○ 팀 협력 이론과 우리나라 장애인복지관 조직
I. 서론
II. 관련 문헌의 검토
1. 팀 협력의 개념과 관련요인
(1) 팀 협력의 개념
(2) 팀 협력에 영향을 미치는 요인
2. 재활서비스의 팀 협력
3. 재활서비스의 팀 협력의 쟁점
(1) 기관 간 협력
(2) 기관 내 전문분야 간 협력
(3) 클라이언트의 중심의 협력
4. 조직 변화 전략
(1) 변화와 관련된 문제들
(2) 변화 과정에서 지켜야 할 원칙
(3) 변화를 지원하는 노력
III. 맺음말
Ⅰ. 서론
장애인재활은 신체적, 심리적, 사회적, 교육적, 경제적, 직업적 영역들이 복합적으로 관련되어 있는 경우가 많기 때문에 재활사업에는 자연히 많은 전문기관과 전문분야가 복합적으로 관계되어 있다.
각 전문기관이나 전문분야는 각기 독특한 역할이 있으면서 장애인 재활이라는 하나의 목적에 모두가 관심을 쏟는 데 특징이 있다. 따라서 재활분야의 모든 요소들은 자기 역할의 한계점을 인식하고 지역사회 내의 다른 기관이나 기관 내 다른 전문분야 인력들과 협의해야 한다. 이러한 차원에서 재활 사업에서 팀 협력이 중요해지는 것이다.
팀 간의 협력에 기반을 두고 있는 서비스는 원조를 받는 사람에게 보다 큰 서비스 혜택을 제공한다. 왜냐하면 클라이언트의 욕구에 대하여 각 기관과 전문분야의 참여에 의해 다양한 서비스를 제공할 수 있기 때문이다.
이러한 전체에서 아동과 성인장애인의 재활을 위하여 지역사회 내에서 다른 기관들과 협조적인 과계를 유지하면서 기관 내의 전문영역들이 협력하면서 일하는 모델로 설치한 기관이 장애인복지관이다. 장애인복지관은 지역사회 내의 장애인들이 능력의 장애에도 불구하고 사회의 구성원으로 참여할 수 있도록 지원하는 사회재활전문기관으로 기능하고 있다.
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2013.10.31
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