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        | LG생활건강 기업전략분석및 LG생활건강 문제점분석과 새로운 경영전략제안 |  
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        | LG생활건강 
 경영전략 제안
 
 목 차
 1. 들어가며
 
 2. LG생활건강 기업소개
 2.1 LG생환건강의 기업미션과 비전
 2.2 LG생활건강 화장품 사업부 제품라인 소개
 
 3. 외부환경분석
 3.1 화장품 산업 Trend 분석
 3.2 화장품 산업의 Value Chain 분석
 3.3 화장품 산업의 5- Forces Model 분석
 3.4. 산업분석
 3.4.1 경쟁자 분석 (아모레퍼시픽)
 3.4.2 시장 점유율 및 매출액 비교
 3.4.3 아모레 퍼시픽 상황 분석
 
 4. LG생활건강 기업내부환경분석
 4.1. 조직문화분석
 4. 2 내부환경분석
 
 5. LG생활건강 현상황 문제제기
 
 6. LG생활건강 새로운 전략도출
 6. 1 기업전략
 6. 2 경쟁전략
 6. 2. 1 우회 유통전략
 6. 2. 2 R D를 통한 차별화전략
 6. 3 기능전략
 
 참고문헌
 1. 들어가며
 국내 화장품 업계 1, 2위인 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 브랜드 유통 다각화, 신브랜드 론칭 및 신사업 전개 등을 통해 세력 확장에 나서 주목된다. 먼저 새로운 카드를 제시한 곳은 2위 기업인 LG생활건강이다. LG생활건강은 적극적인 확장전략을 사용하였는데, 이를 위한 첫 번째 카드는 적극적인 인수합병(M A)이었다. LG생활건강은 브랜드숍 업계 1위인 더페이스샵을 인수 한데 이어 시판 색조화장품 1위인 보브(VOV), 일본 화장품 긴자스테파니를 연달아 인수하며 외형 확장을 단행했다.
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