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(검색결과 약 1,577개 중 11페이지)
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| 대웅제약의 ERP 도입 성공 사례
(1) 개요
1997년 급변하는 경영환경, IT환경의 급변화에 따라 타사와의 경쟁력이 심화되고 합리적 업무 프로세스의 재구축에 대한 필요성을 지각하게되면서 내부적으로 대응력과 경쟁력이 부족한 것을 보완하기 위해 ERP를 적용하게 되었다.
(2) 사전준비
① 확고한 경영목표의 설정
업무의 근간에 필요한 IT기반을 구축하는 것뿐만 아니라 당초 BPR를 추진했을 당시 계획했.. |
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신제품 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 신제품 마케팅
서 론
Style in edge선정 이유
기업브랜드 소개 및 제품 소개
본 론 Style in edge 패션내복
신제품 프로세스
‘Style in edge’에 대한 시장의 전반적 반응
향후 마케팅 전략 및 기업 예측
목차
선정이유
신제품프로세스
시장반응
기업예측
목차
선정이유
신제품프로세스
시장반응
기업예측
경기불황, 고유가시대 및 불안정한 현재 시장
올 겨울 난방비를 줄이기위해 내복착용이 절실.. |
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신제품개발프로세스,신제품개발사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 62Pages ) |
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| 신제품 개발 프로세스
Index
1
신제품 개발에서의 위험완화
어떤 위험이 존재하는지를 인식하고 통제하는 것
제품/서비스를 도입하기 이전부터
공급사슬에서의 핵심 위험 요소를 줄여야 한다.
신제품 개발에서의 목표 : 시간단축, 원가절감
신제품/서비스 개발 초기부터 중요한 차원
공식화된 위험관리 사례
위험평가의 객관성을 높이기 위해
개인이 아닌 다기능팀이 자료를 수집하고 평가한다.
핵심 공.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로, 세아네트웍스에서도 조직 내 운영 프로세스를 효율적으로 조정하고, 원활한 업무수행을 지원하는 경영지원 업무를 수행하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 세아네트웍스에서 경영지원 업무를 수행하며, 조직 운영의 효율성을 높이고 기업의 지속가능한 성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 세아네트웍스에서 효율적인 경영지원 업무를 수행하며, 기업 운영의 원활.. |
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지원, 수행, 운영, 업무, 조직, 경영, 효율, 역할, 경험, 기업, 가지, 네트웍, 세아, 스, 싶다, 방안, 내, 프로세스, 문제, 원활하다 |
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| LG Electronics
Welcome to-
contents
[LGE사례]
LGE 성공의 전략
LGE BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과
BPM을 통한 업무혁신1. BPR과 BPM의 연계2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시
LG전자의 성공요인
향후 과제
LGE 성공전략
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| 기술경영
기술의 정의
· 입력을 출력으로 바꾸는 프로세스
· 일을 수행하기 위해 지식을 활용하는 것
· 사람들이 주위를 향상시키는 데 사용하는 기술적 도구
· 산업적 또는 상업적 목적으로 과학을 활용하는 것과 그러한 목적을 성취하는 데 사용 하는 방법과 재료의 일체
· 제품 개발과 그것을 생산과 배달 시스템에 사용되는 이론적 및 실무적 지식, 기술, 인공물
제품 창조나 서비스 제공에 사용되는 .. |
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| SAP 통합 고객 관리 솔루션
김 여사님! 여기 주문 하시려고 하신
‘야채’ 피자 가져 왔습니다.
주문하시기전 15분 내에
배달되지 않으면 돈을
받지 않습니다.!!!
