| 휴양 Condominium업 흑자 경영 전략 제안서 1. 목적
 1. 신상품 개발 (New Contents)
 2. Membership 거래 활성화
 3. Internet Biz Model 로 전환
 이용효용이 높아지면 membership가격도 높아지며, 거래가 활성화 된다.
 이용율 높여 공실율 최저화 (비수기,
 평일용 상품개발) (50%에서 10% 미만으로)
 off line→on line으로 Biz Model 변경
 insourcing→outsourcing
 소수정예로 보다 폭넓은 personalization(개별화)
 service 가능
 강력한 Community형성-충성도 제고(login 효과)
 (internet TV시대 도래 7월부터 시행 확정)
 
 silver (노인) 세대 internet붐 예상
 차례
 
 목적
 
 현황 분석
 
 기존판매대책분석
 
 새로운 상품화계획
 
 판매계획
 
 수지분석
 
 결론
 휴양 Condominium
 흑자경영전략
 1
 2. 현황분석
 1. 긍정적 요인
 주5일 근무 입법화로 이용률제고에 바람직
 → 비수기, 평일에는 속수무책
 (10% 자연 상승예상)
 
 난개발 억제로 장기적 자산가치 증대기대
 → 미분양 처분에 양호환 조짐
 (경영체감온도에는 미흡)
 차례
 
 목적
 
 현황분석
 
 기존판매대책분석
 
 새로운 상품화계획
 
 판매계획
 
 수지분석
 
 결론
 휴양 Condominium
 흑자경영전략
 2
 3. 기존판매대책
 1. 기존판매
 부대시설 확충, 스키장, 골프장
 다양한 판매 incentive 제도개발
 경품, 항공 마일리지 제공, 할인
 차례
 
 목적
 
 현황분석
 
 기존판매대책분석
 
 새로운 상품화계획
 
 판매계획
 
 수지분석
 
 결론
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