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(검색결과 약 35,218개 중 12페이지)
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| 자원봉사센터
Ⅰ. 서 론 - - - 1
Ⅱ. 본 론
1. 자원봉사센터 정의 및 역할 - - - 2
2. 자원봉사센터 기능 - - - 3
3. 자원봉사센터의 설립기준 및 목적 - - - 4
4. 자원봉사센터 현황 - - - 5
▣ 자원봉사활동 문제의 사례 - - - 6
5. 자원봉사센터 운영의 기본방향 - - - 7
6. 자원봉사센터의 과제 - - - 8
7. 자원봉사센터 사회복지사의 역할 및 기술 - - - 9
▣ 부산광역시 자원봉사센터의 활동.. |
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| 자원봉사의 도입배경, 사회복지와 자원봉사, 자원봉사의 정의에 대한 레포트 자료.
자원봉사의 도입배경, 사회복지와 자원봉사, 자원봉사의 정의
CONTENT
자원봉사
I. 자원봉사의 도입배경
1. 산업화 사회와 사회문제의 발생
2. 사회복지기관, 시설의 인력과 재정의 부족
3. 자원봉사활동에 참여하는 사람들에게 기회 제공
4. 사회환경적인 측면
5. 민간단체의 활성화
II. 사회복지와 자원봉사
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| 자원봉사교육의 개념과 내용에 대한 레포트 자료.
자원봉사교육의 개념과 내용
목차
자원봉사교육의 개념과 내용
I. 자원봉사교육의 개념
II. 자원봉사교육 내용
1. 자원봉사센터에서 이루어지는 자원봉사교육
2. 시설, 기관에서 이루어지는 자원봉사교육
1/ 오리엔테이션
2/ 직무교육
3/ 재교육
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [모금활동 자원봉사] 모금봉사자의 참여동기, 모금자원봉사의 활동 내용
목차
모금활동 자원봉사
I. 모금봉사자의 참여동기
II. 모금자원봉사 활동 내용
III. 모금자원봉사 활동처
* 참고문헌
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| [자원관리] 자원관리의 의의와 필요성, 자원사용전략
목차
자원관리
Ⅰ. 자원관리의 의의
Ⅱ. 자원관리의 필요성
Ⅲ. MBO의 자원사용 전략
1. 자원의 감시
2. 자원의 보존
3. 자원의 조성
4. 자원의 공유
5. 자원의 할당
6. 자원의 극대화
7. 자원사용의 우선순위
8. 자원의 대체
9. 계획수립에 있어서 자원사용의 책임
10. 자원의 재생
자원관리
경영에 있어서 자원은 언제나 부족하다. 특히 21세.. |
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| 자원봉사센터의 역할
목차
자원봉사센터의 역할
1. 자원봉사 프로그램 개발
2. 자원봉사 수요처 개발 및 지원
3. 자원봉사자 모집
4. 자원봉사자 면접 및 배치
5. 교육, 훈련
6. 자원봉사활동 인정
7. 자원봉사활동 홍보 및 홍보
8. 자원봉사 팀 개발 및 육성
9. 네트워크 형성 및 지원
10. 조사연구 및 정보 제공
* 참고문헌
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| 경영계획의 의의와 유형에 대한 레포트 자료.
경영계획의 의의와 유형
목차
경영계획의 의의와 유형
I. 계획의 의의
1. 계획은 방향을 제시한다.
2. 계획은 미래의 불확실성을 감소시킨다.
3. 계획은 자원의 중복과 낭비를 최소화시킨다.
4. 계획은 통제를 쉽게 한다.
II. 계획의 유형
1. 계층에 따른 분류
1/ 전략적 계획
2/ 운영계획
2. 기간에 따른 분류
1/ 장기계획
2/ 단기계획
3. 구.. |
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| [자원봉사] 자원봉사자 활동에 관한 이론
목차
* 자원봉사자 활동에 관한 이론
Ⅰ. 자원봉사자 활동에 대한 참여 동기
Ⅱ. 자원봉사자의 태도
Ⅲ. 집합행동으로서의 자원봉사
Ⅳ. 현상학적 커뮤니케이션 방법
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정에 대한 레포트 자료.
인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원 확보
II. 인적자원 계획의 수립방법과 과정
1. 고용계획
2. 모집
3. 선발
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원 계획의 수립
II. 환경의 제약
III. 수요와 공급의 예측
* 참고문헌
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| 인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차
인적자원계획
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 중요성
III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략
2) 구조적 전략
3) 정책관리 전략
3. 시행단계
4. 평가단계
IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 수립방법과 과정
1. 필요인력수요의 결정
2. 기존인력의 분석
3. 인력의 수요, 공급비교와 실행계획의 수립
* 참고문헌
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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| 인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정에 대한 레포트 자료.
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 .. |
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| 인적자원계획
인적자원계획(Human Resource Planning : HRP)이란
①조직 내·외부 환경의 변동과 사업계획(Business Plan)을 분석하여 인적자원에 미치는 영향을 평가하여, ②사업계획의 달성 나아가서는 조직의 유효성 증진에 기여하는 실천계획(Action Plan)을 수립하는 과정이다.
인적자원계획의 정의
사업전략과 HR기능들 사이의 연결기능
HR 기능들의 통합
효율적 인적자원 통제
적정 인력규모 유지
라인.. |
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