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본 자료는 페덱스(FedEx)의 물류시스템과 물류관리에 대해 소개한 자료로 페덱스(FedEx)의 설립 배경과 회사 소개 및 기업철학을 비롯하여 페덱스(FedEx)의 물류시스템인 가상재고 시스템(Virtual Management Inventory ; VMI), 반품 물류 시스템, 녹색물류, Hub and Spoke,
COSMOS SYSTEM, DADS(The Digital Assisted Dispatching System), POWER PAD, RFID(무선식별시스템) 등에 대한 핵심적 내용들을 상.. |
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페덱스(Fedex) 역사와
특징 및 성공사례 조사분석
목차
Ⅰ. Fedex기업소개
Ⅱ. Fedex의 역사
Ⅲ. Fedex 성공이유
- HUB and SPOKE
- 주요 서비스별 특징
- 정보 시스템
Ⅳ. 성장경영 분석
Ⅴ. 시사점
Ⅰ. FedEX란
페더랄 익스프레스
페덱스
Ⅱ. FedEX의 역사
Flying Tigers라는 화물운송 전용
항공사를 인수
중국-미국간의 항로에 있어 자체 인력에 의해 자체 항공기를 운항할 수 있는 권리를 획득
중국으로.. |
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FeDEx 경영정보시스템
1. 페덱스 FedEx 기업소개
FedEx의 등장배경
Hub Spoke
FedEx의 서비스분석
FedEx의 IT비중과 투자금액
2. 페덱스 Fedex의 과거 MIS전략 분석
코스모스 시스템(COSMOS)
3. 페덱스FeDEx의 현대 MIS 전략분석
Delivery Manager
페덱스 모바일
Ship to friends (페이스북 어플이용)
SenseAware
퀵폼
[목차]
1. 페덱스 FedEx 기업소개
항공 교통과 지상 교통을 통해 물류서비스를 제.. |
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[외국기업의 서비스경영사례] 페덱스의 경영사례
(1) 자전거 바퀴살에서 얻은 사업 아이디어
1965년 예일대학교에서 경제학을 수강하던 프레드 스미스라는 대학생은 자전거 바퀴에서 착안하여 새로운 화물수송시스템에 관한 학기말 보고서를 제출하였다. 이 보고서의 내용은 미국 내 인구분포의 중심지역에 화물집결지(허브)를 만들고, 모든 화물들을 일단 여기에 모은 다음 재분류하여 자전거 바퀴살 모.. |
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본 자료는 FedEx의 SCM 성공 전략에 대해 정리한 자료로, 주요한 SCM전략으로 Hub & Spoke와 Cosmos & e-logistics 그리고 Tracking 시스템, 가상재고 시스템, 제 3자 물류 채택 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
Ⅰ. 서 론
1. SCM의 개념
2. FedEx의 기업 소개
Ⅱ.본론
3. Hub & Spoke
4. Cosmos & e-logistics
5. Tracking 시스템
6. 가상재고 시스템
7. 제 3자 물류 채택
Ⅲ. 결 론
8. FedEx의 성공 .. |
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본 자료는 [물류관리의 기초]에 대해 소개한 자료로 물류관리의 경제환경적인 측면에서의 필요성, SCM 2.0의 종류, 채찍 효과를 발생시키는 원인 3가지, 6시그마 3단계와 단계별 추진 방법, 6시그마 실행 인력 5가지, 도요타 자동차의 대표적인 낭비 요소 7가지, 물류정보시스템의 구성 5가지, 화물의 취급표시(화인) 방법 6가지, 제4자 물류의 구현전략 5가지, Hub & Spoke 시스템의 특징 8가지, 철도운송.. |
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탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM, 채찍효과, 6시그마 3단계, 6시그마 실행 인력, 물류정보시스템, 제4자 물류, 용선계약, 프레이트 포워더, 영차율 극대화, 공차율 최소화, 회전율 극대화 |
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e-로지스틱스 기업 :FedEx社
◈인터넷 물류서비스 배경
▶기업 개요
․FedEx社는 1973년 설립된 수출입 화물 세계 최고 기업임
구분
UPS
FedEX
매출액
270억 5,200만 달러
167억 7,350만 달러
자본금
124억 7,400만 달러
46억 6,370만 달러
항공기수
제트기231대 전세기344대
634대
트럭수
149,000대
42,500대
종업원
344,000명
156,386명
서비스 국가
200개 국
210개 국
서비스 특징
․미국내 최대 트럭킹 .. |
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e-로지스틱스 기업 :FedEx社
◈인터넷 물류서비스 배경
▶기업 개요
