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(검색결과 약 18,656개 중 12페이지)
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| 이 경험은 생산지원 직무에서도 설비나 자재, 공정 흐름의 개선점을 찾고, 그것을 시스템적으로 정리해 나가는 능력으로 확장될 수 있다고 생각합니다.
생산 지원 직무의 핵심 역할은 무엇이라 생각하나요?
생산흐름을 완전히 이해하고, 설비관리, 자재 수급, 공정 스케줄 조정까지 직접 계획하고 실행할 수 있는 주도적인 생산지원 담당자가 되는 것이 목표입니다.
이 경험은 생산지원 직무에서도 설비나 .. |
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| 특히 생산계획 및 자재관리(MRP), 린 생산방식, 공정 흐름 분석에 대한 전공지식은 생산관리 실무에 바로 적용 가능한 역량이라 생각합니다.
생산관리 직무는 수많은 공정데이터, 납기 일정, 자재 흐름 등을 실시간으로 조율해야 하므로, 이런 태도가 안정적인 업무수행에 도움이 될 것입니다.
생산계획의 수립과 현장 운영의 실시간 피드백을 연결하는 역할입니다.
또한 실습 경험을 통해 공정별 흐름과 병.. |
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| 유림종합건설(주) ISP 전략수립
이 행 계 획 수 립
신 규 모 델 (TO-BE) 개 발
AS-IS 분 석
사 업 방 향 분 석
유 림 건 설 O V E R V I E W
C O N T E N T S
P r o l o g u e
P R O L O G U E
1
Chapter 1
유 림 O V E R V I E W
유림건설 소개
유림건설의 선정이유
환경분석팀 박제민 손은아
YULIM CONSTRUCTION
1-1
1989년 유림종합건설㈜설립
1999년 ‘살기좋은아파트상’수상, ISO 9002 인증
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| 현대로템 생산, 품질-공정관리자 기소개서
효율적인 공정관리는 '시간'과 '품질'을 동시에 완성하는 기술입니다."
주요 업무로는 BOM 관리, 생산지시서 작성, 작업진도관리, 생산계획 수립 및 납기조정 등이 있었으며, MES 및 ERP 시스템을 활용한 공정통제, 작업 지연 분석, 공정간 재공품 이동 흐름 최적화 등의 실무도 경험했습니다.
데이터 기반의 계획 수립 및 일정관리 역량, 둘째, 생산흐름이해와 병.. |
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목 차
사업 요약.
1. 회사개요
가) 회사현황
나) 회사연혁
다) 사업목표 및 일정
2. 조직 및 인적자원
가) 조직 구성도 및 직무 내용
나) 대표자 및 경영진 현황(핵심 인력)
다) 관계회사 내용
3. 제품 및 서비스
가) 제품(상품)의 내용
나) 제품(상품)아이템 선정과정 및 사업전망
다) 기술현황
라) 기술개발 투자현황 및 계획
4. 생산 및 시설계획.
가) 생산 및 시설 현황
나) 원부자재 사용 및 .. |
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| 한국환경공단의 이러한 이슈에 대해 저는 적극적으로 기술적인 솔루션을 제공할 수 있는 건축전문가로서, 지속가능한 건축물 설계 및 기술 적용을 통해 공단의 목표 달성에 기여하고자 합니다.
한국환경공단의 기후변화 대응 및 지속가능한 건축설계 분야의 업무 고도화를 위해 저는 다음과 같은 방향으로 업무를 수행할 계획입니다.
친환경 자재 사용 및 에너지 효율 설계를 통해 공단의 목표인 탄소중립을.. |
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| 이 경험은 반복적인 생산환경에서도 작은 시스템 개선이 전체 흐름을 변화시킬 수 있다는 점을 체감하게 해주었으며, '작지만 체계적인 변화'를 통해 효율과 신뢰를 높이는 방식이 생산지원 업무에서 얼마나 유효한지 실감하는 계기가 되었습니다.
그 안에서 생산지원 직무는 설비, 자재, 인력, 공정운영을 유기적으로 연결하고, 문제를 사전적으로 파악하며 원활한 생산흐름을 조율하는 중요한 역할이라고 .. |
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| KT ERP시스템의 도입
(경영정보시스템 도입의 성공사례)
[목차]
1. ERP의 사례를 도입한 이유 ……… 1
2. 한국통신 KT는 ……… 3
3. KT의 ERP시스템의 배경 및 발전과정 ……… 5
4. ERP가 가져온 KT의 변화 ……… 18
5. 발표를 마치며(MIS의 중요성) ……… 29
1. ERP의 사례를 도입한 이유
가) ERP의 전개와 탄생
1. 1970년대 MRP-Ⅰ(Material Requirement Planning) ; 자재 소요량 계획, 제품의 자재 소요량을.. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| [서비스업의 설비배치] 설비배치전략과 설비배치의 형태
목차
서비스업의 설비배치
Ⅰ. 설비배치전략
1. 제품중심의 설비배치
2. 프로세스중심의 설비배치
Ⅱ. 설비배치의 형태
1. 사무실 설비배치
2. 소매점 설비배치
3. 창고 설비배치
서비스업의 설비배치
입지선정이 이루어진 후에 설비배치에 대한 계획이 수립되어야 한다. 설비배치의 목적은 다음과 같다.
* 사람, 자재 등의 움직임이 최소.. |
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| 저는 이러한 변화 속에서 생산관리 직무의 핵심인 '생산계획-자재관리-공정운영'의 유기적 연결을 구현하고, 현장의 데이터를 기반으로 한 공정개선에 기여하고자 합니다.
화장품 생산관리 직무에 필요한 역량은 크게 세 가지라고 생각합니다.
화장품 생산관리 직무의 핵심 역할은 무엇이라 생각하십니까?
공정 시뮬레이션, ERP 실습, 공정개선 프로젝트 등 실제 흐름을 분석하고 개선안을 설계한 경험을 갖.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
공급사슬관리(SCM)의 발전과정
I. 단계별 관점의 변화
공급사슬관리는 적용되는 산.. |
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| 국제물류전략의 개발
1. 국제물류계획의 수립
기업의 장기목표를 확인하고 이 목표를 달성하기
위한 포괄적이고 통합적인 계획과정이다.
① 고객서비스 수준 파악: 비전과 물류전략의 방향을 설정하는 전략적 단계
② 물류시스템의 구조적 요소: 유통경로에 대한 전략과 네트
워크전략을 수립하는 구조적 단계
③ 기능적 요소의 개발: 물류센터 설계 및 운영,운송, 재고
시스템을 구축하는 기능적 단계.. |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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| ERP
개념,도입효과
장단점
기업 도입사례
느낀점
-목차-
1. ERP (전사적자원관리)의 개념
2. ERP의 등장배경과 역사
3. ERP구축시 CEO의 역할
4. EPR 도입효과
5. ERP 도입시 장단점 연구
(1) 장점
(2) 단점
6. 기업들의 ERP 도입사례
(1) 현대건설
(2) 삼성SDI(3) 대웅제약
(4) 서울 아산병원
(5) 보잉사 (Boeing)
7. 결론 및 느낀점
1. ERP (전사적자원관리)의 개념
전사적 자원관리를 뜻하며 ER.. |
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