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대한항공 기업분석과 환경분석및 대한항공 조직분석및 조직구조 개편사례분석과 대한항공 향후전략제안 PPT
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1. 대한항공 기업선정배경
2. 대한항공 기업환경분석
(1) 일반환경분석
(2) 과업환경분석 (5 Force Model분석)
3. 대한항공 자사분석
4. 대한항공 조직구조분석
(1) 개편 전 조직구조의 특징
(2) 대대적인 조직개편 단행
(3) 사업본부제 도입
(4) 본부의 불균형 해소와 STAFF기능 강화
(5) 대한항공 조직문화 특징
5. 결론 및 향후전략제안
CONTENTS
1. 대한항공 기업선정배경
1
선정동기
조직구조의 개편을 통한 위기 극복
2. 대한항공 기업환경분석
2
환경분석
일반환경
2
일반환경
환경분석
2
일반환경
환경분석
2
일반환경
환경분석
2
환경분석
일반환경
2
환경분석
일반환경
2
환경분석
과업환경
공급자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
구매자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
2
환경분석
과업환경
공급자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
구매자의
교섭력
2
환경분석
과업환경
공급자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
구매자의
교섭력
[국제선]
· 여객 : 시간의 비효율성 → 위협 없음
· 화물 : 해상운송으로의 대체 활발
- 2000년 이후 수송 방법상의 전환
→ 항공화물의 성장률은 2.6%에 그침
- 신규 컨테이너 기술의 발달
연간 약 10만 TEU의 물량이 항공기 대신
해상 운반선으로 수송
- ‘신선농산물 물류개선 해상운송 출하 시범사업’
→2013년 12월부터 제주산 신선농산물을 해상으로 운송
2
환경분석
과업환경
공급자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
구매자의
교섭력
2
환경분석
과업환경
공급자의
교섭력
잠재적
진입자의 위협
대체재의
위협
산업내의
경쟁
구매자의
교섭력
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2016.09.22
31페이지
