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(검색결과 약 69,538개 중 10페이지)
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| [기업의 가치개념] 기업의 가치, 기업의 가치평가 범위
목차
기업의 가치개념
Ⅰ. 기업의 가치
1. 인적자원 가치
2. 브랜드 가치
3. 연구개발
4. 환경에 대한 투자비용
5. 영업권
Ⅱ. 기업의 가치평가 범위
1. 기업가치의 상한
2. 재무적 의사결정에 의한 기업가치
3. 상속세법에 의한 평가방법
4. 장부가액에 의한 평가방법
5. 기업가치의 하한
기업의 가치개념
1. 기업의 가치
기업의 가치는 그 .. |
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| 中小企業基本法
第1條 (目的)이 法은中小企業이 나아갈 方向과中小企業의 육성을 위한 施策의基本的인 사항을 規定함으로써 創意的이고 自主的인中小企業의成長을助長하고 나아가 産業構造의高度化와國民經濟의 균형있는 발전을 도모함을 目的으로 한다.
第2條 (中小企業者의 범위)
①中小企業의 육성을 위한 施策(이하 中小企業施策 이라 한다)의 대상이 되는 中小企業者는業種의特性과常時勤勞者數,資産規 |
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| 중소기업의 역할에 대한 레포트 자료.
중소기업의 역할
목차
중소기업의 역할
I. 생업과 창업의 동기부여
II. 국력신장의 중추역할
III. 중산층형성의 기반
IV. 지역의 균형적인 발전
V. 기술개발의 첨병
VI. 국제수지개선에 기여
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [중소기업의 국제화 추진전략과 과제] 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성과 국제화추진전략 모델
목차
* 중소기업의 국제화 추진전략 및 과제
Ⅰ. 우리나라 중소기업의 국제화전략 수립 필요성
Ⅱ. 우리나라 중소기업의 국제화추진전략 모델
Ⅲ. 우리나라 중소기업의 국제화 방향
1. 국제화(세계화)마인드의 확립
2. 수출 및 해외 직접투자 전략의 전환
3. 전략적 우위요소의 활용
4. 인적.. |
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| 중소기업의 특성
중소기업은 종업원 수, 자본금, 매출액 등 양적인 규모면에서 상대적으로 작다는 것 이외에도 대기업에 비하여 다음과 같은 여러 가지 특성을 지니고 있다.
첫째, 일반적으로 시장점유율이 낮다.
물론 특수한 제품을 독점적으로 생산 판매하는 중소기업이 간혹 없지는 않으나, 대부분의 중소기업들은 시장에서 가격 및 공급량에 영향을 미칠 수 있을 정도의 지배력을 갖고 있지 못하다. .. |
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| 중소기업경영론
중소기업 및 벤처기업의
기술유출 방지방안
목 차
□
서 론
□
본 론
1.
국내 중소기업 보안인식 수준과 기술유출 현황
2.
중소기업 기술유출 사례
3.
중소기업 기술유출 대처방안
□
결 론
자료출처
사례집(기술유출 사례 및 대응전략) - 중소기업청
첨단기술 유출 현황과 대응책(산업스파이) - 국가정보원
기업 ‘돈줄’이 ‘줄줄이’ 샌다 - 중소기업기술정보진흥원
유출될뻔한 中企.. |
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| [기업형태] 기업의 일반형태(사기업 및 공기업과 공사공동기업)와 복합형태, 중소기업의 경영
목차
기업형태
Ⅰ. 기업형태란?
