|
|
 |
|
| 경력개발제도의 효율적 운용을 통한 고용가능성 향상
1. 들어가며
1997년 외환위기를 기점으로 뚜렷하게 나타나고 있는 현상 중의 하나가 기존의 전통적인 고용관계(Employment Relations)를 벗어나 다양한 형태의 고용관계가 출현하고 있다는 점이다. 전통적 고용관계는 종신고용, 평생직장, 연공서열 등을 바탕으로 한 정규직 중심의 고용형태를 보인다. 반면, 새로운 고용관계는 연공서열보다는 성과주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 민법상 고용의 종료
1. 해지통고
(1) 기간의 약정이 있는 경우
제659조 [3년 이상의 경과와 해지통고권]
① 고용의 약정기간이 3년을 넘거나 당사자의 일방 또는 제3자의 종신까지로 된 때에는 각 당사자는 3년을 경과한 후 언제든지 계약해지의 통고를 할 수 있다.
② 전항의 경우에는 상대방이 해지의 통고를 받은 날로부터 3월이 경과하면 해지의 효력이 생긴다.
(2) 기간의 약정이 없는 경우
제660조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기간제 고용 전반에 관한 기존 판례 및 법적 검토
1. 기간제 고용의 의의와 유형
기간제 고용이란 근로계약기간이 일정한 기간으로 한정되어 있는 근로형태를 말한다. 사회에서는‘계약직’,‘임시직’등의 용어가 쓰이며, 법에서는‘기간의 정함이 있는 근로계약’이라는 표현을 쓴다. 정해진 그 기간 동안은 고용을 보장받지만 그 기간이 지나면 해고 등의 별다른 조치 없이 근로계약은 자동 종료되고, 근로자는 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)에 대한 레포트 자료입니다.
[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)
목차
[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징
I. 종신고용제도
II.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [일본의 기업문화] 일본기업의 인적자원관리 특성, 문화적 가치의 특성
I. 일본기업의 인적자원관리 특성
일본기업의 인적자원관리 특성을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째, 일본기업의 가장 독특한 특성은 종신고용(lifetime employment)이다. 종신고용 또는 장기고용이 가능한 것은 두 가지 이유에서이다. 한 가지 이유는 부품생산을 하청기업에 맡기고 있어 불황기라고 해도 구성원의 대량해고 없이 일.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 일본형 노사관계의 특징 연구
1. 종신고용
대학 등과 같은 교육기관을 나서자마자 취업된 직원들은 종신고용이 보장된 상황 아래서 육성되게 된다. 이러한 종신고용은 직무를 위한 것이 아니라 기업내부 노동시장(internal labour market)에서의 커리어 발전을 위한 것으로 볼 수 있다.
종신고용이 의미하는 시사점은 일본기업들은 장기적 인사관리 전략을 취하고 있고 기업단위의 내부적 교육훈련이 실.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 단기근로계약 근로자의 노동법적 보호
Ⅰ. 단기근로계약의 의의
단기근로계약직 근로자란 일반적으로 기간의 정함이 없는 근로계약(정규직)과 반대되는 개념으로 기간의 정함(1년 이내)이 있는 근로계약을 체결하면서 그 기간이 정규직에 비하여 짧은 자를 말하며, 임시직 근로자, 계약직 근로자, 계절적 근로에 종사하는 자, 촉탁직 사원, 일용직 근로자 등이 여기에 해당한다.
대량생산체계 및 종신고용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 일본 기업 문화의 대표적 특성
1. 종신고용제
일본 기업 조직의 가장 중요한 특성은 종신 고용이다. 종신 고용은 단순한 방침이 아니고, 일본인들의 여러 가지 근로 및 생활국면을 통합시키는 구실을 한다.
