 많은 산업에 있어 창의력과 추진력을 겸비한 창업기업가(entrepreneur)에 의해 주도되고 있으며, 그 바탕에는 창의적인 기업가정.. |
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| 기업가정신의 정의와 중요성
1. 기업가정신의 정의
2. 기업가정신(Enterprenurship)의 중요성
1. 기업가정신의 정의
기업가정신이라는 용어는 지금까지 많은 학자들에 의해 사용되어 왔으나, 아직 공통된 정확한 정의는 없는 실정이다. 다만 지금까지 학자들이 내린 정의들을 검토할 때 크게 두가지로 분류해 볼 수 있다. |
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| 기업가정신의 개념과 특성
목차
기업가정신의 개념과 특성
I. 기업가정신의 개념
II. 기업가의 의의와 특성
1. 출자기능
2. 혁신기능
3. 관리기능
4. 위험부담기능
* 참고문헌
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