Ⅱ. 기업의 일반형태
1. 사기업
1) 개인기업
2) 합명회사
3) 합자회사
4) 유한회사
5) 민법상의 조합
6) 익명조합
7) 주식회사
(1) 주식회사의 특징
(2) 주식회사의 장단점
(3) 주식회사의 설립절차
(4) 주식회사의 기관
8) 협동조합
2. 공기업과 공사공동기업
1) 공기업
(1).. |
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| 목 차
Ⅰ. 중소기업의 양적인 성장
Ⅱ. 질적인 측면에서 격차심화
Ⅲ. 임금격차 삼화
Ⅳ. 수출비중 감소
Ⅴ. 정부의 지원 필요
Ⅰ. 중소기업의 양적인 성장
2010년 기준 우리나라 중소기업 수는 312만2332개로 전체 사업체 수의 99.9%를, 종사자 수는 1226만2535명으로 전체 고용의 86.8%를 차지하고 있는 것으로 나타났다. 10년 전보다 사업체 수는 41만4527개(15.3%), 종사자 수는 358만1.. |
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| 목 차
Ⅰ. 중소기업의 양적인 성장 ………3
Ⅱ. 질적인 측면에서 격차심화 ………4
Ⅲ. 임금격차 삼화 ………5
Ⅳ. 수출비중 감소 ………6
Ⅴ. 정부의 지원 필요 ………6
Ⅰ. 중소기업의 양적인 성장
2010년 기준 우리나라 중소기업 수는 312만2332개로 전체 사업체 수의 99.9%를, 종사자 수는 1226만2535명으로 전체 고용의 86.8%를 차지하고 있는 것으로 나타났다. 10년 전보다 사업체 수는 41만4527개(15.3%.. |
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| 중소기업성장을 위한 경영전략(중소기업 성장전략)
목차
* 중소기업성장을 위한 경영전략
Ⅰ. 무역환경변화에 대한 경영전략
Ⅱ. 기술변화에 대한 경영전략
Ⅲ. 수요변화에 대한 경영전략
Ⅳ. 고용환경변화에 대한 성장전략
Ⅴ. 대기업과의 협력
Ⅵ. 중소기업의 국제화촉진
Ⅶ. 중소기업의 경영전략 개선방향
중소기업성장을 위한 경영전략
중소기업을 둘러싼 경영환경의 심각성을 감안하여 경영자.. |
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| C o n t e n t s
할성화 자구책 및 해외사례
대중소기업간 상생협력
중소기업의 인력난
중소기업 현황과 정부정책
C o n t e n t s
중소기업 현황과 정부정책
중소기업 현황 및 경쟁력 수준
고용 : 1,042 만명
생산 : 383 조원
50
%
93’
98’
04’
중소기업 현황 및 경쟁력 수준
경쟁력 수준
8,863개
11,801개
’02
’05
%
00’
01’
02’
03’
04’
0
01’
02’
03’
04’
05’
%
1.5
2.2
3.6
5.3
2.8
중소기업간
59.6%
.. |
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| 중소기업의 특징
중소기업은 대기업에 비하여 양적 규모가 작기도 하지만 질적 측면에서 기업의 행동원리와 운영면에 크게 다른 특징을 갖고 있다.
1. 매출액이 적고 시장점유물이 낮다.
중소기업은 매출액이 적고 시장점유율이 낮아 시장에서 가격이나 공급량에 영향력을 미칠 만한 힘을 지니고 있지 않아서 지배적인 역할을 수행하지 못한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 중소기업과 대기업 경영자의 직무와 역할의 차이점 비교
중소기업과 대기업 간에 경영자의 직무에 있어서 차이가 있는가? 이에 대한 대답은 중소기업에 있어서 경영자의 직무를 관찰하고 그리고 중소기업과 대기업의 관리적 역할을 비교하는 것이 가장 좋다. 먼저 중소기업을 정의하고 그리고 우리사회에서 중소기업이 활동하는 영역을 살펴보기로 하자.
중소기업이란 대기업 이 아닌 모든 기업을 총칭하는.. |
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| [중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 필요성
Ⅲ. 사업전환의 성공조건
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많.. |
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| 중소기업창업 지원법
제1조 (목적)
이 법은 제조업등의 중소기업의 설립을 촉진하고, 중소기업을 창업한 자가 성장 ․ 발전할 수 있도록 적극 지원하며, 특히 농어촌지역에서의 중소기업설립을 촉진함으로써 중소기업의 발전과 지역간 균형있는 성장을 통하여 건실한 산업구조의 구축에 기여함을 목적으로 한다.
제2조 (정의)
이 법에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. [개정 93.3.6, 95.1.5, 95.11.2.. |
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