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WALMART 월마트 기업분석과 글로벌 성공요인 월마트 글로벌 경영전략과 SCM도입과 빅데이터 활용사례 월마트 한국진출 실패요인분석과 향후시사점연구
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월마트
경영사례연구
INDEX
1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업현황
(2) 월마트 경영이념
(3) 월마트 경영목표
2. 월마트 SWOT분석
3. 월마트 글로벌 성공요인
(1) 저가격전략
(2) 파격적인 기술도입
(3) 오랜기간 진행된 변화
(4) 효율적인 물류시스템
4. 월마트 주요 경영전략
5. 월마트 SCM도입사례
6. 월마트 빅데이터 활용사례 분석
7. 월마트의 한국시장 실패요인
8. 결론 및 향후시사점
1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업현황
월마트는 연 매출액 4,691억 달러(USD)를 기록하며 Forbes 선정 글로벌 2000대 기업 중 매출 부문 1위를 차지했으며 이른바 ‘유통공룡’으로 전세계적으로 잘 알려져있다. 이러한 월마트의 핵심성공전략에는 “EDLP(Every Day Low Price)”라는 슬로건에 따라 구매가에 10~15% 정도의 낮은 마진을 붙이는 할인전략이 그 바탕을 이루고 있는데 월마트는 이와 같은 저가 전략을 통해 저소득층 소비자들의 생활을 지배하고 있을 뿐만 아니라, 월마트에 대한 매출 의존도가 높은 공급업체들에게 막대한 영향력을 행사하고있기도 하다. 그러나 실제로는 비윤리적인 거대기업의 대부격으로 항상 비난을 받아왔는데 이는 값싼노동력과 더불어 저가 전략을 가능하게 하는 또 하나의 요인인 대량 생산 및 대규모 유통 시스템이 필연적으로 환경 파괴를 야기함에 따라, 월마트는 환경을 고려하지 않는 환경파괴 대기업의 표본격으로 거센 비난을 받기 시작한것이다. 이러한 근거는 컨테이너와 대규모 선박을 이용한 월마트식 거대 물류 유통이 지속되기 위해서, 보다 많은 천연자원이 소모되고 보다 많은 환경 파괴와 기후 변화가 야기됨으로써 공공의 희생이 강요되기 때문이었다.
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2016.09.22
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