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Mobility 화학연구원이 수행해야 할 핵심 역할은 무엇이라고 생각합니까
자동차용 소재 개발에서 가장 중요하게 봐야 할 물성은 무엇입니까
본인이 생각하는 좋은 화학소재 연구원의 기준은 무엇입니까
저는 좋은 연구가 혼자 완성되는 것이 아니라, 고객의 문제를 풀고 회사의 사업으로 이어질 때의미가 커진다고 생각하기 때문에 삼 양 그룹 R&D(Mobility)-화학 직무에 지원했습니다.
가장 중요한 태도는 자기 기준보다 고객의 실패 기준을 먼저 이해하는 것이라고 생각합니다.
그리고 소재 연구원은 물질만 보지 않아야 한다고 생각합니다.
삼양그룹처럼 스페셜티 소재와 고객기술 지원을 함께 강조하는 회사에서는 특히 그런 연구원이 더 필요하다고 생각합니다.
저는 연구에서 실패를 예외라고 생각하지 않습니다.
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자동차용 소재 개발에서 가장 중요하게 봐야 할 물성은 무엇입니까
본인이 생각하는 좋은 화학소재 연구원의 기준은 무엇입니까
삼양그룹은 화학연구소 차원에서 스페셜티고분자와 차세대 배터리 소재, 친환경 플라스틱 등을 연구하고 있고, 실제 사업 측면에서도 자동차용 엔지니어링 플라스틱과 모빌리티용 스페셜티 소재를 지속적으로 확대해왔습니다.
특히 Mobility 직무는 소재 설계와 평가, 고객 요구해석, 양산연계까지 모두 경험할 수 있다는 점에서 저에게 매우 매력적이었습니다.
자동차용 엔지니어링 플라스틱의 실제 사업 기반입니다.
저는 삼양그룹의 모빌리티 경쟁력이 단순 생산량보다, 고객산업 변화에 맞춘 스페셜티포트폴리오와 이를 실제로 구현할 연구개발 체계에 있다고 이해하고 있습니다.
특히 전기차 시대로 갈수록 내열성, 절연성, 난연성, 저소음, 경량화가 더 중요해지기 때문에 엔지니어링 플라스틱의 역할은 더 커질 가능성이 높다고 생각합니다.
다만 연구개발 관점에서는 최종 부품 환경에서 절대 포기할 수 없는 물성을 먼저 정의해야 한다고 생각합니다.
전장하우징이라면 난연성, 치수 안정성, 절연 특성이 더 중요할 수 있습니다.
PC는 투명성과 충격 특성이 강점이라 광학부품이나 외관부품에서 유리할 수 있습니다.
PCA lloy는 순수 PC의 한계를 보완하면서 내화학성이나 가공성, 외관 특성을 조정할 수 있어 더 넓은 적용이 가능합니다.
PBT는 전기적 특성, 치수 안정성, 내열성과 관련된 전장부품에 강점이 있을 수 있습니다.
TPEE는 유연성과 내구성, 경량화측 면에서 특정 기능성 부품에 적합할 수 있습니다.
저는 연구개발자로서 특정 소재를 밀기보다, 적용부품의 요구를 먼저 해석하고 그에 가장 적합한 소재 플랫폼을 선택하는 방식으로 접근하겠습니다.
예를 들어 전장 커넥터나 하우징이면 난연성과 치수 안정성이 매우 중요할 수 있습니다.
또한 주행거리 확보를 위해 소재 경량화가 중요하고, 전장부품의 복잡도가 높아지면서 치수 안정성과 가공성도 더 중요해집니다.
가장 중요한 태도는 자기 기준보다 고객의 실패 기준을 먼저 이해하는 것이라고 생각합니다.
저는 고객 맞춤형 연구에서 좋은 연구원은 말을 잘 듣는 사람을 넘어서, 고객이 정확히 말하지 못한 문제까지 먼저 정리해주는 사람이라고 생각합니다.
다만 실제 모빌리티 시장에서는 친환경이라는 이유만으로 성능 기준을 낮출 수는 없습니다.
반대로 기존 방식만 고집하면 시장 변화에 뒤처질 수 있으므로, 연구자는 친환경성을 성능의 적이 아니라 다음 세대 성능 기준의 일부로 봐야 한다고 생각합니다.
저는 결국 기준선은 성능과 안전이고, 그 안에서 친환경성을 얼마나 실질적으로 높일 수 있느냐가 연구자의 실력이라고 생각합니다.
입사 후 1년은 화려한 성과를 과장하기보다, 삼양그룹 Mobility 소재 연구의 기준을 정확히 배우는 기간으로 삼고 싶습니다.
저는 빠르게 배우고 정확히 정리하는 사람이 결국 좋은 연구원이 된다고 생각합니다.
저는 특정 산업의 익숙한 방식에만 갇혀 있지 않고, 소재 문제를 원리와 구조로 이해하려고 합니다.
모빌리티 소재는 결국 고분자 구조, 배합, 가공, 물성, 사용환경의 상호작용을 이해하는 일이기 때문에, 본질을 빠르게 파악하는 능력이 중요하다고 생각합니다.
저는 연구에서 실패를 예외라고 생각하지 않습니다.
소로 보지 않고, 연구 방향을 더 선명하게 만드는 과정이라고 생각합니다.
연구에서는 내 아이디어가 좋다는 확신보다, 팀이 지금 무엇을 우선해야 하는지 이해하는 태도가 더 중요하다고 생각합니다.만약 타당한 이유로 보류된 것이라면 감정적으로 밀어붙이지 않겠습니다.
더 좋은데이터가 나오면 판단을 바꿀 줄 아는 사람, 그리고 팀의 방향 안에서 자신의 아이디어를 다시 설계할 줄 아는 사람이 더 강하다고 생각합니다.
짧은 조건비교로 움직이는 커리어보다, 한 회사 안에서 기술과 고객과 제품의 흐름을 깊게 이해하는 커리어가 더 큰 경쟁력을 만든다고 생각합니다. |
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2026.04.23
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