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(검색결과 약 70,724개 중 10페이지)
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| [컴퓨터구조] 컴퓨터 부품설명 및 설계
목 차
1.CPU - 린핀드 Core i5 750
2.HDD - WD 1TB Caviar Black WD1001FALS (SATA2 /7200/32M)
3.RAM - DDR3 - PC3-10600 2G (용도에 따라 2EA)
4.메인보드 - 기가바이트 P55-UD6 메인보드
5.Power - 시소닉 S12II-520 브론즈
6.그래픽카드 - RADEON HD 6850 DDR5 1G
7.모니터 연결
1.CPU - 린핀드 Core i5 750
고사양의 CPU보다는, 일반게임이나 문서작업에 불.. |
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| 血書의 의미
손창섭의 <잉여인간>
( 작품 경향 )
50년대 전후문단에서 손창섭은 선풍적 문제작가로 각광받았다. 한마디로 손창섭은 한국의 D.H로렌서처럼 육체문학의 선구자이면서 개척자로 대담 솔직하게 人間을 표현하는 데 선봉이 되었다. 그것은 현대문명의 病源이 적어도 현대인의 자의식 속에 잠재한다고 생각한 나머지 거기서 해방된 자연인 속에 올바른 인간이 존재한다고 믿었던 것으로 풀이된.. |
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| 대학환경 구조의 변화와 등록금 책정
대학이 달라지고 있다. 그 환경은 물론 구조와 조직, 틀이 바뀌고 있다. 행정 관리체제의 개조, 학과나 계열의 울타리가 제거되는 단과대학과 학부(계열)의 개편, 인접․관련학과 사이의 벽이 헐리는 학부제, 석박사 과정의 대학원생이 중심이 되는 대학원 대학, 복수전공, 수요자 중심의 「필수축소, 선택확대」를 근간으로 하는 새 교육과정, 초급대학과 고급대학의.. |
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닛케진 ( 14Pages ) |
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| 닛케진(日系人)
목차(もくじ)
닛케진이란
- 오늘 발표할 닛케진이란
닛케진, 왜 문제가 되었을까
일본 정부는 왜 닛케진의 입국을 허용했을까
본토 일본인이 닛케진을 차별하게 된 과정
- 문화적 차이
- 계층적 편견
- 생활 양식의 差
일본 본토에서 닛케진이 얻은 것은
결론
이들의 공통점은
닛케진(日系人)!
닛케진이란
‘일계인(日系人)’의 일본식 발음. ‘일본 계열의 사람’
‘일본계 .. |
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동북공정(東北工程)
목 록
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본론1. 동북공정(東北工程)이란
2. 동북공정(東北工程)의 연구과제 및 내용
3. 동북공정(東北工程)을 강행하는 이유
Ⅲ. 맺음말
Ⅰ. 들어가는 말
요즘 매스컴을 통해 중국의 고구려 역사편입에 대한 여러 소식들이 전해지고 있다. 이로 인하여 역사가들을 포함한 우리나라 국민들은 중국의 왜곡된 역사관에 대하여 분개하고 있다. 현재 중국이 말하고 있는 동.. |
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| 경영전략으로서의 M&A 전략
목차
* 경영전략으로서의 M&A 전략
Ⅰ. 기업성장의 방법으로 M&A를 꼽는 이유
Ⅱ. M&A의 기본적인 개념
Ⅲ. 기업의 사업모델 결합에 의한 전략적 M&A
Ⅳ. 주력사업 경쟁모델에 따른 M&A 전략
1. 수평적 M&A전략
2. 수직적 M&A전략
3. 혼합적 M&A전략
4. 역병합 M&A전략
5. 자산지배권 취득 M&A전략
6. 재원조달 방법에 따른 M&A전략
7. 전략적 제휴
경영전략으로서의 M&A .. |
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| [사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력
Ⅱ. 경쟁우위확보전략의 모색
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 사업구조의 재편성전략
1. 공격적 사업구조재편성전략 - 사업확장전략
1) 다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화.. |
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| - 본 자료는 경영전략 중에서 기업 수준의 전략관점에서 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴의 핵심 사항을 정리한 자료임
1. 경영전략의 수준(기업수준의 전략)
2. 전략대안의 결정
2-1. 다각화
2-2. 수직적 통합
2-3. 전략적 제휴
▶ 전략적 제휴의 목적
1. 위험 분담(Risk Sharing)
2. 규모의 경제(Economies of Scale)
3. 세분시장의 접근(Market Segment Access)
4. 기술도입(Technology Access)
5. .. |
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| 전략경영(경영전략)에 고나한 모든 내용을 구체적으로 작성한 자료입니다.
1. 전략과 전략 경영 과정이란?
2. 기업의 외부환경 분석
3. 기업의내부적 역량 분석
4. 저원가 전략
5. 제품 차별화 전략
6. 수직적 통합
7. 다각화 전략
8. 전략적 제휴
9. 기업 인수 합병
경영전략은 경영을 하는데 필요한 전략을 뜻하고 전략경영은 그런 전략으로 경영을 체계화하고 계획화하는 것을 뜻합니다. 기업에 .. |
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| 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
목차
* 기업 전략의 선택
Ⅰ. 안정전략
1. 추구하는 시점
2. 주요 특성
3. 안정전략을 추구하는 이유
Ⅱ. 확장전략
1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 문제점
Ⅲ. 축소전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구하는 이유
Ⅳ. 결합전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구되는 이유
Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법
1. 내적, .. |
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| 루이비통 경영전략과 마케팅사례분석 및 루이비통 성공요인과 경영전략 특징연구 PPT 발표자료입니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!
루이비통 기업전략 PPT (루이비통 경영전략과 마케팅사례분석 및 루이비통 성공요인과 경영전략 특징연구)
1. 루이비통 소개
2. 루이비통 성공요인
3. 루이비통 경영전략의 특징
4. 루이비통 경영전략과 마케팅
(1) 브랜드전략
(2) .. |
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| 공급사슬전략에 대한 레포트 자료.
공급사슬전략
목차
공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업성장의 단계
목차
* 기업성장의 단계
Ⅰ. 기업의 성장전략
Ⅱ. 단일사업기업
1. 단일사업의 장점
2. 단일사업의 단점
1) 소비자 기호의 변화
2) 신기술의 출현
3) 대체재의 출현
Ⅲ. 수직 계열화
1, 수직 계열화의 장점
2. 수직 계열화의 단점
Ⅳ. 기업의 성장전략
1. 기존시장 심화 전략
2. 신제품 개발 전략
3. 신시장 개척 전략
4. 다각화전략
* 기업성장의 단계
I. 기업의 성장전략
기업수.. |
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| 기업수준의 경영전략
기업단위의 경영전략은 성장과 안정 및 축소를 지향하는 기본전략(grand strategy)으로 구사되는데. 성장을 지향하는 공격형 전략과 현상유지와 축소를 지향하는 방어형 전략으로 구분할 수 있다.
I. 집중화전략(concentration)
단일제품이나 서비스, 혹은 연관된 소수의 제품이나 서비스를 집중육성하는 전략으로서, 시장침투(market penetration) -시장개발(market development) -.. |
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| 유통경로 전략의 의의와 유통경로의 갈등 관리 및 설계
목차
* 유통경로 전략
Ⅰ. 유통경로 전략의 의의
1. 유통경로의 유형
2. 유통경로 전략의 변화
Ⅱ. 유통경로의 갈등 관리
1. 수평적 갈등 관리
2. 수직적 갈등 관리
Ⅲ. 유토경로의 설계
1. 유통경로 설계의 과정
2. 경로 커버리지 전략의 결정
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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