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| 2010년 복수노조 허용과 노조전임자 임금 지급 금지 시행의 문제
1. 들어가며
2006년 9월 노사정 대타협에 의해 13년간 유예된 복수노조와 노조전임자 문제는 우리 노사관계의 가장 뜨거운 이슈중의 하나이다. 2008년 노조전임자와 복수노조 문제에 대한 구체적인 대안이 만들어져 법시행을 구체화할 수 있는 법령(시행령 등)이 만들어지면 2010년 1월부터 시행될 수 있다. 대기업과 공공부문 노사관계를 .. |
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| 삼성과 노사관계에 대한 분석
1. 문제제기
삼성은 한국 최대의 재벌이며 지도적 재벌이다. 1994년도의 매출액이 정부 일반회계의 예산규모를 상회하는 약 51조원, 자산액이 29.4조원 정도, 계열사는 55개, 종업원은 18만여명에 이르고 있다(매일경제신문,95.4.1). 1950년대 후반 재계 1위의 지위를 차지한 이래 현대등과 선두다툼을 벌인 적도 있기는 하지만 삼성이 정상 그룹의 위치를 벗어난 일은 거의.. |
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| 한국사회보험의 문제점 및 정책대안
우리나라 사회보장제도의 기본 틀을 이루는 4대 사회보험(국민연금, 의료보험, 고용보험, 산재보험)이 위기에 처해 있다는 지적이 많다. 오는 2025년에는 노사를 합친 한국의 사회보장 부담은 무려 39.9%(추정치 퇴직금 부담금 포함)에 이를 것으로 보이며 현재 독일의 수준인 33.5%선을 웃돌 것으로 전망된다. 이런 점에서 한국의 사회보험은 경쟁력을 해칠 정도로 무.. |
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| 의사소통 활성화의 의미와 중요성 의사소통 활성화 프로그램
1. 프로그램 개요
목표
노사갈등의 근본원인은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 효과적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정.
노사분규의 1차원 원인이 노사간에 서로에 대한 정.. |
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| 우리나라의 노동관계 및 관련법제의 특성
1. 대한민국 개요
·면 적-9.9만㎢
·인 구-47,925천명
·취업자수-22,139천명
·국민총생산-6,252억불(1인당 1만2,646불)
·수출액-25,422천만불
·수입액-2,244억7,000만불
·노동조합원수-1,606천명(조직률 11.6%)
·노동조합수-6,506개
·실업률-3.5%
2. 사용자 및 근로자 단체 현황
- 주요사용자단체
사용자 단체로는 한국경영자총협회(경총), 전국경제인연합회(전.. |
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| 서 론
우리 나라의 선박공업은 1970년대 중반부터 비약적인 발전을 하여 약 10년 사이에 建造량, 수주량등 물량면에서 일본에 이어 세계 제2위를 차지하고 있다.이러한 조선공업의 눈부신 성장은 우리나라 경제 성장의 상징으로 부각될 정도였다 그러나 1987년 이후 조선공업의 노사관계는 과거에 보여주었던 급격한 성장을 못지않게 빠른 속도로 악화되어 노사분규가 질과 양에 있어서 타산업의 추종을 .. |
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| 고용안정사업의 개요
1. 들어가는 말
회사 창립이래 이렇다 할 노사분규 한건 없이 협력적 노사관계를 유지해오던 A사는 지난 1997년 말 불어닥친 외환위기 이후 전체 근로자 1,000여명 중 적지 않은 인원을 정리해고해야 할 상황에 직면하였다. 이때 이 회사의 노사는 감원 대신 고용유지지원금제도를 활용하여 잉여인력에 대하여 직업훈련을 실시하기로 합의하여 회사 창립이래 최대의 위기를 극복할 수.. |
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| PMI (합병 후 통합관리)
PMI의 정의 및 유형
이 유형의 PMI는 신속한 의사결정을 특징으로 한다.
대표적인 예로 두산을 들 수 있다. 한국중공업과 대우종합기계를 인수한 두산은 우수한 관리 능력을 보이고 있다. 비핵심 사업으로 확장한다는 이유로 초기에는 두산의 경영 능력에 대해 회의적인 시각이 지배적이었으나 이제는 사업이 어느 정도 안정됐고 합병을 성공적으로 이끌었다고 전문가들은 입을 모은.. |
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| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
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| 기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다.
· 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 특징
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
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| 임금 수준 관리
Ⅰ.들어가며
1. 임금 관리의 의의
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다. 이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다. 결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 .. |
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| 임금관리(연공급,직능급,직무급,성과급,성과배분제)
Ⅰ. 임금관리의 의의
1. 임금의 의의와 성격
1) 임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 근로자에게 지불하는 보상이다. 임금은 근로자와 사용자 모두에게 중요하다. 근로자의 입장에서 임금은 생계유지를 위한 수입의 원천이고 사회적 신분을 규정하며, 자기가 제공한 노력의 가치표현이기도 하다. 사용자의 입장에서 임금은 제품과 용역의 .. |
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| 제목-도요타에서 배우는 핵심인재경영
지은이-가타야마 오사무
출판사-도서출판 무한
지난 1980년대 선진국 대열에 오른 일본은 거품경제에 빠져 고도성장에 대한 미련스러울 정도의 기대를 갖고 있었다. 하지만 냉전체제가 무너지고 글로벌 경영시대가 도래했을때 일본기업들은 위기에 처하고 만다. 변화에 대한 두려움으로 기업을 개혁해나가지 못하고 점점 썩어들어가고 1990년대 '잃어버린 10년'.. |
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| 광주․전남지역 노동시장 및 노사관계 특성과 지역파트너쉽*
홍성우**1)
Ⅰ. 지역 노동 연구의 필요성
한국과 같이 규모가 작은 나라에서 지역노동시장에 대한 연구가 필요한가라는 의문이 제기될 수 있다. 지역별 노동시장이 완전히 유동적이어서 전국적으로 단일노동시장이 성립한다면 지역별 분석의 의미가 크지 않을 것이다. 한국의 지역간 노동력 이동은 활발하다. 시도간 노동력이동은 학교를 졸업하고 .. |
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| 비정규직 법 시행 성과 평가에 대한 설문조사 분석결과
1. 조사목적
2008년 7월 1일 비정규직법(「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률」 제정 및 「파견근로자보호등에 관한 법률」개정을 지칭)시행 1주년이 지난 현재, 비정규직법의 시행 효과에 대한 여러 가지 평가가 나오고 있으며, 관련법의 개정 주장도 제기되고 있는 실정이다.
이에 한국노사관계학회는 2008년 10월 24일 추계정책토론회.. |
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