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(검색결과 약 22,387개 중 12페이지)
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| 본 자료는 부모 교육프로그램 기획서를 작성한 것으로 자녀를 가진 부모 또는 예비 부모를 대상으로 프로그램 주제 및 목표를 설정하여 부모교육 프로그램 기획서를 4회기로 구분하여 상세하게 서술한 자료임
01. 대상 및 목표
02. 프로그램 주제 및 목표
03. 부모교육 프로그램 기획서
- 1회기: 자식 양육의 기술
- 2회기: 자식 잘 키우는 법
- 3회기: 자식과 대화하는 법
- 4회기: 자식의 기분 케치하.. |
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| [광고전략] 광고의 주요요소와 전략과정
목차
Ⅰ. 주요 요소
1. 제품의 이점
2. 개성 및 차별화
3. 소비자의 행동 유발
4. 연속성
5. 이미지
Ⅱ. 광고전략 수립시 유의사항
Ⅲ. 광고 기본 전략의 단계
1. 광고목표의 수립
1) 마케팅 목표
2) 커뮤니케이션 목표
3) 목표설정에 있어서 DAGMAR 접근방법
4) 광고목표의 원칙
5) 광고목표를 명확하게 정의하는 데 필요한 정보
2. 광고목표 소비자층의 설정
1.. |
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| 안경 김서림 방지법
목차
착안 계기
1. 실험 목표
겨울철 따뜻한 실내로 들어갔을 때
착안 계기
1. 실험 목표
뜨거운 음식(커피, 라면 등) 먹을 때
문제 제기
1. 실험 목표
BUT !!!
기존 김서림 방지제의 문제점
휘발성이 커서 지속성이 좋지 않다.
렌즈 표면에 손상 우려가 있다.
개선된
김서림 방지제
1. 실험 목표
목표 설정
목차
기존 원리
2. 실험 원리
기존 원리 (광촉매)
2. 실험 원리
12
기존 원리.. |
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| 사회복지실천의 계획단계
목차
사회복지실천 과정 중 계획단계
I. 계획과정
II. 목표의 설정
1. 목표의 종류 및 내용
2. 목표의 설정 및 선정 지침
3. 목표의 상호적 합의과정
III. 계약
1. 계약의 형식
1) 서면계약
2) 구두계약
3) 암묵적 계약
2. 계약의 내용
1) 사회복지사와 클라이언트의 역할의 명료화
2) 개입기법
3) 시간적 조건
* 참고문헌
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| [고객중심 가격전략] 가격전략의 목표와 가격의 결정, 성공사례
목차
* 고객중심 가격전략
Ⅰ. 가격이란 무엇인가?
Ⅱ. 가격전략의 목표는 어떻게 설정하나?
1. 이익목표
2. 판매량목표
3. 기타 가격목표
Ⅲ. 가격은 어떻게 결정하나?
1. 가격결정의 경제이론
2. 원가기준 가격결정법
3. 목표이익 가격결정법
4. 가치기준 가격결정법
5. 경쟁기준 가격결정법
Ⅳ. 신제품의 가격전략은 어떻게 결정하나?.. |
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| 목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다면, 최근에는 조직성과 혹은 경영성과와의 연계성 강화 등 전략적 성과관리 시스템으로 전환되고 있다.
성과관리(Performance Management)란 개인과 조직의 성과를 극대화하기 위한 일련의 조직.. |
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| 목표관리(MBO)의 의의(목표관리란 무엇인가)
MBO는 통상 목표관리라고도 하는 데 실제로 세계전역에 널리 도입하여 적용되고 있기는 하지만 항상 명확한 정의를 갖지는 않는다. 즉, 경우에 따라 평가도구로, 또는 동기부여의 기술로, 계획과 통제의 방법 등으로도 간주하기 때문이다. 다시 말하면 MBO 개념의 적용목적에 따라 달라지는 것이다.
그러나 이와 같이 목적에 따라 다양한 적용에도 불구하고 쿤.. |
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| 기획의 한계와 제약요인
기획의 한계와 제약요인
I. 계획수립상의 제약요인
1) 계획목표의 갈등
즉, 목표설정시 정치적 ․ 경제적 요인의 작용, 기획담당자와 이해당사자 간의 의견대립 등은 명확한 목표설정을 저해한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 정책평가절차
목차
정책평가
1. 평가의 목표설정
2. 평가범위의 설정
3. 정책 프로그램의 내용 파악
4. 평가설계
5. 자료수집
6. 분석 및 해석
7. 평가보고서의 작성 및 제출
* 참고문헌
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| [경영관리] 통제과정
목차
통제과정
I. 성과목표와 표준설정
II. 실제성과의 측정
III. 실제성과를 목표 및 표준과 비교
IV. 필요한 조치의 시행
* 참고문헌
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| [계획수립단계] 계획수립의 8단계 과정
목차
계획수립의 단계
I. 기회의 인식
II. 목표설정
III. 계획전제의 설정
IV. 대안과정의 설정
V. 대안의 평가
VI. 계획안의 선택
VII. 파생계획의 수립
VIII. 예산에 의한 계획의 계량화
* 참고문헌
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| 강점 집중을 위한 SMART 법칙
1. SMART Goal의 의의
강점에 집중하는 관리자들은 구체적이고 명확한 목표의 설정이 직원들의 강점 활용, 그리고 일에 대한 동기부여에 직접적으로 영향을 미치고 있음을 이해하고 있다. 관리자들과 리더들은 또한 조직원들이 명확한 목표를 설정할 수 있도록 도와줌으로써 조직이 나아가야 할 명확한 방향을 설정할 수 있어야 한다. 효과적인 목표는 조직원들의 생산성을 .. |
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| 사회복지조직이론중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
I. 목표관리론(MBO)
Drucker에 의해 1953년에 최초로 제창되고 McGregor가 1957년에 소개한 목표관리(MBO)란 목표 설정에 의한 관리(Management by Objectives)를 의미한다. 즉, 목표관리란 "참여의 과정을 통해 조직단위와 子성원들을 위하여.. |
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| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
목차
I. 목표관리론(MBO)
1. MBO의 개념
2. MBO의 .. |
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| [MBO의 관리적 사고] MBO(목표관리)의 전개방향, 성공요건
목차
MBO의 관리적 사고
Ⅰ. 목표의 특성
1. 사람을 분발시키는 목표
2. 조직에서의 목표효과
Ⅱ. 일과 사람의 통합적 관리
1. 참여와 자기통제
2. Y이론 기초의 경영관리
3. 개인직무와 전체목표와의 연계
4. 직무의욕과 책임의식 제고
Ⅲ. MBO의 전개방향
1. 자신에 의한 목표설정
2. 직무활동의 자기통제
3. 자기평가에 의한 능력개발
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