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(검색결과 약 64,225개 중 13페이지)
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| [글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소
목차
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력
I. 이문화를 이해할 수 있는 간부
II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획
III. 다양한 문화를 관리하는 능력
1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력
2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배치
3. 다국적 인재관리에 필요한 요소
* 참고문헌
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| 병원을 기반으로한 사례관리와 퇴원계획, 사례관리자의 책임과 구성요소 및 기능
목차
Ⅰ. 사례관리와 퇴원계획
Ⅱ. 병원 사례관리자의 책임
Ⅲ. 사례관리와 보호의 질
Ⅳ. 사례관리의 구성요소/기능
1. ‘사례’ 또는 ‘클라이언트’의 확인 또는 발견
2. 심사, 접수상담 및 등록
3. 문제상황 사정
4. 보호계획
5. 서비스 조정/전달
6. 옹호
7. 모니터링
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 리더, 관리자, 경영자의 개념, 관리자와 리더의 차이, 경영자와 리더의 차이점
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성에 대해 토론하시오.
목차
사회복지실천 현장에서 전문사례관리자의 필요성에 대해 토론하시오.
1. 시설복지에서 재가복지로의 전환에 따른 욕구 충족의 패키지화
2. 클라이언트 욕구의 중복
3. 클라이언트 욕구의 다양화, 고도화
4. 사회복지서비스 .. |
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| 자원봉사자의 기본자세와 자원봉사자의 역할에 대해 논하시오에 대한 레포트
자원봉사자의 기본자세와 자원봉사자의 역할에 대해 논하시오
목차
자원봉사자의 기본자세와 자원봉사자의 역할
A. 자원봉사자의 자세
I. 윤리적 지침 및 윤리강령
II. 마음가짐
III. 기본 자세
IV. 활동단계별 자세
1. 사전준비단계
2. 활동단계
3. 종결단계
B. 자원봉사자의 역할
I. 개인적 역할
1. 대인서.. |
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| [사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지자원연계
[사례관리] 사회복지자원연계(지역사회복지 네트워크의 필요성, 네트워크의 범위와 기능, 네트워크 활성화를 위한 사례관리자의 자세, 네트워크활성화를 위한 과제)
목차
사회복지자원연.. |
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| [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 자원봉사 프로그램 기획, 업무설계, 평가, 업무분장(자원봉사관리자의 자원봉사활동 프로그램 기획)에 대한 레포트 자료.
자원봉사 프로그램 기획, 업무설계, 평가, 업무분장(자원봉사관리자의 자원봉사활동 프로그램 기획)
목차
자원봉사 프로그램 기획
1. 프로그램 기획
2. 업무설계
3. 프로그램 평가
4. 업무분장
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 능력의 개념과 조직에서 관리자의 능력관리
I. 능력이란?
능력(ability)란 어떤 일을 해낼 수 있는 힘을 말한다. 동기부여가 아무리 잘 되어 있다고 해도 능력이 부족한 경우에는 원하는 성과를 달성할 수 없다.
사람의 능력을 구성하는 요소로는 적성(aptitude)과 학습기회(learning opportunities)의 부여가 있다.
적성이란 어떤 작업에 대한 개인의 적응능력을 말한다. 적성이 맞아야 하는 일을 효과적.. |
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| [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
목차
국제기업의 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 국제경영관리자의 선발
1. 국제경영관리자의 국적 선정
1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법
2) 현지인을 선정하는 방법
3) 본국인을 선정하는 방법
2. 해외파견직원의 선발
3. 현지인의 선발과 고용
Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련
1. 해.. |
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| [경영자의 유형] 최고경영자, 중간관리자, 일선감독자, 기능경영자, 전반경영자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자
목차
경영자의 유형
I. 수직적 위계에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선감독자
II. 수평적 차원의 분류
1. 기능경영자
2. 전반경영자
III. 조직의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
* 참고문헌
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| 자원봉사관리자의 기능
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 자원봉사관리자의 개념과 중요성(필요성)
자원봉사자의 중요성에 대한 인식이 확대됨에 따라 자원봉사자의 효율적인 관리방안에 관한 관심이 증대되었고, 이를 담당할 자원봉사관리의 전문성과 이를 활성화하기 위한 자원봉사자 발굴, 훈련, 배치, 지시감독과 관리를 하는 과학적이고 전문적인 관리기술과 지식을 겸비한 자원봉사관리자가 필요하게 되었다. 자원봉사관리에 있어 중요한 점은 그들의 활동 .. |
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| 인사관리자의 지도원리
오늘날 기업의 최고경영자나 인사관리자는 아래와 같은 환경적 변화를 고려하고 지도해 나아가야 한다.
첫째, 기업경영의 여건변화이다. 특히 기업의 국내 ․ 외적 시장에서 누렸던 경쟁상의 비교우위가 빠른 속도로 사라지고, 글로벌시장 및 국내시장에서의 기업경쟁은 계속 심화되고 있음을 간과해서는 안 된다. 그런 상황에 대처하기 위해서는 상품구조를 개선하거나 생산을 기계.. |
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