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[CRM] SAP 통합 고객 관리 솔루션
SAP 통합 고객 관리 솔루션
김 여사님! 여기 주문 하시려고 하신
‘야채’ 피자 가져 왔습니다.
주문하시기전 15분 내에
배달되지 않으면 돈을
받지 않습니다.!!!
CRM이란
일반적으로 새로운 1건의 고객을 개척하는데는, 현재의 고객을 유지해 가는 것에 비해 6~ 10 배의 비용이 듭니다
많은 기업들이.. |
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[CRM 제안서]전기료 결제전용카드 제안서
전기료 결제전용카드 제안서(종합계약)
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Ⅰ. 상품개요
자동이체 방식 유지
할인혜택 제공
결제일 연장
안전한 카드 관리
안전한 카드관리
경비절감의 극대화
■현대 아파트 전기료 결제전용카드는 현대카드와 한국전력과의 제휴를 통해 주택용 아파트 전기료 절감을 도모하기 위한 상품입니다.
■현대 .. |
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[CRM 과제발표] E-Business를 위한 새로운 마케팅 모델 CRM에서의 고객 세분화를 통한 이탈방지 마케팅 전략
CRMS (Customer Relationship Management)
E-Business를 위한 새로운 마케팅 모델
목차
기업환경의 변화
시장에 대한 접근변화
CRM의 등장배경과 정의
CRM의 목적과 단계
CRM의 절차와 구성요소
CRM.. |
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SOC 민간투자사업의 추진전략
SOC 민간투자사업의 추진전략
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목차
1. 민간투자사업의 구조
2. 민간투자사업에 대한 주체별 시각
■ 정부
■ 금융기관
■ 민간기업
3. 민간투자사업 협상과정에서의 Issue
■ 정부와의 실시협약 협상과정에서의 Issue
■ 금융기관과의 협상과정에서의 Issue
■ 사업성검토, 신용평가과정에서의 Iss.. |
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ISP추진방법론
Kick-off meeting
업무분석/
IT 현황분석
선진사례 분석
개선 모델 개발
이행 계획 및
보고서 작성
경영층 및 현업
Interview
프로젝트 계획 수립
사업방향 분석
업무운영 분석
정보기술 분석
개선방향 수립
이행계획 수립
기업의 사업전략을 지원할 수 있는 정보화 전략계획을 수립 하기 방법론
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ISP(Information Strategic Planning)정보 전략 기획 방법론
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ISP(Information Strategic Planning) 정보 전략 기획 방법론
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방법론
방법론의 정의
정보시스템을 구축하는데 필요한 여러 작업 단계들의 “수행방법(Method)”과 작업 수행시 도움이되는 “기법(Technique)”및 “도구(Tool)”들을 이용한 개발 경험을 바탕으로 각 작업 단계를 체계적으로 정리한 .. |
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IMC 분석
광고, 마케팅 거품빼기 IMC
[ 정리 요약본 ]
1. IMC의 시작명제
대중시장이 아니라 분중시장의 환경에서
마케팅 타깃과 커뮤니케이션 타깃은 같아야 한다.
IMC는 이 명제에서 시작한다.
IMC는 무엇과 무엇이 같나
3가지가 다를 수 없는 IMC
마케팅 목표 = 커뮤니케이션 목표
마케팅 타깃 = 커뮤니케이.. |
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6월 지방선거와 12월 대통령선거
6월 지방선거와 12월 대통령선거
1. 6월의 정치혁명
1) 정당별 광역단체장의 득표율
2회
광역단체장
한나라당
합계
서울
부산
대구
인천
광주
대전
울산
경기
강원
충북
충남
전북
전남
경북
경남
제주
52.9
52.3
63.8
61.2
56.2
11.0
46.6
53.1
58.4
71.1
58.6
33.0
8.3
5.3
85.5
74.5
45.4
민주당
2.. |
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할인점의마케팅전략
■할인점의 Marketing 전략■
목차
1. 할인점의 개념 및 특징 (P-1)
2. 국내 할인점의 현황 (P-2)
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안(P3~8)
4. 할인점 및 소매업 전망 (P8~9)
5. 국내외 할인점의 성공사례 (P9~14)
6. 후기 (P- 15)
7. 참고문헌 (P- 15)
1. 할인점의 개.. |
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정부자료입니다.
1. 최근 5년간 국가보훈처 운용예산 편성내역
(백만원)
사업명
2002예산
2003예산
2004예산
2005예산
2006예산
계
1,610,434
1,891,362
2,100,421
2,237,904
2,427,598
[일반회계]
1,600,735
1,878,054
2,078,727
2,204,659
2,391,398
1. 주요사업비
1,554,245
1,824,217
2,021,781
2,144,538
2,32.. |
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