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(검색결과 약 68,645개 중 12페이지)
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제5장 다국적기업이론
서론
경영의 목적은 이익추구라 할 수 있는데, 이를 위해 기업은 좀더 나은 조건을 찾아 경영활동을 하게된다. 즉, 기업은 국내에서 경영을 하다가 일정한 성장단계에 도달하게 되면 그들의 눈을 해외 시장으로 돌리게 되는데 이때 비용면에서 가장 유리한 지역에서 원재료를 조달하여 생산을 행하고, 비싼 가격에 팔릴 수 있는 곳에서 판매하며, 우수한 연구자가 많은 국가에서.. |
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| Report....
글로벌 기업의 현지화전략
☞ E-mart 영원무역
目 次
◈ 서 론 ◈
1. 시장환경의 글로벌화 1
2. 글로벌 마케팅의 필요성 1
3. 글로벌 마케팅 전략 2
4. 현지화 전략 2
◈ 본 론 ◈
사례1] E-Mart 3
1.1 이마트의 중국진출 3
1.2 현지화 전략 4
1.2.1 상 권 4
1.2.2 상품 구성 5
1.2.3 판촉 전략 6
1.2.4 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화 6
1.2.5 물류 관리 7
1.2.6 인력관리 7
1.3 E-Mart.. |
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| 다국적기업의 해외자회사 운영보고와 관리통제시스템
목차
다국적기업의 해외자회사 운영보고와 관리통제시스템
Ⅰ. 해외자회사 운영보고의 필요성 및 중요시하는 내용
1. 해외자회사 운영보고의 필요성
1) 회사리소스 최적배분 목적
2) 전사 및 해외자회사 계획의 혁신 목적
3) 해외자회사 시장에 대한 실적평가 목적
2. 해외자회사 운영보고에서 중요시하는 내용
Ⅱ. 해외자회사 관리통제의 특성 및.. |
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| 다국적기업(국제기업)의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리 [환율변동 대응책, 환노출관리, 조세관리, 인플레이션관리]
목차
다국적기업의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리
Ⅰ. 환율변동과 외환통제에 대한 대응책
Ⅱ. 환노출관리
1. 대내적 환노출관리방법
1) 네팅
2) 매칭
3) 리딩과 래깅
4) 사내이전가격조정/조작
2. 대외적 환노출 관리방법
1) 선물환시장을 통한 환노출관리
2.. |
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| 국제기업(다국적기업)의 글로벌 연구개발, 소싱, 제조, 마케팅 네트워크 전략
목차
다국적기업의 글로벌 연구개발, 소싱, 제조, 마케팅 네트워킹 전략
Ⅰ. 가치부가활동의 글로벌 네트워크
Ⅱ. 글로벌 마케팅-연구개발 네트워크
1. 경쟁업체들보다 앞선 새롭고 더 나은 글로벌제품의 개발
2. 경쟁업체들보다 앞선 확고한 글로벌 제품시장 포지셔닝
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조 네트워크
1. 글로벌 연구개.. |
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| 우리나라의 다국적 기업 삼성 VS LG
목 차
1. 다국적 기업이란
2. 삼성 LG에 대해서
2-1 삼성 연혁
2-2 LG 연혁
3. 해외 현지화 전략
3-1 중국 삼성 VS LG
3-2 미주 삼성 VS LG
3-3 중동 삼성 VS LG
3-4 인도 삼성 VS LG
1. 다국적 기업이란
◎ 다국적기업
→ 세계기업(world enterprise)이라고도 한다
→ 활동 거점을 한 국가에 두지 않고 복수의 나라에 건너 세계적으로 활동하고 있는 영리 기.. |
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| 본 자료는 글로벌 경영전략의 표준화 전략과 현지화 전략에 대해 상세하게 정리하였으며, 이에 해당되는 각각의 사례를 추가하였음
[학과]
국제통상, 국제경영
[과목]
다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 글로벌 경영
1. 경영전략의 필요성
2. 경영전략의 특징
3. 마케팅 믹스별 경영전략
3. 마케팅 믹스별 경영전략
* 마케팅 믹스와 현지적응화 전략
▶ 제품의 현지적응화(현지화) 전략
외형적 적응 .. |
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| 기술과 사람 사이의 균형을 설계하다
기술은 결국 사람을 위한 것이고, 프로젝트는 사람의 협업으로 완성됩니다.
이 경험은 한국콩스버그마리타임처럼 다국적 협업이 일상화된 환경에서, 설계 엔지니어가 갖춰야 할 글로벌 커뮤니케이션 역량을 단련한 시간이었다고 생각합니다.
프로젝트 엔지니어는 '기술에 대한 이해력', '조율 및 커뮤니케이션 능력', '위기대응력'이 핵심이라고 생각합니다.
저는 교환.. |
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기술, 설계, 경험, 프로젝트, 이다, 시스템, 팀, 되어다, 통해, 해양, 엔지니어, 사람, 화, 타임, 마리, 콩스, 버그, 조율, 선박, ngineer |
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| 다국적 기업의 긍정적 측면과 부정적 측면
... wktpgks sodyddms qhsans ckarh |
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| 다국적기업의 특징에 대하여 설명하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| ☞ 목 차 ☜
Ⅰ. 서론
1. 글로벌전략의 고려사항
2. 현지화 개념
3. 글로벌화와 현지화
Ⅱ.본론
1] 글로벌 기업의 현지화 전략
1. 핵심역량의 해외이전
※ 사례1 : 데이콤
2. 가치사슬의 세계적인 배치
※ 사례 2 : IBM
3. 진입시장의 선택
4. 진입방법의 선택
※ 사례3 : 인수․합병, 합작투자로 세계시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업.. |
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| 현지화 전략 성공: 스타벅스는 각국의 문화와 소비자 취향을 반영하여 메뉴를 차별화하였다.
스타벅스와 같이 성공한 기업은 지속적으로 현지화 전략을 강화해야 하며, 월마트와 같은 실패 경험이 있는 기업은 재진출을 고려할 경우 각국의 소비자 습관과 유통환경을 철저히 분석해야 한다.
스타벅스는 철저한 현지화 전략과 프리미엄 브랜드 이미지 구축을 통해 성공적으로 글로벌 시장을 확장할 수 있었다.. |
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전략, 현지, 기업, 글로벌, 월마트, 스타벅스, 소비자, 시장, 성공, 브랜드, 유통, 진출, 실패, 사례, 화, 방식, 다국적기업, 한국, 분석, 이해 |
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| 第 8 章 國 際 觀 光
觀光學原論
國際觀光 의 意義와 範圍
◈ 國際觀光(International Tourism)
해외취업이나 이민(imigration)의 목적 이외에 인종이나
성별종교언어풍속 여하를 막론하고 사람들이 자국을 떠나 다시
자국으로 돌아 올 예정으로 외국의 문물 제도산업 등을 시찰할 혹은
풍경 등을 감상유람할 목적으로 외국을 관광하는 행위
제2차 세계대전후의 생활수준향상, 교통체계 발달과 .. |
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| 본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리한 자료임
[과목]
다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 생산관리
[해당과목]
국제통상, 국제경영
[ 목 차 ]
1. 도요타의 생산방식
2. 도요타의 인재경영
3. 도요타의 경쟁력
2. 도요타의 인재경영
'T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─).. |
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| [다국적기업의 글로벌전략] 글로벌전략의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
목차
다국적기업의 글로벌전략
Ⅰ. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략의 의의
2. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략의 실행
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
1.. |
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