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소셜 커머스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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Contents
1. Social Commerce란
2. Social Commerce의 유형
3. Social Commerce 의 시작과 역사
4. 판매과정에 있어서 Social Commerce의 역할
5. Social Commerce의 Promotion Mix
6. Social Commerce의 부정적 단상
7. Social Commerce의 개선방향
8. 참고문헌
1. Social Commerce란
- 단어 그대로 SNS(Social Network Service) 와 Commerce 가 합쳐진 합성어
- 기존의 SNS에 “판매, 교환”의 C.. |
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소셜커머스,티켓몬스터,쿠팡,SNS,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot, ( 11Pages ) |
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Social commerce
목 차
Social commerce란
Social commerce triangle
티켓몬스터
티켓몬스터 선정이유
이용자를 이용한 광고전략
매일매일 새로운 제품전략
Social commerce의 문제점
결론
Social commerce 란..
SNS를 이용한 전자상거래. 단위품목의 상품을 일정 수 이상이 구매해야 한다는 조건 하에 파격적인 할인이 된다는 형식
일반적인 상품 판매는 광고와 마케팅 의존도가 높지만 소셜 커머스는 소.. |
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Social Commerce에 대한 대학생들의 인식 및 이용행태에 관한 조사
목차
Ⅰ. 서론
1. 조사배경 및 조사목적
1.1. 조사배경
1.2. 조사목적
2. 조사구성 및 조사내용
2.1. 조사구성
2.2. 조사내용
Ⅱ. 소셜커머스의 소비자 구매행동 분석
1. 인적사항
2. 인지여부
3. 이용여부 및 이용횟수
4. 인지 경로
5. 접속 빈도
6. 최근 방문 사이트
7. 이용하게 된 주된 매력원인
8. 이용 가능성
9. 이용하지 않는 이.. |
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소셜커머스,쿠팡,티몬,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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Social Commerce 소비자의 구매 후 행동사례(쿠팡,그루폰,티켓몬스터,위메이크플라이스)
Contents
INDEX
Social Commerce의 장단점
Social Commerce의 문제점 해결 방안
Social Commerce 란
소셜커머스란 sms를 이용해 이뤄지는 전자상거래를 뜻하는 말로 판매자가 상품을 제시하고 구매를 원하는 사람들이 일정 수 이상 모일 경우 가격을 파격적으로 할인해 제공하는 방식 소셜커머스라 는 용어는 야후 .. |
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Groupon
그루폰이란
그루폰은 그룹(group)과 쿠폰(coupon)의 합성어로 2008년 10월 자사 사무실 1층에 위치한 레스토랑의 피자 가격을 50% 할인 하여 제공하면서 서비스를 시작하였으며 현 재 소셜커머스의 효시라고 할 수 있다. 현재 세계 35개 국가의 300여 개 도시에 진출하고 있으며 미국 소셜커머스 시장에서 회원만 1300만 명으로 업계 1위를 차지하고 있다. 2010년에는 5억 달러의 매출을 올린 것.. |
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단순 판매 채널을 넘어 고객 여정 전반을 설계하는 서비스형 커머스 구조는 이제 마케팅의 중심으로 자리잡고 있으며, 특히 B2B 기반의 SaaS형 마케팅 툴과 콘텐츠, 운영전략을 통합적으로 기획할 수 있는 인재가 필요한 시점이라고 생각합니다.
이러한 경험은 서비스 기반의 마케팅 프로세스를 실제로 운영하며, 퍼널 전환 중심의 성과 측정이 가능한 기획자로서의 역량을 보여주는 사례입니다.
저는 다우.. |
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마케팅, 고객, 기획, 중심, 콘텐츠, 전략, 기반, b, 실행, 설계, 분석, 구조, 싶다, 형, 이다, 데이터, 경험, 이커머스, 화, 툴 |
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마케팅발표
1. 쿠팡 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영목표
2. 쿠팡 성공요인
3. 소셜커머스의 특성
4. 시장환경분석
(1) 소셜커머스 시장환경의 변화
(2) 국내 소셜커머스의 문제점
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. SWOT전략 제언
(1) SO전략 제언
(2) WO전략 제언
(3) ST전략 제언
(4) WT전략 제언
7. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Pos.. |
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인터넷 윤리 - 소셜커머스란
정의
- 페이스북, 트위터 등의 소셜 네트워크 서비스(SNS; Social Network Service)를 활용하여 이루어지는 전자상거래의 일종으로, 일정 수 이상의 구매자가 모일 경우 파격적인 할인가로 상품을 제공하는 판매 방식이다. 소셜 쇼핑(Social shopping)이라고도 한다.
