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(검색결과 약 7,752개 중 11페이지)
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| 에너지를 관리하는 한국전력에 적응하기 위해 대학 시절부터 여러 역량을 키워왔습니다.
한국전력에서 저의 전공지식과 6시그마, 글로벌 역량 등이 시너지 효과를 발휘하여 전력수급의 업무 효율을 높일 것입니다.
이러한 문제를 근본적으로 해결하기 위해서 고압의 교류전류를 직류로 바꾸어 전송하였다가 다시 교류로 변환하여 공급하는 초고압직류 송전(HVDC) 시스템의 사용화를 통해 전력 송신과정에서.. |
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전력, 위해, 통해, 이다, 과정, 문제, 시스템, 업무, 공급, 화, 고압, 생각, 되어다, 노력, 송신, 기술, 사용, 좋다, 번은, 전자기파 |
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| 모딘 코리아(Modine Korea)의 IT전략적 활용 사례』
[서론]
- 모딘 코리아란?
- 경영정보시스템 도입배경
[본론]
- 모딘 코리아 경영정보 시스템
[결론]
- 경영정보시스템 도입으로 인한 성과 평가
- 모딘 코리아란?
Modine Manufacturing Company는 소규모 공장으로 시작한 이래 열관리 기술에 있어 선두주자로서의 전통을 유지해 왔다.
1916년 Arthur B. Modine이 트랙터용 Spirex Radi.. |
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| 아모레퍼시픽 품질경영 사례에 대해 자세하게 작성하였습니다.
좋은 자료와 깔끔한 구성으로 A+ 받은자료입니다.
참고하시기에 좋은 자료가 될 것입니다.
▮ 서론
▮ 본론
Ⅰ. 기업소개
1. 기업개요
2. 기업이념
3. 기업 CI
4. 비전과 전략
Ⅱ. 연구개발
1. 기술연구원 소개
1) 연혁
2) 연구소 현황
2. 기술개발
1) 연구분야 및 성과
2) KOLAS인정 시험기관
Ⅲ. 브랜드 소개 및 고객만족
1. 설화수, 헤라, 마몽.. |
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| 연구개발인력의 관리
목차
* 연구개발인력의 관리
Ⅰ. 연구개발분야의 인력구분
Ⅱ. 연구개발인력관리의 목표
Ⅲ. 신규인력의 모집
1. 인력수요조사
2. 인력의 조달
3. 인력의 통합
Ⅳ. 연구개발인력의 업무관리
1. 연구개발인력의 관리
2. 연구개발인력의 개발
3. 인력의 보상
Ⅴ. 연구개발인력의 성과평가
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인력기획과정(단계)
목차
인력기획과정
Ⅰ. 조직의 전략적 방향설정
Ⅱ. 인력의 분석 및 예측
1. 중장기 인력수요 예측
2. 현행 인력의 분석
3. 인력차이(GAP) 분석
Ⅲ. 차이(gap)해소를 위한 종합적 인력관리방안의 수립 및 시행
1. 인력관리방안의 수립 및 시행
2. 여타 인사관리계획과의 연계
Ⅳ. 인력기획 시행결과의 평가 및 환류
이하 생략 |
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| 각종 프로그램 실행결과
작성자 :
순
프로그램 구분
실행기간
프로그램 내용
실행내용
비고
상기 내용에 허위사실의 기재가 없음을 확인함.
성명 : (인) |
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| [인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 특성(특징), 고려사항
목차
인력기획
Ⅰ. 인력기획의 의의와 중요성
1. 인력기획의 개념과 중요성
2. 인력기획의 중요성
3. 인력기획의 종류
1) 조직계층에 따른 구분
2) 조직내, 외 수요에 따른 구분
4. 인력기획의 특성
1) 사람을 대상으로 하는 기획
2) 목적지향성
3) 미래지향적 과정
4) 포괄적 연관성의 중시
5) 공적 상황하의 기획
Ⅱ. 인력.. |
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| 산업인력개발의 개념정의
목차
* 산업인력개발의 개념
Ⅰ. 산업인력개발의 정의
1. 산업인력의 정의
2. 산업인력개발의 정의
Ⅱ. 유사개념과의 관계
1. 직업교육 및 훈련
2. 기술교육
3. 산업교육
4. 평생교육
5. 인적자원개발
산업인력개발의 개념
1) 산업인력개발의 정의
(1)산업인력(産業人力, workforce)의 정의
산업인력은 '산업(産業)', '인력(人力)' 이 합해져서 구성된 용어이며, 영문.. |
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| [경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 전략의 내용에 집중하는 경향은 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 전략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다. 전략의 수립과정에는 실제로 전략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올.. |
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| [BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정에 대한 레포트 자료.
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
목차
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
I. 경영비전과 프로세스의 목적설정
II. 경영혁신 대상 프로세스의 선정
III. 기존 프로세스의 이해와 평가
IV. 필요 정보기술의 파악
V. 새로운 프로세스의 원형설계 및 시범운영
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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| 간접공사비 실행 내역서
현장명 : 단위 : 천원
항목
도급금액(계)
수량
단위
단가
실행금액(계)
증감
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| 인력계획의 환경과 내용 및 기법
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 .. |
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| [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
목차
현지채용인력의 인사관리
Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준
Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련
Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양
Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
현지채용인력의 인사관리
I. 현지채용인력의 선발기준
해외자회사의 업무가 확대되어 해외업무에 대폭적인 권한위양이 되게 되면, 본사에서의 파견인력만으.. |
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| 간접공사비 실행 내역서
현장명 : 단위 : 천원
항목
도급금액(계)
수량
단위
단가
실행금액(계)
증 감 |
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