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| 정형적 의사결정기법(시뮬레이션, 휴리스틱, 선형계획법, 대기행렬이론, PERT-CPM, 의사결정나무, 게임이론, 손익분기점 분석, 투자안의 현재가치 분석)에 대한 레포트 자료.
정형적 의사결정기법(시뮬레이션, 휴리스틱, 선형계획법, 대기행렬이론, PERT-CPM, 의사결정나무, 게임이론, 손익분기점 분석, 투자안의 현재가치 분석)
목차
정형적 의사결정기법
I. 시뮬레이션
II. 휴리스틱
III. 선형계획.. |
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| 의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법
목차
* 의사결정과 창조적 문제해결과정
Ⅰ. 의사결정모형: 합리성 모형과 제한된 합리성 모형
1. 합리성 모형
1) 문제의 확인 또는 발견
2) 대안들의 탐색과 발굴
3) 최적대안의 선택
4) 대안의 실행과 평가
2. 제한된 합리성 모형
Ⅱ. 집단 의사결정의 장단점과 문제해결 기법
1. 집단 의사결정의 장단점
2. .. |
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| 불확실성하의 의사결정기법(합리성기준, 최대최대기준과 최대최소기준, 델파이기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사교류분석적 집단상담] 교류분석적 집단상담에서 상담자의 역할, 집단상담과정, 의사교류분석적 집단상담기법, 교류분석적 상담의 평가
목차
의사교류분석 집단상담
I. 집단상담자의 역할
II. 집단상담의 과정
1. 계약(상담관계의 구조화)
2. 재결정
가. 집단의 시작 단계
나. 집단의 작업 단계
다. 집단의 마무리 단계
3. 교류분석의 단계
가. 구조 분석
나. 의사교류 분석
다. .. |
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| 비정형적 의사결정기법(휴리스틱기법, 델파이기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사소통유형] 의사소통의 유형(종류) - 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통, 일반적 의사소통과 쌍방적 의사소통, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통에 대한 레포트 자료
[의사소통유형] 의사소통의 유형(종류) - 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통, 일반적 의사소통과 쌍방적 의사소통, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사.. |
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| 의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 의사결정 유형 및 과정
1. 의사결정 유형
2. 의사결정 과정
Ⅲ. 의사결정을 위한 다섯 가지 주요 기법
1. 편익/비용 분석
1) 편익/비용의 기원
2) 편익/비용 분석의 기본논리
(1) B/C 분석의 목적
(2) 비용과 효과의 측정범위
(3) 소득재분배와 수익자 부담원칙
3) 편익/비용 분석의 활용
4) 편익/비용 분석의 한계
(1.. |
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| 집단의사결정기법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 집단의사결정기법(델파이법, 전자회의)
1. 델파이법
델파이법은 구성원 간에 직접적인 대면이 이루어지지 않고 설문을 통해 의사결정이 이루어지는 방법이다.
이것은 보다 복잡하고 많은 시간을 필요로 하는 방법으로 집단구성원의 참석이 강요되지 않는다는 점을 제외하고는 명목집단법과 비슷하다.
즉, 구성원들이 모여 직접 토론을 거쳐 의사결정을 하는 것이 아니라 설문을 통해 전문적인 의견을 받아.. |
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| 의사소통에 대한 레포트
의사소통
목차
의사소통
I. 의사소통의 의의와 중요성
1. 의사소통의 의의
2. 의사소통의 중요성
3. 의사소통의 기능
1) 정보전달 기능
2) 동기부여 기능
3) 통제기능
4) 정서기능
4. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통의 유형
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
(3) 수평적 의사소통
(4) 대각적 의사소통
2) 비공식 의사소통
... .. |
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| 집단의사결정기법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 자본예산기법을 제시한 후, 서로 상충되는 결과가 발생한 경우 최적 투자의사결정은 어떻게 하여야 하는지 그리고 그 이유에 대하여 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
자본예산기법을 제시한 후, 서로 상충되는 결과가 발생한 경우 최적 투자의사결정은 어떻게 하여야 하는지 그리고 그 이유에 대하여 논하시오
목차
자본예산기법을 제시한 후, 서로 상충되는 결과가 발생한 경우 최적 투자의사결정.. |
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| 효과적인 의사결정기법 도입방안
Ⅰ. 들어가며
의사결정(Decision making)은 집단은 물론 조직의 행위에서 가장 중요한 요소 중 하나로 특히 기업경영에 있어서 효과적인 의사결정은 기업의 명운을 좌우할 수 있다. 효과적인 의사결정기법의 도입과 함께 구성원들의 참여의식을 제고시켜 최적의 의사결정안을 선택하는 것은 따라서 그 중요성이 작지 않다고 할 수 있다.
Ⅱ. 창의성 재고방안
1. 브레인스.. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대한 레포트 자료.
의사결정의 개념 및 유형
목차
의사결정의 개념 및 유형
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 의사결정의 주체에 따른 유형
가. 집단적 의사결정
1/ 상호작용집단기법
2/ 명목집단기법
3/ 델파이기법
나. 개인적 의사결정
1/ 의사결정 나무분석
2/ 대안선택 흐름도표
2. 의사결정 구조화에 따른 유형
가. 정형적 의사결정
나. 비정.. |
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