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능률차이계산서
═══
년월일 작성
일자
제품명
작업명
소요시간
실제생산량
생산량누계
능률차이
.... |
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| 주간 작업 능률차이 서식입니다.
1. 작성년월일
2. 월일
3. 제품명
4. 생산량
5. 작업시간
6. 수율
7. 조업도 |
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| 조업도,생산량 등이 포함된 주간 작업 능률 차이 작성 서식입니다.
주간 작업 능률 차이.
작성년월일
년월일(주)
월일
제품명
생산량
작업 시간
수율
조업도
실제
표준
차이
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| 작업소요시간, 생산량 등을 체크해 차이를 비교하는 능률차이계산서입니다.
능률 차이 계산서
작성년 월일
년월일
일자
제품명
작업명
소요
시간
실제생산량
생산량 누계
능률차이
* 능률차이 = (변동제조 간접 원가 배부율 x 실제조업도)
- (변동제조 간접 원가 배부율 x 실제산출량에 허용된 표준조업도)
실제시간
표준시간
시간차이
실제임률
표준임률
임률차이
표준수율
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| 능률차이계산서 서식입니다.
1. 작성년월일
2. 일자
3. 제품명
4. 작업명
5. 소요시간
6. 실제생산량
7. 생산량누계
8. 능률차이
* 능률차이 = (변동제조간접원가배부율 x 실제조업도) -
(변동제조간접원가배부율 x 실제산출량에 허용된 표준조업도)
9. 표준수율
10. 실제수율 |
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제조간접비차이분석표
═══
년월일 작성
계정과목
시간
수량
가격차이
수량차이
예산차이
능률차이
조업도차이
실제
표준
계
실제
표준
계
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| <세부내용>
능률차이 계산서
1.일자
2.제품명
3.작업명
4.소요시간
5.실제생산량
6.생산량누계
7.능률차이 |
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| 제조간접비차이분석표
년월일 작성
계정과목
시간
수량
가격차이
수량차이
예산차이
능률차이
조업도차이
실제
표준
계
실제
표준
계
※ 계산식 예산차이 : 실제발생액－〔(변동제조간접원가 배부율×실제조업도)＋고정제조간접비예산〕
능률차이 : (변동제조간접원가 배부율×실제조업도)－(변동제조간접원가 배부율×실제산출량에 허용된 표준조업도)
조업도차이 : 기준조업도－(실제산출량에 허용된 표준조 |
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| 제조간접비차이분석표서식입니다.
1. 작성년월일
2. 계정과목
3. 시간
4. 수량
5. 가격차이
6. 수량차이
7. 예산차이
8. 능률차이
9. 조업도차이
* 계산식
예산 차이 : 실제발생액 -[(변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) + 고정제조간접비예산]
능률 차이 : (변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) - (변동제조간접원가 배부율 × 실제산출량에 허용된 표준조업도)
조업.. |
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| 제조간접비 차이분석표
작성년월일
년월일
계정과목
시간
수량
가격차이
수량차이
예산차이
능률차이
조업도차이
실제
표준
계
실제
표준
계
* 계산식 예산 차이 : 실제발생액 -[(변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) + 고정제조간접비예산]
능률 차이 : (변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) - (변동제조간접원가 배부율 × 실제산출량에 허용된 표준조업도)
조업도 차이 : .. |
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| 성과주의 예산에 대해 장점과 단점을 논하시오
성과주적 예산은 기능주의예산 또는 프로그램 예산으로서 예산을 사업별 ․ 활동별로 분류해 편성하되, 업무단위의 원가와 양을 계산해 편성하는 것이다.
성과주의 예산은 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 갖는다.
또한 업무단위의 비용과 업무량을 측정함으로써 정보의 계량화를 시도하여 관리의 .. |
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| 이익분배제도(profit - sharing plan)
Ⅰ. 서설
이익분배제도란 기본적 보상이외에 각 영업기마다 결산이익의 일부를 종업원에게 부가적으로 지급하는 제도. 1842년 프랑스의 도장공 그 클레르에 의해 처음 시도되었던 그 목적은 노동관계의 개선, 작업능률의 증진, 종업원의 생활안정이었다
그런데 이익분배제는 일반적인 성과급제와는 구별되어야 한다. 말하자면 성과급제는 개인의 작업능률과 직결된 임.. |
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| [임금형태] 시간급제와 능률급제
임금형태(wage payment method)란 "근로자에 대한 임금지급방법이나 계산방법 등"을 의미한다. 임금형태는 기본적으로 시간급제와 능률급제로 크게 나눌 수 있다.
1. 시간급제
시간급제(time rate plan)는 "노동시간에 따라 지급되는 임금제도"이다. 이는 노동성과와는 관계없이 일정한 노동시간에 대하여 일정한 임금이 지급되는 것으로서
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| I.성과급제
1. 意義 - 시간급제에서 從業員間의 無事主義的 思考가 만연되어 作業能率面이 低調하게 될 問題를 解決하기 위하여 考案된 것이다.
2. 目的
① 從業員의 努力의 정도에 응해서 열심히 일하는 사람에게는 그만큼 더 많은 보수를 줌으로써 그들의 努力에 보답하려는 데 있다.
② 勞動生産性을 向上시킨다는 점을 들 수 있다.
③ 賃金을 올리면서도 실제로는 原價를 引下시킬 수 있다는 점을 들 수.. |
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| 주간 작업 능률 차이표 자동화서식입니다.
주간 작업 능률 차이
작성연월일 2008년 1월 1일 (4주)
월일 제품명생산량작업시간수율조업도
실제 표준 차이 실제 표준 차이 부문 부문 부문
1/1 대나무 10,000 9:00 8:00 1:00 1,000 900 100 90%
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