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(검색결과 약 5,231개 중 11페이지)
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| 재고 조사 비교표 서식입니다.
1. 작성일
2. 부서
3. 공장
4. 창고
5. 제품
6. 제품코드
7. 실제 재고량
8. 장부상의 재고량
전월(기)이월, 입고량, 출고량, 차월(기)이월
9. 실제와 차이량
10. 비고 |
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| 1. 사업년도
2. 법인명
3. 사업자 등록번호
4. 재고자산평가방법검토
자산별, 신고방법, 적부 등
생략
5. 평가조정계산
품명, 규격, 회사계산, 조정계산금액 등
생략 |
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| 재고관리(Inventory Management)
◎ 재고의 개념
재고(inventory)란 미래에 사용하기 위하여 비축하고 있는 재화
1. 재고의 기능
① 기대되는 수요를 충족
② 생산공정의 계속적 조업을 가능
③ 생산-유통시스템의 구성요소를 분리
④ 재고부족을 방지
⑤ 투기적 기능
2. 재고의 유형
(1) 종속수요 - 생산품의 마지막 또는 마지막의 생산에 사용되는 하위 조립부품의 또는 부분요소. 하위조립부품.. |
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| 특별소비세,교육세 등이 포함된 과세물품 의제환입신고 품목별 재고(확인)내역서 작성 서식입니다.
과세물품 의제환입신고 품목별 재고(확인)내역서
입고일자
물품명
규격
단위
수량
제조자
판매가격
과세표준
특소세
교육세(농특세)
합계
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| 운전자본관리의 의의와 목표, 운전자본관리(유가증권관리, 재고자산관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 재고자산 유가 증권 평가 조정 명세서 자동화서식입니다.
[별지 제18호 서식]
사업
연도 2005년 1월 1일 재고자산 평가조정명세서 법인명
2005년 12월 31일 유가증권
※관리번호 - 사업자등록번호
※표시란은 기입하지 마십시오.
1. 재고자산평가방법 검토
(1)자산별 (2)평가방법
신고년월일 (3)신고방법 (4)평가방법 (5)적부 (6)비고
제품및상품
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| 재고조정보고서(초과품장부등재명세서)
사업소명
재고조정번호
재고조정승인일자
증빙서번호
페이지수
일련
번호
자재식별번호
품명및규격
내외자
단위
장부
실사
과부족수량
단가
과부족금액
장부등재사유
수량
금액
수량
금액
부족
초과
부족
초과
작성
검토확인①
검토확인②
승인
일자: 직책:
성명:
일자: 직책:
성명:
일자: 직책:
성명:
일자: 직책:
성명:
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| 물류관리에서 재고관리,입*출고에대한서식
재고관리서식 |
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| [별지 제62호서식] (앞쪽)
재고자산평가 조정명세서
①과세
기간
년월 일부터
년월 일까지
②상호
③성명
1. 재고자산평가방법검토
④자산별
⑤평가방법
신고연월일
⑥신고방법
⑦평가방법
⑧비고
2. 평가조정계산
⑨과목
품명
규격
단위
수량
단가
금액
조정
계산
금액
신고
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| 재고위치현황표
작성년월일
년월일현재
수행일자
상태
재고위치
점검
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재고출납카드
═══
자재식별번호
불출단위
위치
카드번호
지역
창고
열함
품명
월일
증빙서번호
부처명
수량
금액
수요
입고
출고
잔고
단가
합계
입고
출고
보수
설비
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| 재고출납카드
자재식별번호
불출단위
위치
카드번호
지역
창고
열함
품명
월일
증빙서번호
부처명
수량
금액
수요
입고
출고
잔고
단가
합계
입고
출고
보수
설비
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재고조사의 이유, 원인, 정의, 개념, 필요성, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 현황, 관리, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| 재고조사의 이유, 원인, 정의, 개념, 필요성, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 현황, 관리, 기법, 시사점, 총체적 조사분석
재고조사가 이루어져야 하는 이유-생산활동을 편리하게 하고 재고를 보유하지 않음으로써 발생하는 손실간의 적정 균형을 유지.-미래의 가격이나 제품 인도에서 오는 불확실성 에 대비.-즉각적이고 계질적인 수요에 대하여 적절한 공 급을 유지 함으로써 고객이 다양하게 물량과 장.. |
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| 제품수명주기 단계별 마케팅 관리
목차
제품수명주기 단계별 마케팅 관리
I. 도입기
II. 성장기
III. 성숙기
IV. 쇠퇴기
* 참고문헌
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| 생산관리의 의의와 내용(공정관리, 품질관리, 원가관리, 자재관리, 작업관리, 재고관리)에 대한 레포트 자료.
생산관리의 의의와 내용(공정관리, 품질관리, 원가관리, 자재관리, 작업관리, 재고관리)
목차
생산관리의 의의와 내용
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 내용
1. 공정관리
2. 품질관리
3. 원가관리
4. 자재관리
5. 작업관리
6. 재고관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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