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(검색결과 약 12,757개 중 10페이지)
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| 특히 제어기술 2팀은 시스템 하드웨어의 기반을 설계하고 실현하는 부서로, 정밀한 설계와 안정성을 동시에 요구받는 핵심기술 직무입니다.
PCB 설계 경험**: EAGLE, Altium 기반 2-layer, 4-layer회로 설계 및 실장 경험
회로 설계에서 EMI 문제를 줄이기 위한 실질적인 방법은?
회로 설계 중 가장 어려웠던 점은 무엇이고, 어떻게 해결했나요?
특히 제어기술 2팀은 시스템 하드웨어의 기반을 설계하고 실.. |
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설계, 회로, 기술, 경험, 제어, 시스템, 직무, emi, 하드웨어, 신뢰, 작성, 피엔에스, 전압, 문제, 이다, 시오, dc, 조정, 기반, 적용 |
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| 단일사례설계의 유형(AB설계, ABA설계, ABAB설계, BAB설계, 다중기초선 설계, 다중요소설계)에 대한 레포트
단일사례설계의 유형(AB설계, ABA설계, ABAB설계, BAB설계, 다중기초선 설계, 다중요소설계)
목차
단일사례설계의 유형
I. AB설계
II. ABA설계
III. ABAB설계
IV. BAB설계
V. 다중기초선 설계
VI. 다중요소설계
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| [직무특성의 분석] 직무분석과 직무평가의 의의와 방법
목차
직무특성의 분석
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 내용
4. 직무분석의 방법
Ⅱ. 직무기술서와 직무명세서의 작성
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
직무특성의 분석
1. 직무분석
(1) 직무분석의 의의
...(이하 생략) |
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| 단일사례설계의 유형(AB설계, ABAB설계, BAB설계, 다중요소설계)에 대한 레포트 자료입니다.
단일사례설계의 유형(AB설계, ABAB설계, BAB설계, 다중요소설계)
목차
단일사례설계의 유형
I. AB설계
II. ABAB설계
III. BAB설계
IV. 다중요소설계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [조직의 설계] 조직설계의 개념, 조직구조의 설계, 전통적 조직구조의 설계, 현대적 조직설계
목차
조직의 설계
I. 조직설계
1. 개요
2. 조직구조의 설계
II. 전통적 구조의 설계
1. 개요
2. 조직의 구조
1) 계급제
2) 집권화와 분권화
3) 부서제
4) 통합
III. 현대적 조직설계
1. 개요
2. 현대적 조직의 구조
조직의 설계
I. 조직설계 |
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| [직무관리] 직무관리의 중요성, 직문분석, 직무평가의 방법
목차
직무관리
I. 직무관리의 중요성
II. 직무분석
III. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
* 참고문헌
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| 직무분석에 대하여 설명하시오
목차
직무분석에 대하여 설명하시오
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 목적과 방법
III. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
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| [사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)
목차
[사회복지행정론] 직무분석과 직무재설계
I. 직무분석의 과정
II. 직무분석을 위한 자료의 수집
III. 직무분석기법
1. DLM기법
2. 기능적 직무분석
3. 직위분석 설문.. |
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| [제품 및 공정설계] 제품설계와 공정설계
목차
제품 및 공정설계
Ⅰ. 제품설계
1. 제품의 개발설계
2. 제품의 최종설계 및 시험
Ⅱ. 공정설계
1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치
1) 제품별 배치
2) 기능별 배치
3) 고정형 배치
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [인간발달연구방법] 연구설계(상관설계, 실험설계, 자연-유사실험설계, 사례연구설계)에 대한 레포트 자료입니다.
[인간발달연구방법] 연구설계(상관설계, 실험설계, 자연-유사실험설계, 사례연구설계)
목차
[인간발달연구방법] 연구설계
1. 상관설계
2. 실험설계
3. 자연, 유사실험설계
4. 사례연구설계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계
목차
직무분석
I. 직무분석의 의의
II. 직무분석의 절차
1. 직무분석의 목표설정
2. 분석대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무분석 보고서 산출
III. 직무조사의 방법
1. 최초분석법
1) 설문지법
2) 면접법
3) 관찰법
4) 체험법
5).. |
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| [직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정에 대한 레포트 자료입니다.
[직무의 조정] 직무조정의 필요성, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정
목차
직무의 조정
I. 직무조정의 필요성
II. 직무의 수직적 조정
III. 직무의 수평적 조정
1. 라인과 스탭의 구분
2. 각종 위원회의 설치
3. 직무의 공식화
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처에 대한 레포트 자료.
직무분석의 정의와 용도, 직무분석의 유형, 직무분석방법, 직무분석 활동의 결과물, 직무분석을 위한 정보의 출처
CONTENT
직무분석
I. 직무분석의 정의 및 용도
II. 직무분석의 유형
1. 과제중심적 직무분석
2. 작업자 중심적 직무분석
III. 직무분석을 위한 .. |
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| [직무평가] 직무평가의 의의(개념)와 방법 및 한계
목차
직무평가
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 방법
1. 서열법
2. 분류법
3. 점수법
4. 요소비교법
III. 직무평가의 한계
직무평가
1. 직무평가의 의의 |
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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