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휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영전략분석및 HP 침체원인분석및 재도약위한 미래전략제안 PPT레포트
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기업분석과 글로벌경영 사례
Contents
1. HP(Hewlett Packard) 기업개요
1) HP의 제품소개
2) HP의 기업개요
2. HP의 글로벌 경영사례분석
1) HP의 싱가폴자회사
싱카폴 배치이유
배치후 발전과정
2) HP의 기업성장과정
다양한 기업 인수 및 신제품 개발 및 생산
3. 최근의 HP
1) HP의 침체원인분석
PC시장의침체
레노버의 약진
모바일시장 선점실패
2) HP, 실적 악화
4. 미래의 HP
1) 향후전략제안
사업분야 확장
구조조정 단행
기업용 솔루션 집중
Hewlett Packard
1. HP(Hewlett Packard)
1) HP의 제품소개
1
1. HP(Hewlett Packard)
2) HP의 기업개요
(7) 종업원 331,800명
(1) 산업 분야
컴퓨터 하드웨어 및
소프트웨어,
IT 서비스 및 컨설팅
(2) 설립
1939년 1월 1일
(3) 창립자(미국)
빌 휴렛
데이비드 팩커드
(Bill Hewlett
David Packard)
(4) CEO
맥 휘트먼
(MargaretC.Whitman)
(5) 제품
서버, 데스크톱, 노트북 컴퓨터, 프린터, 외장기기 등
(6) 매출액
1,123억 달러
2
2. HP의 글로벌 경영
3
1960년대 말
아시아에서 주요 생산거점을 확보하기 위하여 저비용의 공장을 찾던 중
싱가폴 에 공장을 설립
(1) 안정적이고 정직하며 신뢰할 수 있는 싱가폴 정부
(2) 싱가폴의 우수한 인재 채용
(3) 싼 노동력
Why!
1) HP의 싱가폴자회사
1973년
HP의 계산기 생산이 미국에서 싱가폴로 이전
최종제품 생산
첨단산업의 외국기업에 대한 조세감면조치를 취해 부가가치가 높은 제품의 생산을
하도록 유인하여 점차 많은 기능을 싱가폴현지법인으로 이전
단순한 부품 생산
4
2. HP의 글로벌 경영
1) HP의 싱가폴자회사
1973년
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2016.09.22
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