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| 입사 후에는 구성원과 조직간 소통을 구조화하고, 각 본부의 비즈니스 과제에 맞는 인사정책을 유연하게 설계하는 HRBP로 성장하고 싶습니다.
이 경험은 HR업무에서 '정책을 만드는 것'보다'현장을 이해하는 것'이 먼저라는 사실을 깨닫게 해주었고, 앞으로도 구성원의 목소리를 듣고 제도에 반영하는 HRBP가 되고 싶다는 확신을 주었습니다.
본부별 성과과제를 이해하고, 그에 맞는 인재운영방식과 동기부.. |
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교육, hrbp, 조직, 설계, 과제, 분석, 체계, 인재, 구성원, 경험, 직무, 싶다, 인사, 제도, 역할, 맞다, 변화, 성과, 라운드, 스퀘어 |
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| HRBP는 단순한 인사관리 업무를 넘어서 경영진과 현장간 가교 역할을 수행하며 전략적인 사기획과 조직문화 개선을 주도하는 직무로, 저의 강점인 소통 능력과 문제 해결 역량을 발휘할 수 있는 분야라 판단했습니다.
결과적으로 조직 내 소통이 활성화되고 문제 해결 속도가 빨라졌으며, 직원들의 만족도와 몰입도가 향상되는 긍정적 변화를 이끌어냈습니다.
이 경험은 HRBP 역할에서 혁신적이고 효과적인 .. |
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조직, 경험, 소통, 문화, 내, hrbp, 해주다, 역할, 기획, 데, 다양하다, 문제, 직원, 콘텐츠, 전략, 이다, 높이다, 배경, 기여, 의견 |
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| 특히 데이터 기반인사관리, 디지털 HR시스템 구축, 수평적이고 창의적인 조직문화 조성에 기여하고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 HRM 직무를 수행하는 데 필요한 세 가지 핵심 역량, 즉 인사관리 전반에 대한 이론적·실무적 이해, 데이터 기반 HR 운영 역량, 그리고 조직 내 커뮤니케이션 및 갈등관리 역량을 강점으로 가지고 있습니다.
이러한 기반 위에 현대오토에버 HRM 직무에서 빠르게 역량을 발휘.. |
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조직, 역량, 인사, 오토, 에버, hrm, 데이터, 전략, 직무, 기업, 기반, 관리, hr, 인재, 문화, 육성, 운영, 분석, 이해, 경험 |
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| 저는 넥스트챕터의 구조화된 실험과 빠른 실행력이 HR에서도 그대로 작동하리라 기대합니다.
10년 뒤 저는 '사람과 조직의 구조를 설계하는 리더'가 되고 싶습니다.
이를 위해 첫 3년간은 스타트업 혹은 빠른 성장조직 내에서 채용 실무와 온 보딩, 인사기획, 조직관리, 평가보상 등 HR 전 영역의 실무를 경험하고 싶습니다.
단기 과제가 아닌 장기적인 목표를 갖고 HR 직무를 바라보고 있는 만큼, 전환을 .. |
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hr, 조직, 싶다, 구조, 설계, 문화, 가능하다, 어떻다, 이다, 경험, 실무, 빠르다, 중심, 성장하다, 인턴, 방식, 통해, 온, 단순하다, 시스템 |
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