종신고용은 노사 양측이 모두 소망하고 있으나 전국에 보편적으로 실행되는 것은 아니다. 그 당시 일본의 산업구조는 은행을 중심으로 대재벌 기업이 20~30개 정도가 있었는데, 이들은 부품 공급회.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Z 유형의 기업 조직 형태 연구
1. 종신 고용 제도
Z 타입의 기업들은 저마도 독특한 특성을 지니고 있다. 일본 기업과 마찬가지로 Z 타입의 기업은 장기적인 고용관계를 지속하는 경향을 보이고 있고 일부는 공식적으로 규정된 것은 아니나 사실상 종신고용제도를 채택하고 있다. 종신고용제도는 업무의 복잡성에서 비롯되는 경우가 많으며 능력 평가나 승진과정도 비교적 완만하게 진행된다. 그러나 Z타.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비정규직에 대한 노동법적 쟁점과 새로운 해석론
Ⅰ. 기간제 고용
1. 기간제 고용의 의의와 유형
기간제 고용이란 근로계약기간이 일정한 기간으로 한정되어 있는 근로형태를 말한다. 사회에서는‘계약직’,‘임시직’등의 용어가 쓰이며, 법에서는‘기간의 정함이 있는 근로계약’이라는 표현을 쓴다. 정해진 그 기간 동안은 고용을 보장받지만 그 기간이 지나면 해고 등의 별다른 조치 없이 근로계약은 자동 종 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1.1.1.1.1.1.1.업계별 질문 (제조회사, 각 기업 공통시사문제)
제조회사에서 반드시 물어보는 질문
- 우리 회사의 제품을 어떻게 생각합니까
- 우리 회사의 광고에 대해서 어떻게 생각합니까
- 무역마찰을 해결하기 위해서는 어떻게 하는 것이 좋을까요
- 공장에서도 근무할 수 있습니까
- 만들어보고 싶은 상품이 있습니까
어느 회사든지 꼭 물어보는 시사문제
- 종신고용과 연공서열에 대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 연공급 임금제도의 개요
1. 연공급의 의의
연공급은 종업원의 연령, 근속연수를 기준으로 임금을 차별화하는 제도이다. 여기서 근속연수는 학력수준과 타직장에서의 근무연수도 고려하는 것이 일반적이다. 보통 종업원의 생활보장을 통해 귀속의식을 확대하고 종신고용을 전제로 초임 최저임금에서 정기적으로 승급하는 제도를 택한다.
2. 연공급 적용이 적절한 기업
이러한 연공급 체계는 사회적으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 명예퇴직제도에 대한 전반적 검토
Ⅰ. 들어가며
오늘날 치열한 경쟁, 기술의 발전, 저성장, 고령화 등 급격한 환경변화에 따라 많은 기업에서는 유휴인력이 증가하게 되었으며, 이에 대한 해결책으로 구조조정에 따른 정리해고 방안이 검토되고 있다.
이러한 정리해고는 법적제한에 따른 한계가 있어 해고회피노력을 다하여야 하는데, 해고해피노력의 일환으로서 명예퇴직제가 많이 실시되고 있다. 다만, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 명예퇴직제도 전반의 검토
Ⅰ. 명예퇴직의 의의 및 목적
1. 명예퇴직의 의의
퇴직제도의 한 유형인 명예퇴직제도란 정년까지 고용하는 종신고용제하 정년 도달 전에 일정액의 금전적 보상 조건으로 하여 퇴직 당사자와의 합의하에 정년 이전에 미리 퇴직시키는 제도를 의미한다.
2. 명예퇴직제도의 목적
명예퇴직제도는 퇴직자의 자리에 다른 사람을 승진시키거나, 새로운 인재 등용이 가능하여 기업 입장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 명예퇴직제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서
오늘날 치열한 경쟁, 기술의 발전, 저성장, 고령화 등 급격한 환경변화에 따라 많은 기업에서는 유휴인력이 증가하게 되었으며, 이에 대한 해결책으로 구조조정에 따른 정리해고 방안이 검토되고 있다.
이러한 정리해고는 법적제한에 따른 한계가 있어 해고회피노력을 다하여야 하는데, 해고해피노력의 일환으로서 명예퇴직제가 많이 실시되고 있다. 다만, 이러.. |
|
|
|
|
|