․FedEx社는 1973년 설립된 수출입 화물 세계 최고 기업임
구분
UPS
FedEX
매출액
270억 5,200만 달러
167억 7,350만 달러
자본금
124억 7,400만 달러
46억 6,370만 달러
항공기수
제트기231대 전세기344대
634대
트럭수
149,000대
42,500대
종업원
344,000명
156,386명
서비스 국가
200개 국
210개 국
서비스 특징
․미국내 최대 트럭킹 .. |
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본 자료는 [물류관리사 자격증 대비 이론 정리]에 대해 소개한 자료로 Hub & Spoke 시스템의 특징 10가지, 유닛로드시스템의 전제조건 7가지, 크로스 도킹(Cross-docking) 시스템 구축시 고려사항 6가지, 제조업체 VMI의 기대효과 5가지, 재고의 종류 5가지, 파렛트의 적재방법 5가지, 선하증권의 역할 5가지, 신용장 거래절차 12가지, 현실전손과 추정전손, 항공운송 수출화물의 취급절차, 하역기계가 필요.. |
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Hub & Spoke 시스템, 유닛로드시스템, 크로스 도킹, 불용재고, 순환재고, 안전재고, 파렛트 적재방법, 선하증권 역할, 현실전손, 추정전손, 물류터미널 구조, 책임보험계약 |
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“Fedex”
경영,마케팅 사례연구
CONTENTS
1. 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업개요
(2) 페덱스 기업철학
(3) 페덱스 기업 History
2. 페덱스 SWOT분석
3. FedEx 페덱스의 SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격.. |
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범세계화 시대에 필수인 영어, 그리고 토익점수 800점이 넘지 않으면 입사 원서조차 낼 수 없는 현실 속에 우리는 살고 있습니다. 그런데 불과 몇 달 전 첫 토익 시험의 성적표는, 그 동안 믿어왔던 영어에 대한 자신감을 순식간에 자만이었음을 알려줬죠. Listening 연습을 위해 CNN을 시청하지 아니할 수가 없었던 저는 우연히 광고를 보던 중 FedEx를 알게 되었습니다.
사실 영어가 잘 들리지 않아 무슨 .. |
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FedEx 심층분석
Third Party Logistics, 물류의 단순 배송부터 재고관리와 고객서비스 까지
Fedex란
세계 최대의 3PL 업체
3PL 이란
FedEx 이전에도 3PL 업체는 있었는데…
FedEx는 왜 출범하게 되었나(어떤 고객만족을 위해)
고객이 3PL업체에 갖는 불만, 불안은 위의 두 가지 이유에 의해 발생한다!
Cost가 다소 높더라도 Delivery와 Quality를 만족시키면 고객만족을 실현할 수 있을 것!
단 두 가지의 가.. |
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항공운송 서비스의 생산 요소
목차
* 항공운송 서비스의 생산 요소
Ⅰ. 항공기
Ⅱ. 항공종사자
Ⅲ. 공항
Ⅳ. hub and spoke형 노선 네트워크
항공운송 서비스의 생산 요소
항공 기업은 항공운송 서비스를 공급 ․ 판매함으로써 수익을 올리고 그 존속을 도모하고자 한다. 항공운송 서비스의 공급은 항공기 ․ 항공 종사자 ․ 공항의 3요소를 결합함으로써 이루어진다. 그것은 제각기 운반구 ․ 노동.. |
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본 자료는 페덱스(FedEx)의 물류혁신사례를 크게 SCM과 e-SCM 2가지 영역으로 구분하여 각각에 대한 세부 물류관리방법들을 상세하게 서술한 자료임
1 개요
01 회사개요
02 회사 기업철학
2 SCM
01 SCM
02 Hub & Spoke
03 COSMOS System
Super Tracker
power pad
바코드 스캐닝
DADS
RFID
04 운임환불제도
05 녹색물류
3 E-SCM(E-business)
01 Tracking
02 가상재고
03 반품물류
4 결론 및 시사점
01 요.. |
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제 목 : Federal Express의 사례분석
[ 목 차 ]
Ⅰ.배경
1.설립배경
2.연혁
3.현재상황
4.재정상태
Ⅱ.The Strategic Management Process
1.현재의 목표 및 전략
2.전략의 평가
3.전략대안 모색
4.대안의 평가 및 최적안 선정
5.집행 및 실시방안
Ⅰ.배경
1.설립배경
인간위주의 경영, 100%고객만족을 내세우고 있는 FedEx는 현 회장인 프레드릭 스미스(Fredrick W. Smith)가 1973년.. |
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