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        | [사업계획서] 자전거 제조,판매기업 창업 사업계획서 |  
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        | 자전거 제조판매업체 
 사업계획서
 
 CONTENTS
 
 1. 사업소개
 (1) 사업선정배경
 (2) SWOT분석
 
 2. 창업회사소개
 (1) 사업목표
 (2) 가치사슬분석
 (3) 경쟁사분석
 
 3. 사업전략
 (1) 사업부전략
 1) 외부환경분석
 2) 경영자원과 핵심역량
 3) 경쟁우위 전략
 ① 비용 우위
 ② 차별화 우위
 (2) 기업수준의 전략
 1) 다각화전략
 2) 다각화 분야
 3) 수직적 통합과 아웃소싱
 4) 해외진출 전략
 
 4.Q A
 (1) 해외전략을 제안해보자
 (2) 다각화전략을 제안해보자
 (3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
 (4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가
 (5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높이기위한 방안
 
 1. 사업소개
 (1)사업선정배경
 -자전거 사업은 2013년의 New Bluesumer(Blue ocean+Customer)하나로 뽑혔다.
 -통계에 의하면 자전거 타는 사람들은 곧 1,000만 명을 넘게 된다고 한다.
 
 (2) SWOT분석
 ①Strengths(강점)
 =자전거 잠금 장치 기술, 자동 변속 기어 등 기술 보유
 =확실한 A/S서비스
 =“나만의 자전거”라는 모토로 긍정적인 브랜드 이미지 구축.
 ②Weaknesses(약점)
 =경쟁사들에 비해 인지도가 낮음
 =경영관리기법이 아직 미흡함.
 ③Opportunities(기회)
 =최근 자전거에 대한 수요가 급증하고 있음.
 =자전거가 다이어트에 도움이 된다는 연구결과가 빈번하게 나오고 있음.
 ④Treats(위협)
 =자전거도로가 절대적으로 부족한 상황임.
 =자전거 관련 사업이 부진한 상황임.
 
 2. 창업회사소개
 (1) 사업목표
 ....
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