CRM이란
일반적으로 새로운 1건의 고객을 개척하는데는, 현재의 고객을 유지해 가는 것에 비해 6~ 10 배의 비용이 듭니다
많은 기업들이 연간 10%의 고객을 잃고 있습니다
- 이것을 5% 이내로 줄인 다면, 동시에 25%~100%의 이익을 향상 할수 .. |
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三星電子 經營革新 事例
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목 차
經營革新 槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要 成果 및 成功 要因
2
經營革新 槪要
3
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것
□ 革 新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 .. |
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| [BSC] 서비스 성과지표(BSC)
목차
서비스 BSC
Ⅰ. 재무적 관점
Ⅱ. 고객 관점
Ⅲ. 내부 프로세스 관점
Ⅳ. 혁신 및 학습 관점
Ⅴ. 성과지표의 선정과 활용
서비스 BSC
균형 잡힌 성과지표(Balanced Scorecard, 이하 BSC)는 조직을 아래의 그림과 같이 네 가지 필수적인 관점(재무적 관점, 고객 관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 성장 관점)을 통해 봄으로써 단기 적인 운영관리를 장기 적 비전 및 .. |
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| 창의적 문제해결에 대한 레포트 자료.
창의적 문제해결
목차
창의적 문제해결
I. 문제해결의 프로세스, 분류, 제약요소
1. 문제해결 프로세스
2. 문제해결의 분류
1/ 구조화된 문제와 비구조화된 문제
2/ 운영수준의 문제 대 전략수준의 문제
3/ 위기발생 문제 대 기회발생 문제
3. 문제해결의 제약
1/ 문화적 제약조건
2/ 위기에서의 의사결정
3/ 시간관리
4/ 관리상의 제약조건
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| 리엔지니어링의 문제점
리엔지니어링 기법의 적용결과에 대해서는 극적인 성공을 보도하는 언론매체가 있는가 하면, 리엔지니어링노력의 70%가 의도했던 결과를 성취하는 데 실패했다는 보고도 나와 있다. 이러한 불규칙한 결과가 초래되는 원인으로는 다음과 같은 사항들이 지적될 수 있다.
초창기의 리앤지니어링은 주로 조직의 비즈니스 프로세스를 대상으로 하는 기술구조적 혁신기법의 하나로서 등장.. |
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| 조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 핵심역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. 핵심역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 핵심역량
조직과 이를 둘러싼 환경에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 변화의 물결에 더욱더 직면하고 있다. 조직성과의 개선, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 변화들이.. |
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| 조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
1. 들어가며
오늘날 기업들마다 조직혁신의 중요성이 강조되면서 다양한 조직혁신이 시도되고 있다. 이러한 혁신은 무작위적으로 기법 없이 시행되기보다는 일정하게 정해진 기법을 통해서 실시되는 것이 일반적인 바 이하에서는 대표적인 조직구조 변화기법에 대하여 개략적으로 소개하고자 한다.
2. Reengineering
일반적으로 비즈니스 리엔지니어링이라고 칭.. |
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| 건축가 피터 아이젠만에 관해서
목차
1. 피터 아이젠만
2. 연혁
3. 목표
4. 디자인 프로세스의 개념
5. 아이젠만의 작품 분석 및 특성
6. 주택 시리즈의 기하학적 다이어그램 전개과정의 특징
7. 피터아이젠만 작품에서의 프랙탈 기하학 적용분석
8. 결론
9. 참고문헌
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| 업무개발팀은 이러한 금융서비스의 기반이 되는 시스템과 프로세스를 최적화하는 중요한 역할을 맡고 있습니다.
저는 금융 및 IT융합에 대한 관심과 분석적 사고력을 바탕으로, 유안타증권의 업무개발팀에서 업무 프로세스 혁신 및 디지털금융시스템 기획을 수행하는 역할을 담당하고 싶어 지원하였습니다.
업무개발팀에서는 업무 자동화, 데이터 분석, 내부 시스템 개선 등의 역할이 중요한데, 저는 이러한.. |
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업무, 수행, 금융, 시스템, 개발, 팀, 역할, 프로세스, 데이터, 증권, 분석, 증권사, 개선, 디지털, 혁신, 유안, 자동화, 효율, 지원, 최적화 |
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