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Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십이란?
1) 개념
2) 특성
3) 전통적인 리더십과의 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
기업이나 조직에 리더의 역량은 절대적이라 할 수 있다. 리더 자체의 능력이 뛰어나지는 않더라도 리더가 사람들을 이끌고 조율하는 능력이 중요하다는 이야기이다.
과거부터 리더의 역량은 매우 중요하게 인지되었던 것 같다. 중앙일보 2019년 7월 3일 기사에 의하면 한고조 유방이 한신에게 “그대는 군사를 얼마까지 거느릴 수 있소?”라고 물으니 한신이 “많으면 많을수록 좋다”라고 답하면서 “폐하(유방)께서는 저보다 병사를 잘 거느리지 못하지만 대신 장수를 잘 거느리십니다”라고 답한다. 아부와는 거리가 매우 먼 한신이 저리 답했을 정도면, 과거부터 리더의 중요성이 인지되고 있었다는 이야기일 것이다.
다만, 최근까지는 주로 카리스마형 리더십이 주를 이루었으나 최근에는 구성원들의 성장과 발전을 지원하고 화합을 이끌어내는 서번트 리더십이 주목을 받고 있다. 본론에서는 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하고 내 생각을 서술해보도록 하겠다.
2026.02.12
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