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안전관리는 설비를 지키는 일이기도 하지만, 결국 사람의 일상을 지키는 일이라는 점입니다.
도시가스 안전관리에서 가장 중요한 역량은 현장 판단력과 재발방지 설계력이라고 생각합니다.
현장 정보 수집과 상황 정리입니다.
제가 깊게 빠져본 영역은 위험을 줄이는 방법을 구조로 만드는 일입니다.
저는 단순히 현장 출동을 잘하는 사람에서 멈추지 않고, 반복 위험을 줄이는 구조를 설계하는 안전관리자가 되고 싶습니다.
3개월 목표는 현장과 기준을 빠르게 체득하는 것입니다.
1년 목표는 반복 위험을 줄이는 개선을 수치로 만드는 것입니다.
3년 목표는 예방 중심 안전관리의 체계를 고도화하는 것입니다.
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지원하신 분야에서 본인이 잘할 수 있는 이유를 설명해주세요.
어떤 것이었고, 어떤 노력을 해봤는지 설명해주세요.
본인이 회사를 선택하는 기준과 연결 지어 JB의 어떤 점이 가장 마음에 드는지, 왜 지원하게 되었는지 설명해주세요.
도시가스 안전관리 직무에서 가장 중요한 위험요인을 3가지로 정리하고, 각각의 예방책을 본인의 언어로 설명해주세요
안전관리는 설비를 지키는 일이기도 하지만, 결국 사람의 일상을 지키는 일이라는 점입니다.
결과적으로는 초반의 느림이 후반의 재작업과 사고 가능성을 줄여, 전체 속도를 더 빠르게 만든다는 것을 경험으로 증명해왔습니다.
저는 이 두 역량을 동시에 갖추기 위해, 현장을 기준으로 생각하는 습관과 기록을 기반으로 개선하는 습관을 함께 키워왔습니다.
현장 정보 수집과 상황 정리입니다.
저는 필요한 정보를 빠르게 고르고, 행동으로 이어질 수 있는 형태로 정리합니다.
그래서 저는 개인의 주의에 기대는 방식보다, 실수를 어렵게 만드는 설계를 고민하기 시작했습니다.
체크리스트는 누구나 만들 수 있지만, 효과 있는 체크리스트는 다릅니다.
저는 반복 실수가 발생하는 지점을 먼저 찾고, 그 지점만 짧게 고정하는 방식으로 체크리스트를 다듬어 왔습니다.
그렇다면 안전관리자는 완벽한 사람을 기대하는 것이 아니라, 실수가 발생해도 큰 사고로 이어지지 않도록 장치를 설계해야 합니다.
저는 단순히 현장 출동을 잘하는 사람에서 멈추지 않고, 반복 위험을 줄이는 구조를 설계하는 안전관리자가 되고 싶습니다.
JB(중부도시가스)에 지원한 이유는 제가 지향하는 안전관리의 방식과 회사가 요구하는 안전관리의 현실이 맞닿아 있다고 느꼈기 때문입니다.
도시가스 안전은 현장에서 한 번의 실수도 허용되지 않는 영역이며, 현장 대응 역량과 예방 중심 관리가 동시에 요구됩니다.
저는 단순히 현장을 점검하는 역할에 만족하지 않고, 점검이 반복될수록 위험이 줄어드는 구조를 만들고 싶습니다.
저는 JB가 도시가스 공급과 안전을 책임지는 지역 기반 인프라 기업으로서, 안전을 결과가 아니라 과정으로 관리하는 방향이 뚜렷한 조직이라고 판단했고, 그 과정에 제 역량을 보태고 싶습니다.
JB에서 저는 현장과 기준 사이의 간극을 줄이는 일을 하고 싶습니다.
예를 들어 점검 항목이 현장에서 실제로 실행 가능한지 검증하고, 불필요한 절차는 줄이되 핵심 위험 포인트 는 더 강하게 고정하는 방식으로 개선하고 싶습니다. 고객에게는 왜 이 안내가 필요한지 이해 가능한 언어로 설명하고, 협력사에는 안전을 비용이 아니라 작업품질의 기준으로 받아들이도록 설득하고 싶습니다.
저는 누출, 화재 및 폭발로 이어질 수 있는 점화원 관리, 그리고 작업 중 사고를 3대 위험요인으로 봅니다.
누출은 탐지가 늦을수록 피해가 커지므로 정기점검과 취약구간 집중관리, 이상 징후의 조기신고체계가 핵심입니다.
점화원 관리는 누출이 의심될 때 전기스위치 같은 작은 행동이 큰 사고로 번질 수 있어, 즉시 환기와 출입통제, 행동금지 안내를 표준으로 고정해야 합니다.
누출이 확인되면 차단 조치와 안전 확보를 최우선으로 하고, 고객과 주변 주민에게 진행상황과 이유를 설명합니다.
지금은 위험 여부 확인이 먼저라서 환기와 점화원금지만 부탁드린다고 이유를 붙여 설명드립니다.
체크리스트 보완, 작업 전 브리핑 강화, 반복 위반 시 단계적 제재와 교육, 현장 확인 주기 조정 등을 적용하겠습니다.
취약구간은 점검 빈도를 올리고, 안내문구와 표지, 고객교육을 강화하며, 협력사 작업관리 기준을 조정합니다.
동시에 독단으로 결정하지 않고, 근거를 문서로 남기며 내부 전문가와 빠르게 공유하겠습니다. |
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2026.02.06
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