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(검색결과 약 54,161개 중 12페이지)
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| 마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)에 대한 레포트 자료.
마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)
목차
마케팅관리의 내용
I. 기업의 사명과 목표
II. 마케팅 전략과 포트폴리.. |
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
목차
경영계획
Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성
Ⅱ. 경영계획의 분류
1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류
Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인
1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기.. |
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| 경영계획의 한계와 성공요건
I. 계획의 한계
1/ 예측과정의 어려운 점이다. 미래 상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이 계획은 효율적이지 못하게 된다.
2/ 환경의 급격한 변화는 예측의 효용을 감소시킨다.
3/ 계획한대로의 효과는 그 실행에 의해서 제한된다. 계획 실행에 따르는 조직
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사업계획서의 개념 및 필요성, 사업계획서(창업계획서) 수립목적 및 수립방법, 사업계획서(창업계획서) 용도와 종류
목차
사업계획서의 개념 및 필요성
I. 사업계획의 개념
II. 사업계획서의 필요성
III. 사업계획서의 수립목적
IV. 사업계획서의 용도와 종류
1. 사업계획서의 용도
2. 사업계획서의 종류
V. 사업계획서의 수립방법
사업계획서의 개념 및 필요성
I. 사업계획의 개념
사업계.. |
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| 인적자원 계획의 수립방법과 과정
목차
인적자원 계획의 수립방법과 과정
I. 인적자원계획의 의의
II. 인적자원계획의 수립방법과 과정
1. 필요인력수요의 결정
2. 기존인력의 분석
3. 인력의 수요, 공급비교와 실행계획의 수립
* 참고문헌
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| 학점은행제교과목의 질적 수준 향상을 위한 세부 실행 계획입니다
□ 교강사 강의 수준, 학습자의 학업성취수준 등 학습과목의 질적 수준 제고
□ 원격프로그램의 교육적 특성을 충분히 검토하여 장점을 신장하고 취약점을 보강하며 학습과목의 질적 향상 시현
Ⅰ. 목적
Ⅱ. 추진중점
Ⅲ. 추진기간
Ⅳ. 진행
Ⅴ. 세부실천계획
Ⅵ. 행정사항
□ 교강사 및 학습자를 중심으로 특성에 맞는 질적 형성프로그램 개발·시행
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| [계획화 차원구조] 계획화의 차원과 구조(모형)
목차
계획화의 차원과 구조
Ⅰ. 계획화의 차원
1. 조직계층의 수준
2. 적용범위
3. 적용시간
4. 반복성
Ⅱ. 계획화의 구조
1. 스테이너의 계획화모형
1) 계획화의 기초
(1) 기업의 사회적, 경제적 목적
(2) 최고경영자의 가치관
(3) 기업의 환경적 기회와 문제 그리고 기업자체의 장단점
2) 계획화의 주체
(1) 전략적 계획
(2) 중기계획
(3) 단기계획
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| 행정계획
1. 행정계획의 의의
: 행정계획이란 주어진 상황에서 최선의 방법으로 특정 공행정목적의 달성을 실현하기 위하여 미래에 있게 될 행위들에 대한 체계적인 사전준비과정 또는 행정활동의 기준(plan)을 의미.
2. 행정계획의 필요성
: 국가기능의 변화(행정임무 증대), 부족한 인적․물적 자원의 극대화, 행정계획을 가능하게 하는 기술적 조건 성취(미래예측을 가능케 하는 과학과 정보매체의 발달.. |
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| 경영전략계획론
1. 경영계획
2. 경영전략
경영학원론
1
계획화의 의의와 필요성
1) 계획화의 의의
기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와 방법을 정해놓은 과정
계획화를 통하여 기업의 목적을 행동으로 옮길 수 있고 계획화의 결과에 따라 기업의 자원을 적절히 배분하고 활동을 할당
1. 경영 계획
2) 계획화의 필요성
미래의 불확실한 경영환경에 다양한 시나리오를 만들어 대비
구성.. |
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| [창업의 과정] 사업타당성분석, 사업계획수립
목차
창업의 과정
I. 사업타당성 분석
1. 시장분석
2. 제품분석
3. 수익성 분석
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 필요성
2. 사업계획서의 내용
* 참고문헌
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| 사업계획의 수립 및 작성(사업계획, 사업계획서)
목차
사업계획의 수립 및 작성
Ⅰ. 사업계획
1. 사업계획의 의의와 필요성
1) 사업계획의 의의
2) 사업계획의 필요성
2. 사업계획의 수립방법
1) 사업계획의 명확화
2) 사실의 객관적 파악
3) 파악된 사실을 가공하여 정보로 활용
4) 사업계획안의 작성
5) 사업계획안의 결정
Ⅱ. 사업계획서
1. 사업계획서의 의의
1) 사업을 계획하는 도구
2) 자본조달.. |
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| 요즘 한창 인기있는 비즈니스급 호텔 건립을 위한
사업계획서입니다.
I. 사업계획 개요
II. 사업목적 및 내용
III. 시설규모
IV. 사업의 효과
V. 수지예산서 |
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| <프랜차이즈 사업계획수립 및 실무>
I. 사업계획서 개념 및 수립요령
1. 사업계획서 개념과 수립원칙
2. 사업계획서 수립체계
3. 사업계획서 내용구성
II. 사업계획서 수립실무
1. 사업계획서 OUTPUT LIST
2. 사업계획서 작성실무
III. 사업계획서 수립사례
1. 두부전문점
2. 분식전문점
3. 맥주전문점
IV. 맺음 말 |
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| 사업계획수단으로서의 MBO(목표관리) - 사업계획의 의의와 구성요소, 평가방법
목차
사업계획수단으로서의 MBO
Ⅰ. 사업계획의 의의
1. 기업가형 사업계획
2. 사내기업가형 사업계획
Ⅱ. 사업계획을 작성하는 이유
Ⅲ. 사업계획의 구성요소
1. 사업계획의 내용목차
2. 사업수행의 요약
3. 목표의 설명
4. 조직과 경영관리계획
5. 판매 및 마케팅계획
6. 경쟁계획
7. 제품의 연구개발계획
8. 생산 및 .. |
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