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        | 리더쉽사례,인적자원관리,인간경영,안철수리더쉽,이건희리더쉽 |  
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        | “CEO언어는 관계를 만든다” ‘인정’의 의미
 
 관계의 출발을 인정
 
 나에 대한 인정 요청
 
 상호 관계에서의 위치 설정
 
 ▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
 Meaning of recognition
 - 배 려 (Consideration)
 
 - 관 용 (Tolerance)
 
 - 경 청 (Listening Closely)
 상 호 인 정
 Mutual understanding
 타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
 
 타인의 가치 인정
 → 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
 
 배려가 뜻밖의 수확을 거두기도 함
 배 려
 consideration
 관용적 기지와 응용력을 통해
 상대방과의 관계를 보다 분명하게
 드러내는 태도
 
 - 리더십에 있어서도 매우 중요함
 관 용
 Tolerance
 진정한 경청 단순한 귀기울임
 
 진정한 경청 = 상대방 의도 파악
 
 경 청
 Listening Closely
 노무현 (전 대통령)
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