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(검색결과 약 158,261개 중 11페이지)
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| 블루오션전략
목 차
1. 블루오션이란
경쟁이 치열한 Red Ocean.
2. 전략들의 비교
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
차별화와 저비용을
통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
기존의 레드오션에서 발상의 전환을 통하여 새로운 가치의 시장을 만드는 경영전략
2. 전략들의 비교
레드오션 VS 블루오션
3. 블루오션전략 원칙
3. 블루오션전략 원칙
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| [생산운영관리] 생산관리의 목표
목차
생산운영관리
I. 생산운영관리의 범위
II. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
III. 현대의 생산관리의 자동화의 확산
* 참고문헌
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| [블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략
I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
이 경영전략.. |
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| Blue Ocean
Table of Contents
1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 사례
5. 결론 및 느낀점
Blue Ocean
Red Ocean
Purple Ocean
Blue Ocean
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장
Create
No competition
Opportunity
Blue Ocean and Red ocean
Purple Ocean
퍼플오션 = 블루오션 + 레드오션
기존의 레드오션에서 발상의 전.. |
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| 생산관리의 의의와 내용(공정관리, 품질관리, 원가관리, 자재관리, 작업관리, 재고관리)에 대한 레포트 자료.
생산관리의 의의와 내용(공정관리, 품질관리, 원가관리, 자재관리, 작업관리, 재고관리)
목차
생산관리의 의의와 내용
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 내용
1. 공정관리
2. 품질관리
3. 원가관리
4. 자재관리
5. 작업관리
6. 재고관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화
2-1 블루오션 전략
-블루오션 vs 레드오션
-블루오션 창출의 핵심 tools
전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크
2-2 블루오션 전략 체계화
- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
- 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
-체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
-체계화 원칙 4 : 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
2-3 블루오션 .. |
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| 블루오션 마케팅
■ 블루오션 마케팅 개념의 이해
■ 블루오션 마케팅의 적용단계
■ 블루오션 마케팅 사례
- 성공기업 사례
- 대표적 품목
- 부동산 시장과의 접목
■ 블루오션 마케팅의 향후 발전 방향
■ 참고문헌
목차
차별화(가치혁신)와 저비용을 통해 경쟁 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
★핵심개념
블루오션 마케팅 개념의 이해
블루오션 마케팅 개념의 이해
■ 블루오션 마케팅은 미 개척된.. |
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성공적인 인생을 사는 비결, 머리를 써라, 좌뇌에 숨은 블루오션, 우뇌에 숨은 블루오션, 몸을 써라, 마음을 써라, 특징, 사례, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 8Pages ) |
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| 블루오션전략의 이념과 원칙, 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계
목차
* 블루오션전략
Ⅰ. 블루오션 전략의 기본이념
1. 가치혁신
2. 네 가지 조치의 틀
3. 전략 캔버스
Ⅱ. 블루오션 전략의 원칙
1. 시장 재구축
2. 큰 그림 집중
3. 비고객의 탐색
4. 전략적 순서
Ⅲ. 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계
블루오션전략
블루오션이라는 개념이 전혀 새로운 것은 아니다. 과거에도 기업혁신 전략, .. |
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| 스타벅스의 블루오션 전략 사례
목차
I. 서론
1. 스타벅스(starbucks) 기업선정 이유
2. 기존 커피시장
3. 스타벅스 기업 소개
II. 본론
1. 블루오션이란
2. 스타벅스의 블루오션 전략
1) 가치혁신전략
2) 4가지 액션 프레임 워크
3) 컬덕트 전략
3. 레드오션에서 스타벅스의 대응전략
III. 전망 및 결론
I. 서론
1. 스타벅스(starbucks) 기업선정 이유
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| [생산관리] 생산관리의 의의와 목표, 생산시스템의 유형(종류)
목차
생산관리의 의의
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산관리의 목표
Ⅲ. 생산시스템의 유형
1. 개별생산시스템
2. 연속생산시스템
3. 럿(lot)생산시스템
생산관리의 의의
I. 생산관리의 의의
생산관리(Production management)란 재화와 서비스의 생산을 효과적 ․ 효율적으로 관리하는 것"을 말한다. 즉 고객의 욕구(needs)을 충족시키는.. |
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| 블루오션 전략의 개념과 원칙
목차
* 블루오션 전략
Ⅰ. 블루오션
1. 블루오션전략의 개념
2. 블루오션 전략의 4가지 핵심 원칙
1) 시장 경계선을 재구축하라.
(1) 대안 산업을 관찰하라.
(2) 산업 내 전랴적 그룹들을 관찰하라.
(3) 구매자 체인을 관찰하라.
(4) 보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라.
(5) 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소를 관찰하라.
(6) 시간의 흐름을 고찰.. |
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| 생산운영관리의 정의(생산운영기능, 생산운영시스템, 생산운영결정)
목차
생산운영관리의 정의
I. 생산운영기능
II. 생산운영시스템
III. 생산운영결정
1) 품질
2) 공정
3) 재고
* 참고문헌
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| 블루오션 전략의 성공 사례
목차
Blue Ocean 이란
Blue Ocean 성공사례들
성공사례 및 분석
사례1. AVATAR
사례2. 아침햇살
사례3 .Megastudy
Blue Ocean 이란
현존하지 않거나, 알려져 있지 않아
경쟁자가 없는,
잠재력을 지닌 유망한 시장.
Red Ocean
블루오션과 반대되는 개념.
이미 잘 알려져 있는 시장.
즉 기존의 모든 산업.
Purple Ocean
전혀 새로운 것이 아닌, 기존 업종 중에서
독창성.. |
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