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(검색결과 약 20,425개 중 11페이지)
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| 간호관리의 이해
관리와 리더십
관리(Management)
조직의 설정된 목표를 달성하기 위하여 모든 조직의 자원을 이용하고 조직 구성원의 노력을 계획, 조직화, 지휘 및 통제를 통하여 조정하고 통합하는 것
The process of getting things done, effectively and efficiently, through and with other people.
리더십(leadership)
특정 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단 행위에 영향력을.. |
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| [가족상담] 가족멘토링과 가족코칭
최근 가족상담과 유사한 용어로 가족멘토링(mentoring) 가족코칭(coaching)등이 활용되고 있는데 각각의 개념에 대해 정리하면 다음과 같다.
가족멘토링은 가족생활에 대한 경험적 지혜를 갖추고 동시에 인간관계와 문제해결에 대한 전문기술을 가진 사람이 도움을 필요로 하는 사람과 의도적으로 짝이 되어 필요한 잠재력을 계발하고 자신의 셀프리더십을 발휘하도록 심.. |
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| 내가 닮고 싶은 기업의 리더
제임스 카메론
1. 소개
►이름 : 제임스 카메론 (영화 감독)
►출생 : 1954년 8월 16일 (캐나다 출생) 현재 나이 58세
►학력 : 캘리포니아 주립대학교 물리학 학사
►수상 내역
2010 제36회 새턴 어워즈 시상식 감독상
2010 그린 플래닛 영화 시상식 최우수 감독상
2010 리차드 아텐보로 영화상 올해의 영화인
2010 제67회 골든글로브 시상식 감독상
2010 제67회 골든글로.. |
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| BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오[2100bytes]
희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 2가지를 기술하고, 그 이유와 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 구체적으로 기술하시오[2100bytes]
BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오.
희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다.. |
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위, 위해, 경험, 역량, 활동, 본인, 회원, 당시, 대학생, 대한, 내용, 분석, 설문조사, 기획, 구체, 고객, 상상, 팀, 언급, 가장 |
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| 또한 화장품 스타트업과 협업해 B2B 제안서를 작성하고 고객 사 미팅을 진행한 경험도 있습니다.
입사 후에는 고객사와의 커뮤니케이션에서 단순한 수주와 납품이 아닌, 제품 설계 초기 단계부터 기술적 협의를 주도하는 '솔루션형 영업인'으로 성장하고 싶습니다.
제품의 품질과 기술력을 고객에게 정확하게 전달하고, 장기적인 파트너십을 이끌어가는 국내 영업 직무는 저의 커뮤니케이션 역량과 실행력 .. |
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고객, 제품, 영업, 경험, 되어다, 협업, 팀, 통해, 문제, 납기, 실행, 제안, 중요하다, 연우, 프로젝트, 견적, 싶다, 기반, 중심, 인턴 |
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| [현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 서번트 리더십, 데일 카네기 리더십, 칼라리더십, 리더십의 5단계, 맥시멈 리더십
목차
현대적 리더십
I. 서번트 리더십
II. 데일 카네기 리더십
III. 칼라리더십
IV. 리더십의 5단계
V. 맥시멈 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십에 대한 레포트 자료.
현대적 리더십 이론 - 카리스마적 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 경쟁적 가치 리더십
목차
현대적 리더십 이론
I. 카리스마 리더십
II. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
III. 경쟁적 가치 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생.. |
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| [리더십] 리더십의 의의, 리더십이론, 전략적 리더십에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더십의 의의, 리더십이론, 전략적 리더십
목차
리더십
I. 리더십의 의의
II. 리더십이론
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 특성론적 접근
3. 행위론적 접근
4. 상황론적 접근
5. 리더십 이론의 한계
III. 전략적 리더십
1. 카리스마 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십
* 참고문헌
...(이.. |
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| [현대적 리더십] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십
목차
현대적 리더십
I. 변혁적 리더십
1) 카리스마
2) 영감
3) 지적자극
4) 개별적 고려
II. 카리스마적 리더십
III. 서번트 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 종류(리더십의 유형분류)
목차
리더십의 종류(리더십의 유형분류)
1. 집단과정으로서의 리더십
2. 퍼스낼리티로서의 리더십
3. 복종을 유도하는 수단으로서의 리더십
4. 영향력의 행사로서의 리더십
5. 행위로서의 리더십
6. 설득의 수단으로서의 리더십
7. 권력관계로서의 리더십
8. 목표달성 수단으로서의 리더십
9. 상호작용의 효과로서의 리더십
10. 분화된 역할로서의 리더십
11. 구.. |
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| [현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트에 대한 레포트 자료.
[현대적 리더십] 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 임파워먼트
목차
현대적 리더십
I. 거래적 리더십
1. 상황적 보상
2. 예외의 관리
II. 변혁적 리더십
III. 카리스마적 리더십
IV. 임파워먼트
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 개념과 유형
목차
리더십의 개념과 유형
A. 리더십의 개념
I. 사회, 정치에서의 리더십 개념
II. 기업에서의 리더십 개념
III. 팔로어십과 리더십의 관계
IV. 헬퍼십과 리더십의 관계
B. 리더십의 유형
I. 독재형 리더십
II. 민주형 리더십
III. 자유방임형 리더십
* 참고문헌
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| [리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십
목차
리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간대학의 리더십 연구
III. 리더십 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황모형
3... |
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| [리더십스타일] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 팀리더십에 대한 레포트 자료.
[리더십스타일] 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 팀리더십
목차
리더십 스타일
I. 변혁적 리더십
II. 카리스마적 리더십
III. 팀 리더십
1. 외부 관계자의 가교역할
2. 문제해결자의 역할
3. 분쟁조절자의 역할
4. 코치로서의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 효과성(리더십이론의 효과)에 대한 레포트 자료.
리더십의 효과성(리더십이론의 효과)
목차
리더십의 효과성(리더십이론의 효과)
I. 레빈의 리더십
II. 핼핀과 위너의 리더십
III. 블레이크와 무튼의 리더십
IV. 피들러의 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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