|
|
|
|
 |
|
사회복지조사방법의 절차와 과정
1. 사회복지조사방법의 절차와 과정
1) 문제의 제기
조사의 주제나 목적을 정하고, 이에 따라 연구의 구체적인 목표나 가설을 설정하는 단계이다. 이 주제를 연구하는 것이 어떤 의의가 있는지 또는 왜 이 연구를 하려는지 연구의 목적을 밝혀야 하는 경우가 있다.
2) 조사의 설계
조사대상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지정책 이론
목 차
▣
사회복지발달을 설명하는 이론
1.사회양심론 ………………………………………………………
1
2.시민권론 …………………………………………………………
2
3.수렴이론 …………………………………………………………
3
4.확산이론 …………………………………………………………
4
※종속이론 …………………………………………………………
5
5.음모이론 …………………………………………………………
5
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지전달체계와 공공부문전달체계,민간부문전달체계의 문제점과 개선방안
사회복지전달체계와 공공부문전달체계,민간부문전달체계의 문제점과 개선방안
1.사회복지전달체계란
사회복지 전달체계란 사회복지 서비스의 공급자와 소비자를 연결시키기 위한 조직적 연결로 정의할 수 있다. 즉, 다수의 조직과 행위자들이 맞물려 있는 것이 바로 사회복지 서비스의 전달체계라.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지적개입사례 및 3세대 가족가계도,가족생태도,사회적관계망지도그리기와 생태체계적관점에서 가족개인별 분석과 개입하기
사회복지적개입사례 및 3세대 가족가계도,가족생태도,사회적관계망지도그리기와 생태체계적관점에서 가족개인별 분석과 개입하기
1. 의뢰경위
이 사례는 집단 따돌림을 받고 있는 C t가 다니는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지의정의와 사회복지의의미
1.사회복지의 정의
도움이 필요한 장애인, 어르신, 아동, 기타 사회적인 약자를 대상으로 그들의 문제와 고통을 경감시키거나 해결하여 사회적으로 행복한 삶을 영위할 수 있도록 하기 위한 각종 사회적인 서비스 정책이다. 사회적인 약자를 포함하여 전 국민을 대상으로 사회 전체의 복지증진을 위.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지의마케팅 사회복지기관 자원개발 마케팅기법
사회복지의 마케팅 사회복지기관 자원개발 마케팅기법
1) 재원확보 전략
일반적으로 사회복지기관의 재원은 정부 보조금, 기부금, 이용료 수입 등으로 구성된다. 조직의 형성초기에는 재원확보 체계가 다양하고 변동적이지만, 안정적인 단계에 돌입하면 비교적 고정적인 기금원을 확보하게 된다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지의 분야 구분
사회복지의 분야 구분
1) 제도의 사회적 기능에 관한 관점
⑴ 웰렌스키와 르보(Wilensky Lebeaux, 1979)의 구분
① 잔여적(residual) 개념(개인의 책임성 강조) : 사회복지 제도는 가족이나 시장경제가 원활히 수행치 못 할 경우에 파생되는 문제를 보완, 해소하기 위한 제도.
▶ 전제 :.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지의 가치
사회복지의 가치
사회복지학을 공부하는 사람들은 사회복지를 가치중립적으로 생각하거나 반대로 사회복지를 지나치게 가치중심적으로 인식하는 경향이 있다. 그런데, 사회복지는 가치중립적인 현상은 아니고, 더구나 나의 관점에서 본 사회복지를 다른 사람에게 강요할 수 있는 것도 아니다. 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지용어정리집 , 사회복지용어사전
사회복지용어정리집 , 사회복지용어사전
사회복지용어사전 []
가계 정신박약(家系精神薄弱 Familial Mental Retardation)
가계도(家系圖 Genogram)
가능자 역할(可能者 役割 Enabler Role)
가설(假說 Hypothesis)
가정(假定 Assumption)
가정방문(家庭訪問 Home Visits)
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지에서 클라이언트를 바라보는 관점
사회복지에서 클라이언트를 바라보는 관점
사회복지에서 클라이언트를 바라보는 관점은 크게 구별하여 두가지를 들 수 있다.
첫째 의료적관점은 문제의 원인이 클라이언트의 내부에 있다고 보고 마치 의사가 환자의 병을 치료하듯이 변화의 중점을 클라이언트 내적요인에 두는 방식이다
둘째 생.. |
|
|
|
|
|
|
|
