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(검색결과 약 30,879개 중 13페이지)
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| 리더십과 스포츠
리더십
“설정된 목표를 달성하도록 개인과 집단에 영향력을 행사하는 과정”
리더의 유형
임명된 리더
선출된 리더
부상된 리더
리더십 이론의 발달
특성적 접근
행동적 접근
상호작용적 접근
스포츠리더십 4요인
효과적
리더십
상황요인
리더의 특성
성원의 특성
리더십
스타일
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| 행동하는 리더
경영기술컨설팅
Leader-Ship 이란
사전적 의미
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
세상을 혼과 열정의 리더를 원한다!
- 『카네기 인간경영 리더십』의 하이터치(High-Touch) 리더십
: 인간 본성에 대한 깊은 애정에 기초
사람들의 마음을 열고 그들의 자발적인 참여 유도
효율과 합리성만이 .. |
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| 전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오에 대한 레포트
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
목차
전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸.. |
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| 리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교
[참고문헌]
리더십 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 기술하시오.
기존의 리더십이 목표달성의 수단으로 발휘되었다면,21세기 경영환경의 변화로 새로.. |
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| 집단수준의 조직행동(집단역학과 팀워크, 의사소통, 리더십)에 대한 레포트 자료입니다.
집단수준의 조직행동(집단역학과 팀워크, 의사소통, 리더십)
목차
집단수준의 조직행동
I. 집단역학과 팀워크
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
3. 팀의 정의
4. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀.. |
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| 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 영향을 미치는가를 연구하였다. 비슷한 특성을 지닌 리더라 할지라도 다른 사람에 비해 목표달성을 성공적으로 해내는 행동양식을 지닌 리더가 있음에 연구자들은 착안하였다. 따라서 행동이론.. |
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| 이상행동의 설명모델에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
이상행동의 설명모델
I. 생리학적 모델
II. 정신분석모델
III. 행동주의 심리학적 모델
IV. 통계학적 모델
V. 인본주의 심리학적 모델
VI. 실존주의 심리학적 모델
VII. 대인관계의 모델
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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| 행동수정모델(인지행동모델)을 사회복지실천현장에서 클라이언트에게 적용함에 있어서 장단점을 논하시오.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
목차
* 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십
1. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
2. 리더십의 평가와 선택
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더십의 정의
2).. |
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| 리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 리더십 특성이론과 행동이론
I. 리더십 특성이론
이 접근 방법은 가장 처음으로 접근한 방식으로 1940년대와 1950년대의 초기 리더십 이론이다. 이 방식은 기본적으로 '개인적 특성'에 초점을 두고 리더의 특성이 무엇인가를 구분해 내고자 하였다.
이러한 접근 방법은 성공하는 리더에게는 보편적인 특성이 있는 것을 전제로 하여 이러한 특성을 찾고자 하였다. 따라서 이 이론은 용모와 같은 신체적 특.. |
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| 자기 리더십에 대한 레포트
자기 리더십
목차
자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십의 기본원리
1. 원리1 : 비전을 갖는다.
2. 원리2 : 명확한 목표를 세운다.
3. 원칙3 : 강한 열정을 유지한다.
4. 원칙4 : 원칙에 따라 행동한다.
5. 원리5 : 나눔을 실천한다.
IV. 자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
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| 셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 개념
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 이론
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 이론적 근거
(1) 사회적 인지이론
(2) 내재적 동기이론[인지적 평가이론]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의.. |
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| 리더십의 본질과 리더십 이론 유형
목차
* 리더십의 본질과 이론
Ⅰ. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
Ⅱ. 리더십의 주요 이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십 특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1) 아이오와대학 연구
2) 미시간대학의 리더십 연구
(1) 직무중심적 리더.. |
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| 새로운 리더십 이론(변혁적리더십이론)
목차
새로운 리더십 이론
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론
Ⅲ. Bass와 Burns 이론의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 이론
기존의 리더십 연구는 특성이론, 상황이론, 상호작용이론의 세 가지 접근 방법으로 정리된다. 전통적 리.. |
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