유형
1. 소셜링크형
- 판매사이트 즉 쇼핑몰에 트위터나 페이스북과 같은 소셜 네트워크 서비스로 이동이 .. |
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group buying
공동구매
현대 사회를 살아가고 있는 대한민국 소비자들에게서 나타나는 차별적/특정적인 소비패턴이나 소비행동을 정의하고 그 저변의 심리학적 기제를 밝혀낸다.
목 차
1. 공동구매의 정의...3
2. 공동구매의 역사...3
3. 공동구매의 심리학적 기제...4
- 사회적 증거가 확실한 것을 선택하려 한다.
- 희소한 것은 더 가치가 있다.
- 개입을 했으면 일관성을 유지하려 한다.
4. 공동구매.. |
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- 티켓몬스터의 표적 소비자 확대를 위한 방안 보고서
Ⅰ. 서론
1. 소셜커머스 시장 분석
2. 티켓몬스터 브랜드 분석
Ⅱ. 기존 전략
1. STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
2. 4P 분석
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
Ⅲ. 새로운 전략
1. STP - 새로운 표적 시장 공략
① 새로운 Targeting 및 매력도 조사
② 새로운 Positioning
2. 4P
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
Ⅳ. 결.. |
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테무(TEMU) 기업정보, 성공전략 및 리스크에 대해 작성한 레포트입니다.
1. 테무 기업개요
2. 테무 해외진출 이유
3. 테무 매출 추이
4. 테무의 성공전략
5. 테무의 리스크
6. 한국시장에 미치는 영향 및 대응방안
7. 참고자료 |
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티켓몬스터의 서비스마케팅
소셜커머스란
1
소셜네트워크서비스(SNS)를 이용한 전자상거래
일반적으로 50% 이상의 파격적인 할인가에 공동구매 방식으로 판매하는 소셜 쇼핑
요식업, 공연, 미용, 여행 등 지역밀착형 서비스가 주요 상품이며, 보통 지역별로 하루에 하나의 딜이 공개됨
회사소개
2
티켓몬스터는 최고의 제품들을 누구도 상상하지 못했던 매력적인 가격으로 제공하여 우리의 삶을 더욱 풍성하.. |
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[모바일커머스] M-Commerce의 개념, 특징, 범위, 발전단계, 현황, 활성화 방안, 장애요인
목차
* M-Commerce(모바일커머스)
Ⅰ. M-Commerce의 개념
Ⅱ. M-Commerce의 특징
1. 편재성
2. 접근성
3. 보안
4. 위치확인
5. 개인화
6. 즉시 연결성
Ⅲ. M-Commerce와 E-Commerce의 차이점
Ⅳ. M-Commerce의 범위
1. 쇼핑
2. 티켓예매
3. 주식거래
4. 뱅킹
5. 요금청구
6. 모바일 게임
7. 모바일 광고
8. 모.. |
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저는 콘텐츠 제작 PD로서 트렌디한 영상 콘텐츠를 기획하고, 시청자가 몰입할 수 있는 쇼핑 경험을 제공하고 싶다는 목표를 가지고 있으며, 이러한 목표를 실현하기 위해 CJ ENM 커머스 부문(온스타일)을 선택했습니다.
유튜브 및 SNS 기반의 영상 콘텐츠를 제작하며, 소비자 트렌드를 분석하고, 이에 맞춘 영상포맷을 기획하는 경험을 쌓았습니다.
이를 통해 데이터 기반의 콘텐츠 기획 역량을 갖추게 되었.. |
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콘텐츠, 기획, 소비자, 온스타일, 커머스, 제작, 영상, 분석, 경험, 트렌드, 싶다, 효과, 브랜드, 부문, enm, cj, 포맷, pd, 기반, 역량 |
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바이러스처럼 퍼지는 행복
HappyBuyrus
목차
마케팅 시장 분석
마케팅 전략
마케팅 믹스
Q A
소셜 커머스
BCG Michael Porter’s 5 Forces
SWOT Analysis
소셜 커머스
+
SNS
전자상거래
소셜 커머스
소셜 커머스
BCG Matrix
1.기존기업간의 경쟁
2.잠재적 진입자의 위협
3.대채제의 위협
4.공급자의 교섭력
5.구매자의 교섭력
기존 기업간의 경쟁
잠재적 진입자의 위협
대체재의 위협
공급자의 교섭력
구매자.. |
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