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(검색결과 약 22,838개 중 11페이지)
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| 제품 개발 전략) 제품개발의 의의(개념)과 실행 및 단계와 기법, 제품 차별화 전략
목차
* 제품 개발 전략
Ⅰ. 제품 개발의 의의
1. 제품 개발의 개념
2. 제품 개발의 핵심
Ⅱ. 제품 개발의 실행
Ⅲ. 제품 개발의 단계
1. 마케팅 전략의 구축
2) 사업성 분석
3) 테스트마케팅
4) 상업화
Ⅳ. 제품 개발의 기법
1. 드림케팅
2. 예술 마케팅
Ⅴ. 제품 차별화 전략
1. 제품 차별화의 필요성
2. 기존 시장.. |
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| 조직개발기법(시스템4이론, 학습조직)
목차
조직개발기법
I. 시스템 4기법(시스템4이론)
가. 시스템4의 절차
나. 시스템 4이론의 적용
II. 학습조직
1/ 시스템적 사고
2/ 공유비전
3/ 고정관념에 대한 도전
4/ 팀 학습
5/ 직무의 개인적 숙달
6/ 새로운 지식을 새로운 행동방식으로 전환
* 참고문헌
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| [조직행동론] 조직문화와 조직개발(조직문화의 정의와 구성요소, 조직개발기법)에 대한 레포트 자료.
[조직행동론] 조직문화와 조직개발(조직문화의 정의와 구성요소, 조직개발기법)
목차
조직행동론
I. 조직문화
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 구성요소
II. 조직개발
1. 조직개발의 정의
2. 조직개발기법
1) 감수성 훈련
2) 팀 구축법
3) 과정자문법
4) 매니지리얼 그리드 훈련
* 참.. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 조직변화와 조직개발(조직변화의 과정과 조직변화에 대한 저항, 조직개발기법)에 대한 레포트 자료.
조직변화와 조직개발(조직변화의 과정과 조직변화에 대한 저항, 조직개발기법)
목차
조직변화와 조직개발(OD)
I. 변화의 과정
1. 해빙단계
2. 변화단계
3. 재동결
II. 조직변화에 대한 저항
III. 조직개발기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)에 대한 레포트 자료.
창의성(창의력) 개발기법(브레인스토밍, 자기계발, 문제인식과 창의적 문제해결)
목차
창의성(창의력) 개발기법
I. 브레인스토밍
II. 자기계발
1. 자기계발의 개념
2. 자기계발의 착안점
III. 문제인식과 창의적 문제해결
1. 문제인식
2. 창의적 문제해결
* 참고문헌
...(이하 내용 생.. |
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| [인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법
목차
인적자원의 개발과 교육훈련
Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획
1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및.. |
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| 과정중심적 개인행동개발기법(감수성훈련, 상호작용분석)
목차
과정중심적 개인행동개발기법
Ⅰ. 감수성훈련
1. 기본목적
2. 참가자 소집단구성
3. 행동개발과정
4. 변화담당자의 개입
5. 전제조건
Ⅱ. 상호작용분석
1. 개인의 자아유형
2. 상호작용유형
3. 상호작용분석의 진행
과정중심적 개인행동개발기법
과정중심적 행동개발기법은 구성원 자신의 자아인식과 새 가치관의 주입 그리고 행동변.. |
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| [조직개발] 조직개발의 정의와 특성 및 이론적 배경, 목표, 전개과정, 조직개발기법
목차
* 조직개발
Ⅰ. 조직개발의 이론적 배경
Ⅱ. 조직개발의 정의와 특성
Ⅲ. 조직개발의 목표와 기본과정
Ⅳ. 조직개발의 전개과정과 기법
1. Beckhard의 조직개발 모형
1) 제1단계: 진단
2) 제2단계: 전략계획의 수립
3) 제3단계: 교육
4) 제4단계: 컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모.. |
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| Report
( 호신술의 정의 및 개념과 개발, 필요성, 구성, 원리와 기법, 사용방법, 역사, 효과 총체적 조사분석 )
목 차
1. 호신술이란
2. 호신술의 필요성
3. 호신술의 개발
4. 호신술의 구성
5. 호신술의 원리와 기법
6. 호신술의 사용
7. 호신술의 역사
8. 호신술의 효과
1. 호신술이란
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| 개인수준의 조직개발 기법에 대한 경영조직론상 검토
1. 조직개발기법의 의의
경영조직론상 조직개발기법이란 조직개발의 방법, 기술, 조직 개발이 내포하고 있는 가치관, 가정, 목표를 달성토록 해주는 수단 등에 대하여 일련의 구조화된 행동 전반을 의미한다. 이러한 조직개발 기법 중 개인수준에서의 영역은 다음과 같은 것들을 살펴볼 수 있다.
2. 감수성훈련
1) 감수성 훈련의 의의
감수성 훈련이.. |
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| [조직의 변화와 개발] 조직변화의 요인, 조직변화과정의 기법, 조직변화에 대한 저항과 대응방법, 조직개발의 요인과 목표
목차
조직의 변화와 개발
Ⅰ. 조직변화
1. 조직변화의 요인
2. 조직변화과정의 기법
3. 조직변화에 대한 저항과 대응방법
Ⅱ. 조직개발
1. 조직개발의 요인
2. 조직개발의 목표와 기법
조직의 변화와 개발
I. 조직변화
조직변화(organizational change)란 조직을 구성하고 .. |
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| [조직개발] 조직개발의 의의와 목표, 조직개발기법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의.. |
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| 조직개발기법(진단활동, 팀구축, 조사피드백, 3자조정법, 과장상담법, 감수성훈련, 코칭과 카운슬링)에 대한 레포트 자료.
조직개발기법(진단활동, 팀구축, 조사피드백, 3자조정법, 과장상담법, 감수성훈련, 코칭과 카운슬링)
목차
조직개발기법
I. 진단활동
II. 팀 구축
III. 조사피드백
IV. 3자조정법
V. 과장상담법
VI. 감수성훈련
VII. 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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