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기술이 기능을 넘어 서비즈니스 운영의 표준이 되는 곳에서 백엔드를 만들고 싶었습니다.
기술적으로는 첫째, 장애가 '사건'이 아니라 '학습'으로 축적되는 운영체계를 만들고 싶습니다.
조직적으로는 백엔드를 '개발팀만의 영역'으로 만들지 않겠습니다.
저는 코오롱베니트에서 백엔드가 조직의 속도를 높이는 기반이 되도록, 운영 가능한 기술을 만들고 싶습니다.
그러나 그보다 중요한 것은 같은 문제가 반복되지 않게 만드는 능력입니다.
코오롱 베니트에서도 제가 만든 코드보다 제가 만든 운영 습관이 더 오래 남도록 하겠습니다.
저는 이렇게 비용 대비 효과가 큰 방식으로 테스트를 설계하겠습니다.
되돌리기 어려운 설계부채는 허용하지 않습니다.
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코오롱베니트 모바일 개발(Back-end) 자기소개서 지원서와 2025 면접 기출
코오롱 베니트 모바일 개발(Back-end) 직무에서 본인이 가장 자신 있는 문제 유형은 무엇이며, 그 근거는 무엇입니까
기술이 기능을 넘어 서비즈니스 운영의 표준이 되는 곳에서 백엔드를 만들고 싶었습니다.
기술적으로는 첫째, 장애가 '사건'이 아니라 '학습'으로 축적되는 운영체계를 만들고 싶습니다.
저는 코오롱베니트에서 백엔드가 조직의 속도를 높이는 기반이 되도록, 운영 가능한 기술을 만들고 싶습니다.
그래서 준비과정도 단순한 기술나열이 아니라, 실제 서비스에 가까운 조건을 만들어 검증하는 방식으로 진행했습니다.
질문 왜 백엔드 개발자는 문제를 빨리 고치는 것보다, 문제를 다시 안 생기게 만드는데 더 집착해야 한다고 생각하십니까
문제가 생겼을 때 빨리 복구하는 능력은 기본입니다.
그러나 그보다 중요한 것은 같은 문제가 반복되지 않게 만드는 능력입니다.
반복되는 장애는 단순한 기술 문제를 넘어, 조직의 에너지를 소모시키고 사용자 경험을 깎아먹으며, 결국 성장 속도를 늦춥니다.
또한 로그와 지표를 먼저 심어 재현을 쉽게 만들고, 재현이 되면 원인은 반드시 좁혀진다는 원칙으로 접근합니다.
저는 먼저 정합성의 의미를 분해합니다.
예를 들어 결제, 정산, 권한 같은 핵심 도메인은 강한 정합성을 우선해야 하고, 조회성 화면이나 추천 같은 기능은 약한 정합성도 허용될 수 있습니다.
정합성이 깨졌을 때의 피해가 크고 복구가 어렵다면 정합성을 우선합니다.
저는 성능만을 위해 정합성을 희생하지 않되, 필요 없는 강한 정합성으로 시스템을 무겁게 만들지도 않겠습니다.
저는 합의가 늦어질수록 비용이 커진다는 것을 알고 있으며, 빠른 결정을 돕는 자료를 만드는 방식으로 협업에 기여해왔습니다.
우선순위는 단위 테스트, 통합 테스트, 핵심 경로의 E2E 순으로 가져갑니다.
단위 테스트는 로직의 안정성을 빠르게 확보해 리팩터링 비용을 줄입니다.
저는 이렇게 비용 대비 효과가 큰 방식으로 테스트를 설계하겠습니다.
되돌리기 어려운 설계부채는 허용하지 않습니다. |
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2026.01.21
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