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(검색결과 약 62,481개 중 12페이지)
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| 반드시 중소기업 지원시에만 사용하시기 바라며, 이력서의 질문에 대한 답변 내용을 반드시 숙지한 후에 출력하여 사용하시기 바랍니다.
없음.
없음. |
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| [중소기업국제화] 중소기업 국제화의 의의, 기업국제화 유형과 전개과정, 결정요인
목차
중소기업 국제화의 의의와 과정
Ⅰ. 중소기업 국제화의 의의
Ⅱ. 기업국제화의 유형과 전개과정
1. 기업국제화의 유형
2. 기업국제화방식의 전개과정
Ⅲ. 기업국제화 방식의 결정요인
1. 기업내부요인
2. 외부환경요인
중소기업 국제화의 의의와 과정
1. 중소기업 국제화의 의의
오늘날 세계는 교통과 통신.. |
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| 중소기업의 역할 및 육성방안
I. 중소기업의 역할
중소기업은 국가경제에서 차지하는 비중이 지대할 뿐만 아니라 전체경제의 균형 있는 발전에 중요한 역할을 하고 있다.
1/ 자유기업제도를 유지하는 데 중요한 역할을 하고 있다.
2/ 기업 간 분업의 일부를 담당하여 대기업이 행할 수 없는 부분 및 보완적인 부분에 대해 효율적인 역할을 할 수 있다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 中小企業基本法
第1條 (目的)이 法은中小企業이 나아갈 方向과中小企業의 육성을 위한 施策의基本的인 사항을 規定함으로써 創意的이고 自主的인中小企業의成長을助長하고 나아가 産業構造의高度化와國民經濟의 균형있는 발전을 도모함을 目的으로 한다.
第2條 (中小企業者의 범위)
①中小企業의 육성을 위한 施策(이하 中小企業施策 이라 한다)의 대상이 되는 中小企業者는業種의特性과常時勤勞者數,資産規 |
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| 중소기업의 역할에 대한 레포트 자료.
중소기업의 역할
목차
중소기업의 역할
I. 생업과 창업의 동기부여
II. 국력신장의 중추역할
III. 중산층형성의 기반
IV. 지역의 균형적인 발전
V. 기술개발의 첨병
VI. 국제수지개선에 기여
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [중소기업의 국제화 추진전략과 과제] 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성과 국제화추진전략 모델
목차
* 중소기업의 국제화 추진전략 및 과제
Ⅰ. 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성
Ⅱ. 우리나라 중소기업의 국제화추진전략 모델
Ⅲ. 우리나라 중소기업의 국제화 방향
1. 국제화(세계화)마인드의 확립
2. 수출 및 해외 직접투자 전략의 전환
3. 전략적 우위요소의 활용
4. 인적.. |
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| 중소기업의 특성
중소기업은 종업원 수, 자본금, 매출액 등 양적인 규모면에서 상대적으로 작다는 것 이외에도 대기업에 비하여 다음과 같은 여러 가지 특성을 지니고 있다.
첫째, 일반적으로 시장점유율이 낮다.
물론 특수한 제품을 독점적으로 생산 판매하는 중소기업이 간혹 없지는 않으나, 대부분의 중소기업들은 시장에서 가격 및 공급량에 영향을 미칠 수 있을 정도의 지배력을 갖고 있지 못하다. .. |
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| [기업형태] 기업의 일반형태(사기업 및 공기업과 공사공동기업)와 복합형태, 중소기업의 경영
목차
기업형태
Ⅰ. 기업형태란?
Ⅱ. 기업의 일반형태
1. 사기업
1) 개인기업
2) 합명회사
3) 합자회사
4) 유한회사
5) 민법상의 조합
6) 익명조합
7) 주식회사
(1) 주식회사의 특징
(2) 주식회사의 장단점
(3) 주식회사의 설립절차
(4) 주식회사의 기관
8) 협동조합
2. 공기업과 공사공동기업
1) 공기업
(1).. |
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| 중소기업성장을 위한 경영전략(중소기업 성장전략)
목차
* 중소기업성장을 위한 경영전략
Ⅰ. 무역환경변화에 대한 경영전략
Ⅱ. 기술변화에 대한 경영전략
Ⅲ. 수요변화에 대한 경영전략
Ⅳ. 고용환경변화에 대한 성장전략
Ⅴ. 대기업과의 협력
Ⅵ. 중소기업의 국제화촉진
Ⅶ. 중소기업의 경영전략 개선방향
중소기업성장을 위한 경영전략
중소기업을 둘러싼 경영환경의 심각성을 감안하여 경영자.. |
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| 중소기업의 특징
중소기업은 대기업에 비하여 양적 규모가 작기도 하지만 질적 측면에서 기업의 행동원리와 운영면에 크게 다른 특징을 갖고 있다.
1. 매출액이 적고 시장점유물이 낮다.
중소기업은 매출액이 적고 시장점유율이 낮아 시장에서 가격이나 공급량에 영향력을 미칠 만한 힘을 지니고 있지 않아서 지배적인 역할을 수행하지 못한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교
중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자.
중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 필요성
Ⅲ. 사업전환의 성공조건
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많.. |
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| 본 자료는 중소기업의 개념, 중소기업의 역할 및 영역, 중소기업의 문제점과 육성책, 중소기업 사례로 현진소재㈜의 회사 위치, 주력상품, 경영 상태, 재무 현황, CEO 소개, 채용 방법,
복지 제도 등에 대해 간략하게 서술한 자료임
I. 중소기업의 개념
II. 중소기업의 역할 및 영역
III. 중소기업의 문제점과 육성책
IV. 중소기업 사례(현진소재㈜)
* 중소기업의 문제점
1. 경제적 요인 : 취약성, 낮.. |
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| 중소기업창업 지원법
제1조 (목적)
이 법은 제조업등의 중소기업의 설립을 촉진하고, 중소기업을 창업한 자가 성장 ․ 발전할 수 있도록 적극 지원하며, 특히 농어촌지역에서의 중소기업설립을 촉진함으로써 중소기업의 발전과 지역간 균형있는 성장을 통하여 건실한 산업구조의 구축에 기여함을 목적으로 한다.
제2조 (정의)
이 법에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. [개정 93.3.6, 95.1.5, 95.11.2.. |
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| [중소기업의 전략적 경영] 중소기업 환경변화와 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
목차
* 중소기업의 전략적 경영
Ⅰ. 중소기업의 환경변화
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 경영전략모형
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
4. 기술에 의한 기업변신전략
5. 전문화 전략
1) 전문메이커의 조건
2) 전문화의 효과
3) 전문화의 한계
6. 고도화 전략
중소기업의 전략적 경영
1. 중소기업의 환경변화
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