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(검색결과 약 22,492개 중 10페이지)
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| VIP - Valuable Information Presenter
VIP - Valuable Information Presenter
06 결론
04 경영자조직의 추세와 현황
VIP - Valuable Information Presenter
01 노동조합의 역할 및 기능
PRESENTATION
VIP - Valuable Information Presenter
노조는 왜 결성 되어야 하는가
근로자의 사용자와의 개별적 교섭 불리
유리한 근로조건 확보의 어려움
01 노동조합의 역할 및 기능
PRESENTATION
VIP - Valuable In.. |
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| 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.
리더십의 유형은 의사결정방식에 따른 유형과 리더십 수준에 따른 유형으로 구분할 수 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성을 리더십 수준에 따른 유형에서 설명하고자 한다.
1. 의사결정방식에 따른 유형
의사결정방식에 따른 유형의 리더십은 Weber의 분류방법으로 지시적 리더십,.. |
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| [조직구조] 조직구조의 원칙과 유형(형태)
목차
조직구조
Ⅰ. 조직구조의 원칙
1. 전문화
2. 명령일원화
3. 감독의 범위
4. 집권화와 분권화
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 라인-스탭 조직
2. 기능별 조직
3. 사업부제 조직
4. 매트릭스 조직
5. 팀 조직
1) 업무단위형 팀 조직
2) 프로젝트형 팀 조직
6. 네트워크형 조직구조
I. 조직구조의 원칙
1) 전문화(work specialization)
전문화란 조직의 구성원.. |
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| 주제: 목표관리(Management By Objective)
목표관리(MBO)란 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는 종합관리시스템이다. 조직목표와 개인목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 다양한 조직 활동을 가능하게 하는 촉진제 역할을 수행한.. |
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| 방위산업체_병역특례_생산직_자기소개서_샘플입니다.
1) 성장과정
집이 농촌이었던 까닭에 시골사람의 인정과 윗사람에 대한 예의를 체득할 수 있어서 평소 원만한 인간관계를 (중략)
2) 지원동기 및 포부
남들이 기피하고 힘들은 일 먼저 나서서 하고 싶습니다. (주)○○에서 어렵고 힘들은 생산지에서 근무한 바(중략)
3) 나의 장.단점
저는 어떤 조직에서 중책을 맡아 일한 적이 많은데 회상해보.. |
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| 주제: 목표관리(Management By Objective)
목표관리(MBO)란 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는 종합관리시스템이다. 조직목표와 개인목표를 명확하게 설정함으로써 각자의 능력을 개발하고 의욕을 높이며, 각자의 힘을 조직력으로 집중 발휘시킴으로써 다양한 조직 활동을 가능하게 하는 촉진제 역할을 수행한.. |
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| 경영학 원론 수업교재를 정리한 파일입니다.
1. 고전적 경영학 : 효율성 강조
: 과학적 관리법, 일반관리론, 관료제론
1)과학적 관리법
(1)창시자 :F. W Taylor
(2)내용 : 시간/동작연구 - 일일작업량 설정 - 차별적 성과급
(3)발전 : 길브레스 부부의 Therblig기호
비효율적인 동작 개선 - 동작연구 - 서블릭 기호
<서블릭 기호>
: 수작업에서 분해 가능한 최소한의 단위를 기호로 형상화한 것... |
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| 노조의 조직형태에 대한 유형별 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 헌법상의 보장
헌법 제33조 제1항에서 근로자는 근로조건의 향상을 위하여 자주적인 단결권․단체교섭권․단체행동권을 가진다고 규정하고 있다. 이는 근로자가 사용자와 대등한 지위에서 근로조건을 결정할 수 있도록 하여 근로자의 생존권을 보장하고자 함에 있다.
2. 노동조합의 의의
노동조합이란 근로자가 자주적으로 단결하여 근로조건의 유.. |
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| 근대적 관리론과 행동과학이론
Ⅰ. 들어가며
테일러와 페이욜 등에 의해 시작된 관리이론은 어느 조직이나 보편적인 관리구조를 찾으려는 노력에서 시작하였다. 그것이 과학적 관리법, 인간관계론 등의 모습을 통해 표출되었는데, 이러한 이론들은 모두 보편론에 근거하고 있다는 공통점을 지니고 있다. 여기에 기존의 보편적 관리이론의 단점을 보완하기 위해 대두된 것이 근대적 관리론과 행동과학이론인.. |
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| ■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.
2 도입의 필요성
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오.. |
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| 조직구조의 형성원리) 고전적 조직원리와 현대적 조직구조모형
목차
* 조직구조의 형성원리
Ⅰ. 고전적 조직원리
1. 계층제의 원리
2. 통솔범위의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 분업의 원리
5. 조정의 원리
6. 부성화의 원리
7. 고전적 원리의 평가
Ⅱ. 현대적 조직구조모형
1. 기능구조
2. 사업구조
3. 매트릭스구조
4. 팀구조
5. 네트워크구조
6. 학습조직
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 판매원 보상제도는 크게 고정급과 성과급 그리고 이 둘을 합친 혼합형이 있다. 여기서는 고정급과 성과급 제도에 대해서만 다루겠다. 우선 고정급과 성과급에 장, 단점과 기본적인 효과에 대해 설명한다.
고정급
의의 - 매월 혹은 매주 고정적으로 성과에 관계없이 급여가 지급되는 제도.
효과 - 고정급 제하의 종업원은 안정적으로 업무 수행과 고용 유지를 가져온다.
장점
규칙적인 소득을 보장하므로 .. |
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| 효율적 모집관리 전략
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
모집관리라 함은 인력선발을 전제로 양질의 지원자를 유인, 확보하는 활동을 의미한다. 선발이 조직에 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동이라면 모집은 양질의 지원자 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이라고 할 수 있다.
2. 중요성
모집관리의 중요성은 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정하며, 기업 채용시 기회비용문제, 직무.. |
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| 동국제약에서도 이러한 장점을 살리고 단점을 지속적으로 개선하여, 일반 관리팀의 효율적인 업무수행에 기여하고 싶습니다.
일반 관리팀은 조직 내 다양한 부서를 지원하고 전체적인 업무 흐름을 조율하는 중요한 역할을 합니다.
학생회 내 다양한 부서의 업무 특성을 이해하고 각 부서가 원활하게 협력할 수 있도록 지원하는 경험은 일반관리팀의 핵심역량인 조직이해력을 발전시키는 소중한 기회였습니다.. |
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관리, 업무, 팀, 부서, 이러하다, 조직, 효율, 통해, 동국제약, 일반, 역량, 경험, 디지털, 과정, 기업, 예산, 싶다, 다양하다, 능력, 이해 |
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| 커뮤니케이션
정보 교환
소통의 분위기
정형화된 제도 마련
비공식 네트워크 활용
적절한 매체의 사용
경청하는 자세
수평적 조직문화
직원존중의 태도
Summary
Intro
커뮤니케이션의 중요성
정리 및 결론
Contents
커뮤니케이션 활성화 방안
정형화된 제도 마련
비공식 네트워크 활용
적절한 매체의 활용
경청하는 자세
수평적 조직문화
직원존중의 태도
원활한 정보 교환
소통의 분위기 조.. |
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