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(검색결과 약 93,746개 중 11페이지)
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특히, 정부 지원금과 기부금만으로 운영하기 어려운 상황에서는 지역사회 내 자원을 효과적으로 활용하는 것이 중요하다.
자원 동원에는 공식적 방법과 비공식적 방법이 있으며, 이를 적절히 활용해야 사회복지 서비스의 지속성과 효과성을 높일 수 있다.
비공식 적 자원 동원이란 개인적인 네트워크나 지역사회 내 관계망을 활용하여 자원을 확보하는 방식을 의미하며, 주요 방법은 다음과 같다.
지역사회 .. |
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자원, 지역, 사회, 방법, 동원, 활용, 기관, 운영, 사업, 복지, 비공식, 공식, 프로그램, 효과, 확보, 참여, 기업, 지속, 후원, 서비스 |
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자원봉사자의 동기의 중요성
라틴어인 '움직인다(movere)'의 어원을 가진 동기(motivation)는 인간이 일정한 행동을 하도록 움직이게 하는 근원을 뜻한다. 동기란 목표지향적 행동을 유발하도록 지시하고 유인하며 격려함으로써 행동을 촉진시키고 자극하고 고무하는 내적 상태이다. 따라서 자원봉사자의 동기란 자원봉사활동이라는 구체적 행동을 하게하고 이를 지속화시킬 수 있도록 하는 힘을 의미한다... |
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청소년 자원봉사(활동)의 개념과 특성
I. 청소년자원봉사의 개념
청소년기는 급격한 신체 생리적인 성장과 인지적 발달, 사회적인 성숙이라는 측면에서 동시적인 변화를 겪으면서 아동기로부터 성인으로 탈바꿈해 나가는 과도기이기도 하며 제2의 탄생기라고도 불린다.
이러한 시기의 청소년 자원봉사는 청소년을 바르게 훈육할 뿐만 아니라 관리의 대상인 주변인의 영역에서 사회의 구성원으로 받아들여.. |
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[일본의 위기관리] 일본의 지리적 특성과 위기관리(재난관리), 위기에 대한 일본 행정제도, 재난관리(위기관리)의 제도설계
목차
일본의 위기관리(재난관리)
I. 일본의 지리적 특성과 위기관리
II. 위기관리의 모순
III. 위기에 약한 행정제도
IV. 위기관리의 제도설계
일본의 위기관리(재난관리)
I. 일본의 지리적 특성과 위기관리 |
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Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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[인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 보상관리(임금과 복리후생)
목차
보상관리
I. 임금
1. 임금의 의의
2. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
3. 임금수준관리
4. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
5. 임금형태관리
1) 시간급제
...(이하 생략) |
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1. CJ 기업문화
2. CJ 채용관리
3. 성과주의 인사제도
4. CJ 인재관리-교육훈련
5. CJ 복리후생 |
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인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
목차
인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
Ⅰ. 고용관리
1. 모집
2. 선발
3. 배치
4. 배치전환
5. 이직
Ⅱ. 교육훈련
1. 교육훈련의 유형
2. 교육훈련 방법
I. 고용관리
고용관리란 기업이 필요로 하는 적정한 요건을 갖춘 노동력을 적시에 적량을 조달하여 배치할 수 있도록 하기 위해 종업원의 모집으로부터 시작하여 선발 ․ 배치 ․ 배치전환 ․ 이직에 이르는 .. |
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인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 기능
Ⅱ. 직무설계의 원칙
1. 직무단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
인적자원관리
I. 인적자원관리의 기능
인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집 ․ 선발.. |
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인적자원관리의 과정과 환경
목차
* 인적자원관리의 과정과 환경
Ⅰ. 인적자원관리의 과정
1. 인적자원관리의 전개과정
1) 기계론적 접근방법(생산성 강조시대)
2) 가부장적 접근방법(인간성 강조시대)
3) 개방체계적 접근방법(생산성과 인간성의 동시추구시대 : 현대인적자원관리)
4) 최근 추세
Ⅱ. 인적자원관리의 환경
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정.. |
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조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라에 대한 레포트 자료.
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
목차
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
I. 확보관리
1. 계획
2. 모집
3. 선발
4. 배치
II. 개발관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. .. |
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[가족자원관리] 가족자원관리 교육(가족자원관리의 개념과 과정 및 내용)에 대한 레포트
[가족자원관리] 가족자원관리 교육(가족자원관리의 개념과 과정 및 내용)
CONTENT
가족자원관리 교육
I. 가족자원관리에 관한 가정
II. 가족자원관리의 개념
III. 가족자원관리의 과정
IV. 가족자원관리의 내용
1. 시간관리
1) 파레토의 법칙
2) 파킨슨의 법칙
3) 시간일지 기록방법
4) 효율적 시간 .. |
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[여가자원관리] 여가자원 관리체계
목차
여가자원 관리체계
Ⅰ. 여가자원 관리체계의 개념
Ⅱ. 환경위생관리체계
Ⅲ. 여가자원 및 시설의 관리체계
Ⅳ. 안전관리체계
Ⅴ. 서비스 관리체계
여가자원 관리체계
1. 여가자원 관리체계의 개념
앞에서도 언급한 바와 같이 여가의 관리체계는 포괄적이며 다양한 영역으로 구성되어 있다. 여기에서는 여가자원의 관리체계를 논하기에 앞서 그 상위 개념인.. |
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목표관리(MBO)의 의의, 본질과 특성, 효과, 단점, 목표관리시스템
목차
목표관리(MBO)
I. 의의
II. MBO의 본질과 특성
III. MBO의 효과
IV. MBO의 단점
V. 목표관리 시스템
* 참고문헌
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